развлекателна система

Развлекателни мрежа - колекция намира в страната (държава, област, община) съоръжения за отдих. Те включват създаването на медицински и здравни Отдих, спорт и туризъм. Основният показател за развитието на мрежата за отдих е плътността на съоръжения за отдих, равен на броя на местата в тях, на 1 кв. М. км територия. В съответствие с тази територия са разделени на силен, среден и слаб отдих развитие. Функционално развитие от съоръжения за отдих поради тяхната насоченост към определен вид занимание.

Състояние на природен потенциал на курортния град

Общата площ, заета от град Сочи, е 3796 квадратни метра. км, простираща се по крайбрежието на Черно море от град Туапсе до границата с Грузия, стр. Psou на 145 км. територия Сочи е разделен на две зони: на града (около 6% от площта) и провинцията. Площта на Сочи е сравнима с територията на административен район: средната площ на административния район на област Краснодар е не повече от 2 хиляди кв М.. км. Сочи е част от територията Краснодар - предмет на България.

Природен потенциал на ресурсите на Сочи подрегион послужи като катализатор за развитието на санаториум-курортна дейност. Нейната основа е набор от развлекателни и медицински фактори: климатични условия, запасите от минерални води, морските води, както и други облекчения. Природен потенциал на ресурсите на почивка в Сочи може да се разглежда от гледна точка на развитието на ресурсите и ресурси, подходящи за развитие. Обемът участвал в трафик на природните ресурси дава възможност за отдих и туристически дейности през цялата година, въпреки топлия сезон, разбира се, за предпочитане. Основната естествен фактор за отдих - към морето. В рамките на града има 123 плажа. Общата площ на съществуващите плажове на града е 1866 кв. М. т, където ширината на плажа варира от 0 м до 55 м.

Природен потенциал на морската почивка може да бъде оценена чрез показатели пределната капацитет плажове. Таблица 6 показва изчисляването на показателите на пределната капацитета на квартал плажове на Сочи. Khostinsky и централните региони заедно, тъй като те са географски голяма степен единствен рекреационен комплекс. Резервен плажове капацитет работа, изчислена въз основа на нормата от 4,5 м 2 на човек, като се вземе предвид средната продължителност на плувния сезон 180 дни, а средният коефициент на възможност да бъде сменен рейтинг на 2. Изчисляване на максималния възможен брой посещаващи плажове за плуване сезон е направена въз основа на средната продължителност на престоя 12.5 дни.

Капацитетът на плажовете на практика определя за отдих товароносимост на цялата подобласт в топлите месеци на годината, тъй като всички туристи, се намира на територията на крайбрежната зона, къпане в морето се счита, че основната цел (или една от основните цели) пътуването. Въпреки това, значителен брой туристи идват с множество цели, включително и медицински.

Извън сезона за къпане, в допълнение към балнеоложкия фактори, привличащи туристи само до зимния курорт Красная поляна, чийто потенциал е ограничен не само от физически фактори като степента на развитие на ски пистите Сочи. Съществуващите оценки пределната капацитет Красная поляна идват от една буца антропогенно натоварване на не повече от 20 хиляди души, включително и на местното население (4-ти. Души). Недостатъкът е, на ски сезона Красная поляна сравнително кратко - не повече от 3,5 месеца. В бъдеще, тъй като развитието на планинските склонове, тя може да бъде увеличена до 5 месеца. По този начин, по време на сезона на курорта да посетите 130-140 хил. Туристи и за един и същ номер на прииждащите всеки ден.

В съвременните условия на действителната развлекателни и туристически капацитет на Сочи не е ограничено от потенциала на природните ресурси и общото натрупване на материални ресурси на региона. На първо място, те включват фирми на отдиха и туризма райони, пряко обслужващи туристите. В Сочи, задвижван от статистически отчети класификация на разположения непостоянни. Четири основни групи колективно разположение могат да бъдат идентифицирани в обобщен вид:

2. Здраве и пенсиите (накратко санаториум), който е класифициран и курорти с лечебни, пансиони и почивни станции.

3. хостели, която включва туристически център, хотелски комплекс, къмпинг и развлечения.

4. Други колективно настаняване (различни туристически агенции), които включват разнообразие от временни места за настаняване, като летни лагери, както и конкретното местоположение на база данни.

В областта на отдиха и туризма в Сочи по управление град голяма част от институциите с федерална държавна собственост, особено за курорти и общежития с лечението. В допълнение, значителен брой курорти собственост на синдикатите. Това поставя областта на отдиха и туризма в голяма степен се разчита на външно финансиране.

Разпределение на развлекателни съоръжения в Сочи на формите

Bandwidth съоръжения за отдих през топлите месеци на годината могат да бъдат оценени въз основа на данни за броя на местата с максимален внедряване. Тяхното изчисляване е направена въз основа на средната продължителност на 12,5 дни почивка, а дължината на сезона за къпане, 180 дни и достигна 977 хил. Хората. Общият потенциал на колективните местата за настаняване в града е 1757 хил. Души годишно.

Въз основа на разпределението на местата на съоръженията за отдих по региони, може да се заключи около зоните за специализация на града. области от Централна и Khosta са по-фокусирани върху спа услуги и Адлер и Лазарев - туристически услуги. Тази специализация е довело до съотношението на целогодишни легла и места за максимална площ за разполагане. В региона на Централна тя е 0,94 в Khosta - 0.92, в Adler - 0.75 и в Лазарев - 0.58. По този начин, техните природни ресурси и Адлер Lazarevsky площи, използвани в по-малка степен, отколкото на централно и Hostinsky. В района Лазарев в студения период от годината я затвори почти половината от всички разположения. Това се дължи на медицински ниво ресурси развитие, развитие на инфраструктура, културни институции, търговия, обществено хранене и други материални ресурси. Трябва да се добави, че 58% от всички заети в туризма и почивни бази са концентрирани в централната и Khosta квартали. Курортите в тези области са 63% от всички служители в тези институции в целия град. Структурата на квалификацията на служителите в областта на здравеопазването курорт също варира според региона. Той работи 64% от всички лекари и 62% от медицинските сестри в курортите в района на Централна и Khosta.

Фулър използване на потенциала на областта Лазарев с най-голяма дължина на морския бряг, изисква създаването на нейна територия на всички необходими компоненти на отдих и туристическата инфраструктура, а оттам и за значителни инвестиции. Преди да се изведе директно на частните инвестиции в сферата на отдиха и туризма, изисква значително количество капиталови инвестиции в създаването на физическа инфраструктура, особено на пътища, ВиК системи, пречиствателни станции. Такива обекти обикновено се създават за сметка на бюджетите на различни нива. Въпреки това, бюджетните възможности на Сочи са много ограничени, а много силната зависимост на бюджета на града за субсидии от федералния бюджет.

Най-обещаващ начин за увеличаване на развлекателни и туристически потенциал на подрегиона Сочи щандове за създаване на мрежа от малки частни предприятия, като разположение - хотели, пансиони и места за отдих и спорт и отдих. От наша гледна точка, този път е по-малка интензивност на капитали, решава проблема на заетостта и допринася за качеството на предлаганите услуги.

Трябва да се подчертае, че естествената компонент на почивка и туристически потенциал е в процес на постоянни антропогенни въздействия, тъй като всеки от развлекателни технологии освен развлекателна продукт произвежда определено количество замърсители, способна да унищожава естествената обекта. Отрицателните последици също могат да бъдат изразени в неотменимо потребление на природните ресурси. Следователно запазването на потенциала за отдих туризъм изисква задължително присъствието на регионални механизми за възпроизвеждане на елементи на околната среда / на, които са източници на отдих. В допълнение към естествената околна среда на компонентите на почивка и туристически потенциал и включва елементи на основен капитал.

По този начин, по наше мнение, най-важните принципи на ефективното използване на рекреационен потенциал са:

- задача от основните източници на отдих и атрактивни съоръжения на района изключително държавна собственост, без да ги прехвърли на собствеността монопол дясното някого или употреба;

- предоставяйки на потребителите свободен достъп до всички източници на почивка;

- равен достъп на всички производители на отдих и туризъм продукт на ресурсите, необходими за производството на развлекателни и туристически продукт, на конкурентна основа.

Прилагане на тези принципи дава възможност, от една страна, за да увеличите притока на туристи в тази област, тъй като тя ще бъде ограничено чрез ограничаване на капацитета на съществуваща развлекателна услуга на ресурсите промишленост, ако тя не е достатъчно развит. От друга страна, значително нарастване на търсенето и покачването на цените на местните ресурси, необходими за производството на развлекателни и туристически продукт, включително и на земята. Това значително увеличава притока на приходите от данъци и потенциални арендните вноски за местните бюджети и специални извънбюджетните фондове.

Този подход към използването на ресурси на отдиха и туризма е най-рационалното. Със сегашното състояние на нещата, тъй като най-ценните части на плажовете са разположени в затворените зони, което води до много непълна и ограничаване на използването на контрол от страна на местните власти. В тази ситуация, икономическият ефект от използването на ресурси за отдих значително намалена. Събиране на наеми от всички туристически предприятия за възпроизвеждането на рекреационния потенциал, в този случай също не е напълно оправдано, като част от този потенциал се използва изключително следователно монополизирани и арендните вноски.

Основните ресурси за отдих в Сочи, не са само плажове, ние сме се разглежда като най-представителен пример. Това може да включва също и субтропични паркове, които също са в голямата си част в затворени зони. В тази ситуация, обикновено решава проблема за възпроизвеждане на ресурси за отдих на предприятието потребител. В същото време остава доста ниска икономическа ефективност на използването им за града, тъй като повечето курорти, са освободени от плащане за земя. Можем да предположим, че ако мениджърите на монополните Сочи уникални ресурси за отдих, за да плащат данък като предполагаемо за тяхната употреба, изчислена най-малко от средния стандарт на ефективност, може да се окаже от съществено значение източник за поддържане на естествената околна среда.