Съвети за

Вие не трябва да разчита само на заместник. Тъй като той е толкова любители на пари, ще ги спаси, а след това той несъзнателно ще се стреми да се отърве от паразити. И това е възможно най-скоро броят пише той и вас! Това означава, че той ще направи всичко, за да ви постепенно измести от бизнеса. Ето защо, превишението на доверие към такъв служител не си струва да преживява, и да предприемат всички мерки, за да такова събитие във вашата компания не се е случило. Какво ще е действие - вие решавате. Но прекалено много доверие е почти винаги води до факта, че вашият колега, с когото са приятели от детството или ранното юношество, сега се намират в редица служителите си, се окаже, че негодникът, решили да се възползват от детето си. Така че, да ви оставят без пари.

Ситуация, при която един предприемчив асистент, е овладял случая ", идва по петите на" шефа, а след това напълно се отървава от него, не са рядкост. Поради това, не му даде цялата власт. Да предположим, че той държи абсолютно цялата информация, че притежавате. Така че можете да я държи в зависимост от себе си и контролни дейности, но той не смееше да се движат далеч от вас и ви стане конкурент.

Съвети ръководител. които сме показано в примерите не носят никаква нова информация. Почти всеки организация, създадена разпределението на задълженията. Ако искате да уволни небрежен служител е лесно да се направи офицер твърди и твърди човешките ресурси. CFO няма да пропуснете нито печеливша или бъдещ сделка или договор, както той обича парите.

Най-важното е, че гарантират, че функциите са били разпределени сред служителите в съответствие с техните принципи и значими ценности. Тогава те няма да се наложи да стъпите на гърлото си да изпълнява задълженията си и да се изчерпи мисли как да стане по-добре. че да съответства на неговия пост. Защото в такава ситуация, човек избягва изпълнението на преките им функции, но той не се ползва организацията.

Ти просто трябва да се гарантира, че хората не получават никакви функции, които ги принуждават да се нарушават принципите на любимия или значителна стойност за тях. Защото тогава хората ще избягват ентусиазиран и висококачествено изпълнение на техните функции, в резултат на цялата организация може да пострада. Това е особено важно изискване за висши мениджъри (високопоставени държавни служители), който до голяма степен зависи от съществуването на организацията.

Съвети ръководител. резюмиране

1. Често вярвания му пречат да главата да се вземат решения, които ще бъдат насочени към, за да унищожи важни идеи за него. Това може да не е най-добрият начин да повлияе на състоянието на цялата организация.

2. За да се избегнат тези проблеми, мениджърът трябва да присвои част от задълженията си към партньор или заместител, който ще бъде лесно да се справят с тях.

3. функция Divide не е възложена на отговорностите на служителите, изпълнението на което би било в противоречие с вътрешното си убеждение, или е в противоречие с принципите си.