система на мотивацията на персонала

Защо и как да мотивират персонала

"Ръководството не е нищо друго, освен създаването на труда на други хора."

Както можете да си представите, за да отговори на тези въпроси, както и най-важното е максимално да ги запознае с живота, е съвсем реална. Но това е практически невъзможно да се направи нещо в текста на една единствена тема и без целенасочено разширяване на семинара. Ето защо, аз възнамерявам да дам определена сума непретенциозен и лесен за усвояване на информация директно в тази статия, но и да Ви предложим уникален, мощен и професионално обучение на мотивацията на персонала на тема "Relentless Management - закони за контрол на реални служители", които веднъж завинаги да реши всяка ваша грижа проблеми и трудности, свързани с мотивацията на системата за персонал и ще създадат перспектива, безкрайно стимулирани екип. За тази част наистина успешен и бързо развиващ се хора, които са напълно наясно колко безкрайно важно този момент за всеки бизнес обучение напълно да разкрие отговорите на всички въпроси, свързани с правилата за стимулиране на служителите, както и ще се отворят най-важните идеи, техники, тайни и повече качествени методи за мотивация на персонала, насочени към получаването на автоматични и безкрайно по-добри резултати.
"Доброто управление е да бъде в състояние да покаже, средните хора как да върши работата на добрите хора".

© Джон Rokfeller

POSITIVE комикс за Работа в екип!

Как да мотивираме служителите

А сега преминете направо към самите техники за мотивация на персонала, които вече можете веднага да започнат да се прилагат в своята дейност. Ние сме сигурни, че това не са много трудни елементи, за да ви помогне по много начини за подобряване на ефективността на бизнеса си отбор. И вече въз основа на тази основни и достъпни техники, ще бъде възможно да се премине към по-напреднали или тайна система за мотивация на служителите.

Оказва се, че толкова много от нас искат да бъдат лидери или би искал да бъде в състояние да управляват бизнеса си компания. Но малцина знаят, наистина, без да броим тези, които вече са го изпитвали по трудния начин за бъдещите отговорност, предизвикателства за управление и дейностите, които ще се проведат с тези позиции. И ако не сте мениджър, но страстен желание да се превърне в един, трябва да си зададете, ако сте готови да бъде лидер (главен, лидер)? Готови ли сте да се управлява справедливо и е в състояние да мотивират персонала. Смятате ли, имам един въпрос, какво сме тук? И за това, че много хора просто не са съвсем подготвени за тази важна работа, макар и сякаш дълго време се стремеше към него. Понякога това се случва, че такава възможност се появява съвсем неочаквано, спонтанно. И в този случай, всеки един от тези хора, не е напълно логичен въпрос: как да започнете и какво да направите, за да има положителен резултат в тази посока?
И мога да ви кажа, че най-важното нещо за всеки лидер главата сведена до няколко основни, но много важни истини: да бъде в състояние да поддържа позитивно настроение и ентусиазъм на работниците, създайте обсесивно желание да работят по-добре и по-бързо и да се знае, колкото е възможно повече ефективни правила за мотивация на персонала , Това е до голяма степен, както и всичко, което трябва да се създаде екип от ентусиазирани работохолици и стиснете много добър резултат във всеки проект. Това е едно нещо да декларира тези истини, а съвсем друго да ги приложат в съзнанието на работниците и служителите. В крайна сметка, всяка от тези области съдържа голям брой психологически техники, които непрекъснато се подобряват или дори модифицирани. И въз основа на това, ние ще ви дадем някои успешни техники, които са доста ясни и лесни за изпълнение.

техники за мотивация на служителите

Простите методи на ръководство за повишаване на мотивацията на персонала и повишаване на тяхната ефективност.

1.Motivatsiya работници морков или атмосферата на силни усещания

система на мотивацията на персонала
Във времена на универсална любов към червено, другаря Ленин и държавни предприятия, има такова нещо като "социалистически конкуренция." Хората наистина са работили усилено за перспективата да стигне до работното си място покритие вимпел "Носител на социалистическото съревнование". И kopek значка "Труд Барабанистът". Поука: не на броя на нули на проверката стимулирани човешки, и атмосферата на вълнение. В крайна сметка, на нивото на нашето подсъзнание тя се включва, победителят автоматично става привлекателни за противоположния пол. Е, освен конкуренцията и желанието да спечели - дълбоко в човешката природа, която позволява на цялото човечество, за да продължим да се движим напред.

Goodies
Тя освежава, дори тези, които не са готови да се вдигне задника от стола за пари. Непоправимо мързелив човек се намира на тихо избледняват и престава да се разлага психически екип.

минуси
Губещите може да се обиди и да загубят тон. В най-лошия случай - да се съдията на заводите за сапун.

живот
Един ден една жена е поверена на поста на началник на отдел. Тя е използвал този метод и въведе номинация за делото "Megamenedzher". И всеки ден традиционен брифинг се присъжда на всички онези, които вчера извит повече от три успешни случаи в големи шоколадови бонбони. Без да го осъзнават, хората започнаха да се опита. И награда спиране тече извън офиса за нещо, за чай. По този начин спестяване на работно време.

2.Motivatsiya значение персонал

Присвояване на човек, например, през първата половина на деня, за да се изкопае дупка, а втората - да го хвърли. той ще страда въпроса първите няколко дни: "И за какво" Но скоро влиза в секта сърп и чук ". Коси и клане" - официална религия - апатия, лозунга Но ако се да му обясня, за обща цел е необходимо.
Има една легенда. В старите дни на безвизов (когато чужденци дойдоха на съседите на обиколка на конете, и отвели жените като сувенири) Имало едно време един свещеник. И той планира да изгради голям храм. Събра екип от доброволци. Поръчано да копаят траншея за фондацията. Но един работник не знаех, че това, което правят. Той дойде при свещеника и казва, добре, колко може да се копае дупка, която, уморена. А Той му отговори: "Ти не се копае яма, вие сте изграждане на храм." Оттогава човекът не само не питам глупави въпроси, но и да отвикне от този друг невежи.
По принцип такава мотивация на работниците трябва да се изрази, за да обясни на подчинените, че резултатът на целия проект, зависи именно от техните стремежи и умения, от способността им да изложи и да си върша работата като никой друг. Или да обясни чудовищността или световен ред, по които те ще трябва да работят, за да стане ясно, че тяхната работа е много важна за всички останали.

Goodies
Вдъхновен от собствените си значимост хората да работят добре и без камшици.

минуси
самата глава трябва ясно да се разбере къде и защо води. И ако сте виждали много от тези лидери?

живот
Съберете хората и да обясни целта, за която Ви е необходима за изпълнението на такива невероятни стандарти по принцип лесно. Но някои подчинени ще гледат на вас, като че ли всичко е отдавна известна. Вярно е, че след малко работа ще бъде изпълнена без предварително щам насочени интервюта. Между другото, научих становищата и предложенията на персонал по новия проект, можете да чуете много мисли.

3.SWITCHING на личността

система на мотивацията на персонала
Наполеон е бил, макар и малка, но много "udalenky" в подчинените въпроси мотивация. Бонапарт редовно прескочена армията и винаги стига до най-голям брой войници. Изслуша ветераните, насърчава млади. И всеки войник чувствах почти на едно ниво с императора. И тогава, с радостни емоции, те са готови да направят много повече подвизи.

Goodies
То не изисква много подготовка и усилия. Това си спомни имената на по-ниски ранг служители. Но за щастие (или за съжаление) не всеки получи шанс да командва десетки хиляди войници.

минуси
За да се демонстрира единство с персонал трябва да отделят време. И ако шефът едва ли ограничава дразнене, непрекъснато поглеждаше часовника, тогава резултатът ще бъде катастрофално.

живот
За тази мисия критично отношение. Представете си, че вие ​​- живата легенда на фирмата или на популярната поп звезда, а от личен контакт с вашите подчинени "просто Плод". Сега ние се позове на помощ на всичките си знания на подчинените си. ? "Виктор И. като здравето на твоето момче премина ангина Днес имаме нужда от вашата невероятен акцент върху решаване на проблеми?" "Марина, имате втора степен -. Дизайн Бих искал да ви консултираме за най-новата версия на логото"
Ако всичко върви добре, колеги или подчинени възприемат много добро внимание "от горе". И да вземе задълженията си, свързани с нова сила.