Труда мотивация 2

Създаване 1. В какво е същността на мотивация?

2. Какви функции се изпълняват чрез цесия мотивационна сфера на професионална дейност?

Високата мотивация на персонала - е от съществено значение за успеха на организацията. Резултати от дейността и операционна поведение на работниците се определят не само от тяхната мотивация. Мотивация става основен елемент на културата засяга модел организационната поведение. Почти всички съзнателно поведение мотивирани или поради специфични причини. работа на мениджъра е да се определи мотивацията и нуждите на работниците и ръководи поведението си чрез мотивиране на служителите за изпълнение на задачата. Това е същността на мотивация.

мотивация на труда - това е дейност, която има за цел укрепване на труда колективни и всички, които работят в организацията и да ги насърчи да работят ефективно за изпълнение на целите, заложени в плановете.

Основни принципи на мотивация:

- polimotivirovannost поведение работа;

- йерархична организация на мотиви;

Придобийте мотивиращо работна среда включва излагане на целенасочена работа в следните области:

- Мотивирането на служителите чрез организацията на работа

- стимул система

- Мотивация чрез поставяне на цели

- Смяна на работния график

Мотивиране ефект върху служителите имат не само традиционните средства за стимулиране (финансова и морална), но също и характеристиките на извършената работа. Преобладаващ влияние върху труда мотивация на работниците имат такива характеристики на работата си като:

- разнообразни умения, необходими за изпълнение на работата;

- завършите задачите, изпълнявани от работника;

- значението, важността, задачи отговорност;

- независимостта, предоставена от Изпълнителя;

Основният компонент на мотивация е степента на удовлетвореност на човешкия труд сайт и извършената работа. Увеличаване на удовлетвореността на служителите със своята работа в организацията, ще доведе до увеличаване на тяхната производителност. А по-високо ниво на удовлетвореност води до по-високи оперативни резултати.

По мое мнение, непрекъснато развитие на сферата на организационното управление се предоставя и до там е човек - своето изследване, неговите постъпки и действия - за неопределено време.

Мотивационна сфера на професионална дейност от следните функции:

Задвижващо 1, т.е. повишен интерес към дейности

Ръководство 2, т.е. естеството на мишената

3 регулиране, т.е. мотиви