В български компании насърчават наставничество

Образованието на младия персонал с помощта на по-опитни колеги все още не са загубили популярност сред работодателите. Някои учители насърчават пари, а други смятат, че е достатъчно мили думи. Смятате наставници в това отношение има собствено мнение.

Значението на тази комуникация към момента възлиза на Светлана Meleshko, преди една година дойде на маркетингова агенция AG лоялност към позицията на PR-координатор помощник на. "Преди това, агенцията за комуникация SPN Ogilvy аз основно ангажирани в прегледа на печата," - казва Myaleshka. В АГ лоялност, където е необходимо да се говори с пресата, той е назначен наставник - ръководител на PR-дейности на дружеството. "Аз бях научил основните правила за общуване с медиите, за да се разбере грешките, всеки път, когато обяснява нещо ново", - каза тя. Година по-късно пое Myaleshka позиция PR-координатор. "Спецификата на PR човек е, че без наставник на новото място на работа не може да се направи, - каза заместник-директорът на агенцията Марина Getmanskaya. - Дори и най-добрата ученичка е имунизиран от грешки с добър учител ". Тя си спомня случай, когато един млад служител, работи по проект за насърчаване на лекарството за лечение на еректилна дисфункция (импотентност), изпратено до публикуването на статията, това дава право: "Съпругът ми и две седмици не се получиха наоколо, за да правят секс." "За щастие идеята си, тя веднага хвалят и ние трябваше да го оправя," - усмихва хетман.

Ако наставничество увеличава натовареността служителя, но не са включени в трудовия договор влиза в сила на разпоредбата на чл. 151 от Кодекса на труда - "плати при комбинирането на тях (позиции), разширяване на обслужваните райони, увеличаване на обема на работата, или за изпълнението на функциите на временно отсъстват служител без отпуск от работа, определен трудов договор", казва Алексей Rusakomsky адвокат правна практика одит и консултации, група Energy Consulting , Когато тази работа се осигурява от договора, инструкторът е предмет да се зарежда, размерът на който се определя по споразумение между страните. По отношение на началниците на отдели, те извършват управлението възложената им области на производство, което вече изисква от тях да коригират действията на подчинените си. Въвеждане на подчинен към днешна дата, мениджъри просто да изпълняват задълженията си, се казва Rusakomsky.

Ангажиран в развитието на хората и да прекарват по-голямата част от работното време - Задължение на всеки мениджър, съгласен Борис Rokhin консултант хедхънтинг компания Уорд Хауъл International. Rokhin не знае кога да наставнически предписано в трудовите договори на топ мениджърите на. "Клиентите, когато от тях се иска да се намери главен изпълнителен директор или техните заместници, винаги поставя акцент върху факта, че кандидатът трябва да играе ролята на ментор по отношение на обучението и трансфера на знания подчинените," - обяснява той.

"Менторство - процес, развитие и мотивиране не само началото на служителите на компанията, но и на учителите. За един служител, който е достигнал нивото на старши специалист по ключовите задачи, необходими за позицията активира функцията на обучение на нови служители ", - се казва в практиката на Energy Consulting HR-мениджър Олга Лебедева компания. Менторство в тази компания - един от критериите, които влияят върху формирането на бонус. В своите изчисления отчита рейтинг отделния служител, който се състои от три фактора, включително съотношението на резултатите от ключовите задачи, изпълнявани от него. "Менторство - една от тези задачи, и това се оценява от факта, дали работникът или служителят се рекламира един район или не", - казва Лебедев, като добави, че решението за това изискване води главата, застанал на една или няколко позиции по-високо от наставник.

Експерти твърдят, че българските фирми за наставничество нископлатени в 90% от случаите. Тези, които не вярват, че да се обучават и развиват млад персонал - обажда и вече добавя човек на честта в компанията. В Номос-банк, според директора на управление на персонала Oksany Chehovoy да бъде ментор, професионален достатъчно. Според приетата тук в началото на годината, "Наредба за адаптация на новоназначените служители," лидерите на звената в банката, заедно с прекия ръководител е отговорен за изпълнението на новак задачи, и в края на периода "адаптация" го препоръчват на нова позиция. "Тези хора трябва да бъдат отворени, приятелски, може ясно да се обясни сложността на работата, и да научат," - обяснява Чехов. Учителите работа в Номос-банка не е по-нататъшна подкрепа, но в случай на решение за професионално израстване на служителите или да преразгледат своите равнища на заплащане играят роля, също се планира да публикува информация за най-добрите образци на вътрешния сайт на банката, добавя тя.

41-годишният Сергей Bobkov, бригадир на топлинна автоматизация и измерване електроцентрала Сургут GRES-2 работи на 20 години, 17 от тях са ангажирани в наставничество. "На първо място, - казва той, - не го аз не исках. Но колкото повече остарявате, толкова повече осъзнавам, че това трябва да се направи. Така че ние възпитан - за подготовката на младите хора, както и парите в този случай не е важно ".

"Идеалното би било да се съчетаят двете морални и материални форми на промоция, - казва Юлия Иванова на подбор THI. - След гола ентусиазъм може бързо да изсъхне. От друга страна, инструкторът трябва да се интересуват от този процес, той трябва да го харесва. " Лицето за подбор THI, който е натоварен с работата на стажант, може евентуално да вземе безлихвен лизинг на автомобил, но за сега тази услуга е използвана от само двама членове на дружеството. "И все пак, наставникът не могат да си свършат работата само за пари, тъй като той поема длъжността на огромна отговорност" - каза Иванов. В този смисъл, "в резултат на разделение - е преди всичко резултат от който е начело," отеква Rokhin на Ward Хауъл International.