Системата за контрол като обект на изследване - ролята на изследователските организации

Системата за контрол като обект на изследване

В съвременното управление се счита за много различни организации, които представляват "тоталността" на хора, групи, обединени, за да се постигне целта, решаване на проблем, за ocnove принципите на разделение на труда и разпределение на отговорностите. То може да бъде правителствени агенции, асоциации, изследователски и производствени сдружения, частни предприятия.

Организациите са създадени, за да отговорят на различните нужди на хората в продукта или услугата и следователно имат много по-различна функция, размер, структура и други параметри.

Такова разнообразие е от голямо значение, когато се разглежда организацията като обект контрол. Наборът от цели и предизвикателства пред организациите от различни класове на трудност и различни сектори на икономиката води до факта, че управлението се изискват специални знания и умения, методи и техники, за да се осигури ефективно съвместни действия на служителите на всички структурни звена.

Всяка организация има специфична система за управление, която също е обект на изследвания. Запознайте се със системата за контрол може да бъде избран само на базата на научна концепция.

На първо място, следва да се отбележи, че концепцията "система" се използва като средство за изучаване на характеристиките на контрол обект. Стойността на тази концепция е, че то допринася за по-доброто разбиране на характеристиките на системата, които се проучват и организиране на дейността на процеса като система.

Когато говорим за управлението на организацията, особено сега, ние използваме термина система. Така например, на производствената система, системата на логистиката, разпределителна система, предоставяща широка гама от системи и услуги. Защо? Тъй като всеки обект погледнем от гледна точка на кибернетиката на и по този начин се опитват да разберат предназначението си, какви елементи се състои от, как тя функционира, и в този смисъл ние считаме всеки конкретен обект, в това число на предприятието като система.

Сега е възможно да се разпределят най-малко пет вида системни концепции: микроскопични, функционални, макроскопски, йерархични и процесуални.

Всеки един от тези представяния на системата отразява определена група от нейните характеристики. Микроскопско изображение на система, въз основа на разбирането на това като набор от наблюдавани стойности и неделими (елементи). По принцип, има абсолютно неделими елементи, но във всеки случай елементът на система за проектиране взето неделими. Структура на системата определя местоположението на избраните елементи и техните връзки. Съгласно функционалната система за представяне означава серия от действия (функции), които трябва да се следват за изпълнение на целите за експлоатация на системата. Макроскопско представяне характеризира системата като цяло, което е в "система среда" (среда). Това означава, че реалната система не може да съществува извън системната среда (околна среда), и на околната среда е рамката, в която избраните обекти, представляващи интерес. Следователно, системата може да бъде представена от редица външни отношения с околната среда.

Йерархичен изглед се основава на понятието "подсистема" и като се има предвид цялата система като съвкупност от подсистеми, свързани йерархично.

И накрая, процесуално представителство характеризира състоянието на системата във времето. Следователно, системата за контрол като обект на изследване има следните характеристики: Състои се от множество (най-малко две) елементи, подредени йерархично; системни компоненти (подсистеми) са свързани помежду си чрез преки и обратни връзки; система - за единно и неделимо цяло, което е цялостна система за по-ниските йерархични нива, има фиксирана комуникационна система с околната среда.

Проучване на системата за управление като обект на изследване, е необходимо да се разпределят изисквания за системите за контрол, чрез които да се прецени степента на организираност системи. Тези изисквания включват:

1) детерминизъм на елементите;

2) динамичната система;

3) присъствието в контролния параметър система;

4), че системата контролиране параметър;

5) присъствието в системата канал (поне един) обратна връзка.

6) Тези изисквания следва да осигурят условия за ефективен контрол на ниво операция. Обърнете внимание на детайлите на тези изисквания.

7) В детерминирани (първите признаци на система от системата за управление на организацията) е показана в организацията на взаимодействие на районите на администрацията, на която дейността на един елемент (контролна карта) въздействие върху други елементи на системата.

Второто изискване на системата за контрол е динамичен, т.е. капацитет под влиянието на външни и вътрешни смущения остава за известно време в някои непроменено състояние качество.

След това четвърто изисквания, наложени на системата за контрол трябва да включват наличието в него контролиране параметър, т.е. такъв елемент, който постоянно се контролира, за да се контролира състоянието на обекта, без да го причинява (или на който и да е елемент от системата) за контролна дейност.

Така че, ние разгледахме твърденията, направени в системата за контрол, тъй като изследвания обект. Въз основа на това ние определяме следното:

1. Като се има предвид специфичната организация като обект на изследване, ние винаги трябва да се запише и да я сравни с характеристиките на системата. Това позволява по-добро разбиране на организацията и да се определи кой клас принадлежи сложност.

2. За да се подобри контрола при използване на система за компютърно оборудване организационно проектиране трябва да бъдат доведени до ниво, при което определението, дадено от мита за управление на дистрибуция и изпълнение.

3. Имате нужда от лична отговорност на мениджъри и изпълнители. При проектирането на система за контрол, трябва да бъдат ясно улавяне, кой какво прави в системата за контрол, който е отговорен за това, което.

4. изготвяне на необходимите информационни системи, на ниво на управленски решения.

5. Проучване проектиране и следва да бъде непрекъснат процес. Системата за управление е необходимо да се осигури отдел или група от служители, които трябва постоянно да учат нови решения технология за обучение, произтичащи от нови цели.

6. Трябва да има ясна документация, регламентираща дейността на организацията. Често разпоредби за отдели, длъжностни характеристики не са специфични и не предоставят лична отговорност за управленски решения.

Как може да се гарантира на тези изисквания? Както беше отбелязано по-горе, това е възможно само въз основа на общата концепция за системи за управление на научните изследвания като системите за вземане на решения, тъй като крайният продукт на системата за контрол е решение на ръководството.