Системен подход към управлението на персонала - studopediya

1. подходи към определението за "управление на човешките ресурси"

Управлението на човешките ресурси е дейността на различни участници (институции): HR услуги, линейни и висши мениджъри

Управление на човешките ресурси се основава на разделението на функциите, целите и задачите в рамките на организацията.

2. Процесът на контрол може да бъде описан като отговори на въпросите:

- за какво контрол цел (което трябва да е в резултат)?

- кой контролира (който е предмет на контрол)?

- Кой е (какво) контрол (кой или какво извършва контрол обекта)?

- какво характеристики насочено действие (което е обект на контрол)?

- Какъв начин за управление (какво методи, механизми за контрол)?

- това, което е в резултат на контрола (в който настъпят промени)?

Формиране и развитие на системата трябва да се основава на постиженията на теорията и практиката на управление на персонала

2. Система за управление на персонала е взаимодействието на контрола (контроли) и контролирани (цели за контрол) включва компоненти и подсистеми - цели, задачи, функции и механизми за тяхното прилагане.

3. Целите на организацията за управление на персонала, предназначена да придаде съдържание на основните насоки за дейността и да се отрази на персонала на показателите на качеството на всеки етап от функционирането и развитието на организацията.

5. принципи на управление на човешките ресурси са основните изисквания, на сметката, която той придава на холистичен характер на формирането и развитието на системата.

Задача 1. Създаване на модел на процеса на управление на персонала, който konkretiziruytekazhdy елемент на модела на универсалното управление

Задача 2. В горното определение в изхода за управление на персонала, изберете (подчертаване, маркирайте цвета) на основните характеристики, които отличават този вид от други управленски дейности.

Задача 3. Анализ на следното определение за "управление на персонала" от гледна точка на тяхната връзка с един или друг подход.