управления по рекламата

Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в техните проучвания и работи, ще бъда много благодарен.

«Управление» (управление - контрол) - една дума на английски произход.

Интерпретации на управление има голямо разнообразие. И това е оправдано, тъй като на всеки етап от развитието на организацията, ние се занимаваме с управлението на различни видове (технологични, финансови, корпоративни, функционални и т.н.) Като цяло, ръководството следва да се предоставя като наука и изкуство за победа, способността за постигане на поставените цели, като се използва труд, мотиви и разузнавателните хора. Касае се за значително влияние върху хората, за да се превърне неорганизирани елементи по ефективен и производителна сила. С други думи, за управление - това е човешкият потенциал, чрез които лидерите използват ресурсите за постигане на стратегически и тактически цели на организацията.

Кой е бил управител на стопанството? Мениджър показва принадлежност към определена личност на професионален мениджмънт. Трябва да се има в предвид, че има професии, които могат да овладеят всяко лице, независимо от естеството на данните, които психофизически характеристики. Въпреки това, има професии, за които в допълнение към професионални знания, необходими за да се комбинират психофизиологични свойства. Тези професии са мениджъри и професия. Т.е. управленския труд принадлежи на човешките дейности, които изискват специфични личностни качества, които правят даден човек, способен, при липса на такива - професионално негодни за работа като мениджър.

Мениджърът - човек, последният голям специалното обучение и постигане на резултати чрез други хора. Той е признат лидер на всеки отбор. Вследствие на управителя - това е професия, която се нуждае от специално изследване.

За да подчинените са следните лидера си, той трябва да разбере, неговите последователи, а те - да се разбере света и ситуацията, в която се оказа. Тъй като и двете хора и ситуации, се променят непрекъснато, мениджърът трябва да бъде достатъчно гъвкава, за да се адаптира към текущите промени.

Обща картина на ситуацията и познания за това как да управляват човешките ресурси - основни компоненти на ефективното лидерство. За съвременните мениджъри носят лица "с личен стил", за да помогне на подчинените си, за да се поучи от опита и подкрепа на служителите в предприемаческия дух и креативността. Такива лидери успешно решаване на основните проблеми на човешкото общуване, конструктивен отговор на непредвидими реакции на подчинените си, преодоляване на информация "глад" в екипа, ясно формулиране на изискванията за служителите, за създаване на надеждна обратна връзка от тях. Мениджърът не трябва да се стреми да се "адаптира", като всеки един от служителите. Тази политика е необходимо само по отношение на наистина ценни, морално зрели хора. В същото време ръководителят трябва да бъде обективен по отношение на всеки работник, независимо от неговата важност.

Съвременния мениджър актове в няколко форми.

Първо, тя е управител, както и предоставянето на сервоусилвател на волана екип.

На трето място, този дипломат, установяване на контакти с партньори и органи успешно преодоляване на вътрешни и външни конфликти.

В Четвърто, това е учителят, който има високи морални качества, могат да създават екип и ръководи нейното развитие в правилната посока.

Пето, че е новатор, който разбира ролята на науката в съвременните условия, може да се оцени и приложи незабавно в производството на даден изобретение или "ноу-хау".

Шесто, това е просто един човек с дълбоки познания и разнообразни умения, високо ниво на култура, честност, решителност, характер и в същото време, решението, способността да бъде модел за подражание във всяко едно отношение.

най-висок клас за управление трябва да може да:

Научно предскаже стратегията на развитие на компанията, ефективността и конкурентоспособността на продукта, проучват и оценяват факторите, които влияят на конкурентоспособността на продукта, е разумно да се окаже (устни и писмени) своите идеи;

Формулиране на развитие на екипа, за да разберат естеството, характеристиките и личности на персонала за адекватно себе си и другите оценка, поддържане на здравословен морален и психологически климат в екипа, да се изгладят конфликтите;

Анализирайте, предсказва, икономически оценка и вземане на решения в условия на несигурност на външни и вътрешни фактори;

За да се разбере на техническите и технологичните възможности на производствения процес, принципите на работа на закупени, произведени или продадени обект, в проблемите на хармонизация, стандартизация, специализация и автоматизация на производството;

себе си и екипа Подреди, за да постигнат целите си, за да служат като ресурс разпределител, мениджър и координатор делегират функции и нива на управление на отговорност, да организирате стимули за служителите, за да се реализира тази визия на организацията (например концепцията за маркетинг), подобряване на качеството на продуктите и икономия на ресурси;

Ефективно и ефикасно използване на временен ресурс за постигането на тази цел;

Постоянно подобряване на техните умения, ясно и ефективно изразят мислите си, за да бъдем честни, свързване, силно мотивирани, високо поставени личните си цели да отговори на нуждите за себеизразяване, се стреми да води нормален живот, за да се поддържат във форма и спретнато облечен.

Как виждате кариерата си

Управление беше да придобие повече и повече хора. Това не е изненадващо, тъй като е имало голямо разнообразие от предприятия от различни форми на собственост, които трябва да бъдат управлявани.