Управление на персонала - на науката или изкуството, управление на човешките ресурси

Управление на персонала - на науката или изкуството, управление на човешките ресурси
До момента, в школата на научното управление на персонала на практика няма представа за научна организация на труда. Под управлението на персонала, както в процеса на науката и разбира, най-непредвидимите неща, до производство на продукта.

За училището на научни управленски персонал включват такива личности като Тейлър, Емерсън, Fayolle и Ford. Ако не, за техния принос, появата на модерното управление не би било възможно с присъщото единството на изкуството, науката и управление на технологиите.

Научните делата на тези класики заявените цели, задачи и принципи на научното управление, описва основните му функции. В тези творби изучава проблемите за рационализация, организацията, ефективността и оптимизиране на производството.

В Файол виждаме инициативата като възможност за изпълнение и да се създаде план. Първият елемент на дейностите по управление изпълнява предвидливост му. Ако предвидливост не е 100% контрол, тя е съществена част от нея. Fayolle също пише, че управлението на персонал - е наука и изкуство. Повечето мениджъри в големи предприятия, участващи в посоката на развитие на случая. Той се присъединява към ежедневната си работа, която изисква отговорност, и то не разчита никакво възнаграждение. За да получите от лидерите в тези условия, активното и искрено сътрудничество, трябва да имате качеството на опитен майстор в управлението, които не се страхуват от отговорност и да работят неуморно.

Тейлър се споменава и конструктивен въображението. Това е способност, която ви позволява с няколко добре научени концепции на човека за преодоляване на пречките, срещани по пътя си, за да създадете нещо полезно, въпреки пречките.

Изкуството и науката на управление са тясно свързани помежду си. Мениджърът трябва да се вземат предвид ограниченията на изследванията и теорията, за да регулирате практики към теорията само там, където е подходящо. Друга характерна особеност на теорията за двойното управление - това е едностранна. Ако управителят взето решение въз основа на интуиция, която се основава на опита, то е правилно да се твърди, че решението не може да бъде научно доказано? Можем дори да се твърди обратното: на научната основа не е трудно да донесе дори и при решението на грешното управление.

Управление на персонала, като клон на науката дава само общи разпоредби, принципи, методи и подходи. Но управлението като изкуство е творчески прилагане на теорията на управленски практики. Мениджърите трябва да знаете при какви обстоятелства, при какви условия и при какви обстоятелства може да се прилагат тези научни знания.

управление на изкуствата се основава на същите качества като интуиция, талант, творчество, въображение, готовността си да приеме нови, творчески способности. Изкуството на дейности по управление е да се използва опита и знанията да практикуват креативно.

  • Управление на персонала - на науката или изкуството, управление на човешките ресурси
    Управление на човешките ресурси като ...
  • Управление на персонала - на науката или изкуството, управление на човешките ресурси
    Основни понятия и подход към ...
  • Управление на персонала - на науката или изкуството, управление на човешките ресурси
    Управление на персонала като наука ...
  • Управление на персонала - на науката или изкуството, управление на човешките ресурси
    Историята на управление на ...
  • Управление на персонала - на науката или изкуството, управление на човешките ресурси
    управление на персонала училище
  • Историята на управлението на науката ...