Управление на системата за контрол - реферат, страница 1

1. Методологически основи на оценката на въздействието и ефективността на системите за

2. ефективността на управлението. 9

3. Ефективността на управлението 12

4 за управление на качеството. 17

5.Konkurentosposobnost управление. 20

6. ефективността и качеството на мениджъра. 22

7. Оценка на качеството и избора на професионални мениджъри 26

ефективността на управлението РЕЗЮМЕ 31

9.Kriterii и представяне управление показатели 32

Позоваването 35

Това се дължи на постоянното подобряване на управлението в индустриалните фирми на Запад, в съответствие с обективните изисквания на производството и продажбите, нарастващата сложност на икономическите отношения и задълбочаването на проблема, на разпределение, по-голямата роля на потребителя във формирането на техническите и икономическите параметри и други продукти, като ускорява научно-техническия прогрес. Промяна на условията на промишлената дейност, необходимостта от адекватна адаптация към неговото управление засяга организационната структура на компанията и води до преразпределение на нивата на отговорност на управленските функции, форми на взаимодействие и т.н.

Съвременната теория и практика на управление са особено важни от две гледни точки.

На първо място, на прехода на българската икономика към пазарна икономика изисква изучаване на формите и методите на управление на нивото на основната икономическа единица - предприятието, производствения отдел. Практическото използване на този опит в местни предприятия и асоциации - един от приоритетите.

На второ място, голямо производство на местни предприятия и сдружения на международните пазари, е наложително да се проучи практиката на управление и международни компании.

Един от приоритетите на преструктуриране на управлението на българската икономика в съвременните условия е разработването на методологични основи за използване в практиката на управление на предприятия, сдружения, корпорации и други стопански организации. Това не е механичен процес на прехвърляне на опита на западните индустриални фирми в домашни условия, както и нови креативни решения. Вместо да се произнесе по въпроса за необходимостта от пазарна икономика работи активно да търсят конкретни и реалистични начини, форми и методи на органичния комбинация в единна интегрирана система на икономиката.

Съвсем ясно е, че управлението на предприятия трябва да имат специфични характеристики в зависимост от предприятията в индустрията сектор, естеството на продуктите - средствата за производство или потребителски стоки, предоставяне на съвременни компютърни технологии, степента на участие на външноикономическата дейност. Въпреки това, определящите фактори са формирането и развитието на пазарната икономика, конвертируемост на рублата, стабилизирането на пазарните цени, ефективността на използването на инструменти на финансов и кредитен механизъм.

Ключът към успеха е добро познаване на международната практика; тя увеличава престижа не само ръководителите на експерти, но и на страната като цяло. И на пропуските в управлението на предприятия ще бъдат преодолени бързо, толкова по-пълно се разгърне потенциала на българската икономика, за укрепване на стимулиращ ефект върху подобряване на качеството на продуктите и конкурентоспособността.

Според новите условия на системата за икономическо управление на обучението и преквалификацията на предприемачи и бизнес лидери се наложи в такава среда, в която подготвя специалисти създадоха условия за активното усвояване на пълно познаване на механизма на управление на икономиката. Специалистите трябва да са наясно, че адаптирането към изискванията на специфични пазари по отношение на качество, технически и икономически параметри на производството, цена, срокове на доставка се извършва предварително на етапа на разработване на продукт или модернизация и подобряване на продуктите, преди началото на производствения цикъл или в производствения процес, както и развитието на политиката на продажбите. Това изисква не само овладяването на специфични знания, но и ново мислене.

Пазарната икономика налага на професионални мениджъри за развитие (особено тези, които правят стратегически решения) високи изисквания. Най-важната функция на висшия мениджмънт на предприятието е разработването и прилагането на ефективна стратегия, пазарно ориентирани критерии. Тя изисква изцяло нова концепция за развитие на организацията жизнеспособен в сегашните икономически условия. Постоянно актуализиране на продукта трябва да бъде определящ фактор в дейността на предприятията, стабилизация и просперитета на българската икономика.

Това поставя високи изисквания към мениджърите за обучение и най-вече тези, които ще бъдат ангажирани в чуждестранна икономическа сфера на дейност и са свързани с подготовката и приемането на решения в тази област. Техните познания за проблемите на теорията и практиката на управление е необходимо. Без тази е невъзможно да се работи ефективно в областта на управление на производството, външноикономическите връзки на ниво предприятия (сдружения). Ето защо, в учението на икономическите дисциплини на управлението на все повече и повече излиза на преден план.

Ние вярваме, че овладяването на знания в областта на управлението на воля "Мениджмънт" Обучение помощ комплекс. Тя включва учебник "Мениджмънт" (четвърто издание, преработено и допълнено) и практика (Второ издание).

В книгата се разкрива системата за контрол в големи международни компании на Запад.

Учебникът е разделен на четири секции: "Основи на управлението", "Управление на технологии", "В къща за управление", "управление на процесите".

В първия раздел се разглежда организационната и правната основа на управлението и технологиите. Фокусира се върху класирането на фирми, правно регулиране на формирането и дейността на дружествата, на организацията на управлението на големи международни компании. технология за управление включва въпроси като цели и стратегии за развитие в управлението, приемането и прилагането на процеса на вземане на решения, управление на информационните технологии.

Другите три секции са посветени на механизма на управление на икономиката.

В къща за управление разкрива общите принципи, функции и методи на управление на икономиката. Подробен анализ на функциите, маркетинг, планиране, система за контрол, която разглежда финансовото управление, както и най-важните икономически инструменти: търговска изчисление, в къщата изчисление, цени и механизъм за ценообразуване.

При разглеждането на въпросите на подход за управление на системата за производство като методологическа основа на управлението на производството. Отделните секции са разкрити производство система и нейните видове структура; организация на производството, развитието на оперативното управление на ефективността на производството; управление на иновациите, система за контрол и да се осигури производствен процес, управление на производството организационната структура и управлението на международните производствени дейности на фирмите на.