Същността на групи и екипи в организацията

Модерният равнището на производството се дължи на колективни трудови необходимост Vaeth, което от своя страна, определя наличието на персонала. организация Ефективно Dey Дебит предполага познаване на законите на функционирането на колективите на труда и тяхното използване.

Група (колективно работа) - относителна-telno отделен асоциация на работници, които участват в съвместна труда активност [6, стр. 417]. Те си взаимодействат по такъв начин, един до друг, че всеки човек е определен ефект върху другите и в същото време да се влияе от тях. Трудови групи създава ръководство при изпълнението на разделението на труда за произ-правителствени организации, търговски или друг процес. Тази асоциация об притежава някои организационно единство.

Ефективността на дейността на групи (групи) зависи от няколко фактора:

- размера и възрастта секс съставът на екипите;

- състояние и функционални роли на членовете на групата;

- образование на членовете на групата, и т.н. [6, стр .. 417].

Ефективен е група, чийто размер съответно-съществува задачите си, хората в него с nepoho-zhimi черти, груповите норми са в подкрепа изпълнението на целите на организацията и създаването на духа на колективния-Vizma, доминиран от здравословно ниво на конфликт, членовете висок статус на групата не доминират.

Екипът на управителя - това е основният стълб, така рационална организация на работата на екипа е неговата AC-свързаното с това задача. Работа в екип е необходимо, когато по една или друга причина не може да бъде ясно определен задължителна nostnye задълженията между служителите.

Работна група (AK Семьонов, Набоков VI VI) - определен набор от хора, които вземат Вос групата със себе си като обща цел, организационната украсени с тях [6, стр. 418]. Основните видове работни групи, Целта ориентация са дадени в таблица 1.

Видове, структура и резултатите от работните групи

Структура и функция

Според индивидуалните резултати

Колективен (за работа в екип резултати)

В съвременните условия на методите на работа на екипа - е най-високата и най-ефективната форма на комбинация от група-Vågå правителство и единство на командването в организацията. Въпреки това, дори се събраха около лидера си, екип от сътрудници не винаги се достигне максимална производителност, най-вече поради вътрешни разногласия и различия на интереси. Това про-Blema до голяма степен решен в японски компании, които ръководството се стреми към консенсус, че управленските решения предхожда-A обсъждане на проблемите, в които всички членове на екипа.

Неформалните групи (групи) - това спонтанно, но формира група от хора, които идват в редовна-ING взаимодействие за постигане на определени цели. Тези цели са причината за съществуването на неформална организация-ции [6, стр. 425]. В голяма организация там не е един, а няколко неформални организации.

Причините за влизането на хора в неформална неформалното-организация (група):

· Необходимостта от чувство за принадлежност към тази орга-nization;

· За помощ, която се получава от неформални организации на работещите и те не получават от мениджърите;

· Защита на работниците, като например лошо трудоспособна lovy мустаци. Освен това, функцията за защита и става най-важното, когато мениджърите нямат доверие;

· Необходимостта от хората да общуват, хората искат да знаят какво се случва около тях, но технически те не са достатъчно информирани, а понякога и мениджъри умишлено скрити информация от техните служители;

· Животът на някои млади хора да се обединят в престижния интерес и да се дистанцират от останалата част на час и минута на колектива;

· Взаимно съчувствие на народа, като връзката между тях, сродни Най взаимоотношения - желанието да се присъединят, за да бъде по-близо до тези, които са симпатичен.