Увеличение на позицията да приеме или отхвърли

На пръв поглед това може да изглежда странно за някои експерт доброволно се откаже от кариерата? На практика обаче, причините да не приемат увеличението, е напълно достатъчно. Какво да направите, ако не сте готови да се подобри положението?

Защо искам да се откаже от възможността да вдигне

Известно е, че един специалист може да се развива в две конвенционални начини - те могат да бъдат описани като кариера и професионално израстване. Първият начин на развитие - йерархична. Теоретично, тя се впусна в състояние стажант а крайната дестинация - главен изпълнителен директор на компанията. Това е в основата на управленската и лидерство сложи заложби на човека. Вторият вариант - развитие на уменията и качествата, които са необходими точно в този процес, а не в управлението на персонала. Такива специалисти, интересуващи се работи върху себе си, да се занимава с професионално самоусъвършенстване и постигане на хипотетичен пост на изпълнителен директор не е особено грижа. Станете един уникален специалист в своята област - също е много розова и съблазнително перспектива.

Разбира се, ако сте привърженик на развитието на първата, въпроса за липсата на увеличение не е от значение за вас.

Нека поговорим за представителите на втори път на развитие. Представете си, че сте добре и са удобни в позицията си, вие сте напълно доволни от функционалността, ритъмът на работа и ниво на отговорност. И тук идва от горе предложение за управление, за да се увеличи. Позицията не искате да промените, защото тя е достатъчно голяма, но в същото време е разочароващо да не отговори на очакванията на ръководството.

Или някакъв друг вариант. Вие, разбира се, е много добър в своята позиция, но с новите задачи, които ще увеличат, няма да откаже. Но тук е проблемът - все още не сте уверени в своите способности, да се почувствате, че не сте готови да поемат допълнителни отговорности и разширяване на професионалната си зона на комфорт. Как е възможно това?

Има два варианта се увеличава. Увеличение може да включва управлението на хора и специалист не е готов да го вземе ръководни функции (не са готови да отговаря за подчинените си, не знае как да се делегира, и така нататък.). Вторият вариант включва овластяване, увеличаване на обхвата и съдържанието на отговорностите и задачите.

Във всеки случай изисква допълнителна експертиза. Ако специалистът разбира, че му липсва е известно знания и умения, трябва да обсъдите това с ръководството. Тя трябва да предлага възможни варианта: да се обучават, да организира постепенното влизане в новата позиция (ако ситуацията в компанията, включването на нови правомощия или функции правят продължаването) заемат междинно положение (например, работата не е само лидер / ръководител, и се опитайте себе си като заместник- , в качеството с възможност, в случай на неизпълнение на задачи, върнете се към текущата позиция). Вариантът с изпълнението на нови задачи в малко рисковано вариант за фирмата - да вземе по един нов начин, и пълен с най-маловажния проблем за бизнеса, така да се каже, "обучен за коте." И с успешна комбинация от обстоятелства, за да обсъдят възможността за пълен ръст.

Ако предложение за кариерно развитие включва окупация любимото нещо, тогава не трябва да се откаже, дори и ако вещото лице не се чувствам готов. В този случай, ще трябва да прекарват времето си мисля за компетенциите, че поради повишената нужда за изграждане. Разбира се, това трябва да бъде готова и главата. Ако предложеното увеличение ще доведе до това, което ще трябва да се откажат от нещата, които носи радост и удовлетворение, че е необходимо да се откаже такова предложение и не съжалявам.

Ако решите на решението за отказ

Вие сте анализира "за" и "против", претеглят аргументите и реши да се откаже от възможността да вдигне (поне не още). Как да се предаде на ръководството на това решение, а не да губи доверието и да се благоприятства?

Както във всички други въпроси, не е честно най-добрата политика.

Основното нещо в тази ситуация за служителя - да бъде толкова честни и искрени. Ако той се чувства неподготвен за следващата стъпка в кариерата, най-добре е да не се правят обрив стъпка - защото не може да се справи с новото натоварване. А коригират грешки много по-трудно, отколкото да им попречи.

Семеен дали обстоятелствата, ускоряването на ритъма на работа, нежелано административна функционалност - за отхвърляне на новата позиция може да се настрои. И персонала трябва да се опита колкото е възможно последователно и ясно обяснение за причините за отказ ръководител на незабавен ръст решение.

Друг вариант е реакция на предложението да се повиши - да поиска да си вземе почивка, например, в продължение на три месеца, за да се върнете към разговора, защото това е времето, което трябва служител за положително решение.

Отказ да се подобри винаги носи рискове, тъй като по-късно по-висока позиция може да бъде заето от друг специалист, който ще бъде успешна за дълго време, или за управление може да се счита за провал на съмнение в себе си. Ако специалистът има мотивацията да се премине към следващото ниво, но е налице липса на разбиране на компетенциите в момента, е необходимо да се обсъди с ръководството на забавено нарастване на време и да положи всички усилия, за да имате тези компетенции в "растат". Например, за да се учи, да се включат в проекта, в които можете да придобият необходимите умения. Ако служителят не се интересува от подобряване, тогава той трябва ясно и убедително своята позиция, показваща стойността му в това му качество, в което той вече работи в компанията.