Техниката на "приоритети" в интервюто, действителното място Nikolaya Mrochkovskogo вид

Има и други ефективни техники, които са достатъчно лесен за използване. Първият се нарича "Дайте приоритет, на който се разчита при избора на работа." Това е, както следва.

На хартия трябва да напише четири критерия, които трябва да се класира претендент за тази работа.

Можете да поиска от кандидата, което е най-важно при избора на работа за него, като предлага да се помисли по следните критерии:

• заплати;
• кариерно развитие;
• възможност за изучаване на вътрешно обучение и разходи;
• приятелски настроен персонал.

кандидат задача - да се сложи цифрите в предната част на всеки елемент, за да ги сложи в ред на важност. Често, но не винаги, това е заплатата на първо място.

заплатите трябва да се поставят между другите критерии за продажбата на позиции в списъка. Вашата задача е да държи на представянето на всеки един от тези елементи.

Ако на първо място поставя кандидата възможност за израстване в кариерата, то най-вероятно бъдещ мениджър, който трябва да се образоват. Ако основния кандидат е възможност за обучение по вътрешно обучение за сметка на дружеството, аз също съм човек, който е в състояние да научат нещо ново за в бъдеще.

Някои от тях ще посоча, че е важно за тях в първата работна заплата, а на второ място те поставят кариера. Образованието и приятелски екип е на последно място в своите приоритети. Тези кандидати трябва да бъдат лекувани с повишено внимание. Разбира се, има и изключения. Тя може да бъде успешните продавачи, които знаят какво искат и са запознати със системата на мотивация, те дойдоха, за да печелят пари и да знам как да го направя. Или може би ще се заеме с работата на човек, който не е готов да се промени.

Каква е любезен персонал? Той предлага комфортна работна среда, в атмосфера на взаимно уважение, наличието на хора, които могат да задам един въпрос. Човек прекарва много време на работа.

Ако ситуацията не трябва, независимо от заплатата за нормална работа, ако хората отиват без радост в офиса, ако работата е скучно и се измества папки от едно място на друго, тази работа не е интересно.

Без сплотен екип да не се изгради голям бизнес. Необходимо е да се мисли за отбора и за съвместимостта на работниците и служителите. Ако вашият екип е координиран човек, който пренебрегва колектива, това е дълъг период от време няма да е дълго.

Има много примери, където персоналът по време на интервюто, поставени приятелски екип на последно място. Като правило, те не остават в компанията. Ако командата не приема нов служител, блокиране на достъпа до информацията, той осъзнава, че трябва да се търси друга работа.