Разликата между outstaffing, аутсорсинг и лизинг на персонала

Концепции извън персонал, аутсорсинг и лизинг на персонал са подобни по първостепенно значение, но тяхната специфика е различна. Ние се опитваме да разберем техните функции, да ги представя в тази статия.

outstaffing

Става дума за това, че наемането на работници от условията outstaffing можете да получите необходимата експертиза, която напълно ще осъзнаят своите отговорности на работното място във вашата организация.

Тъй като само разликите между тези работници по отношение на персонала на пълно работно време трябва да се разглежда от факта, че работодателят им е доставчикът на компанията. Т.е. да плащат данъци върху тях, да ги плащат парични награди, правят вноски в пенсионния фонд и изпълнение на всяко от задълженията към работника или служителя на основание Кодекса на труда ще бъде точно това, а вие ще трябва да плати само за доставчика на услуги. В действителност, ако сте отдаване под наем на правилните експертите на периода, за който се интересувате.

аутсорсинг

Този вид сътрудничество с преводачи на свободна практика, е, че те изпълняват функциите си, или от разстояние, или се появи във вашата компания, когато възникне такава необходимост. В този случай, плащането за услугите си, трябва да се приложи или при завършване, или на абонаментен принцип, или чрез други средства (почасово, сделна и така нататък.). Т.е. всъщност ти осъзнаваш, аутсорсинг на определени функции и художник избира една организация, с която сте имали възможност да се сключи договор.

Аутсорсингът е свързано с прехвърлянето на организацията за изпълнение на функциите, само докато аутсорсинг предоставя някои специалисти, чиито умения съответстват на желанията на клиента. По-специално, аутсорсинг може да се даде на тези видове работи, като услуга и конфигуриране на офис компютри. Ако има някакви грешки с техниката на изпълнителна организация ще ви изпратя свободното си персонал, за да се справят с проблема, както и в други случаи може да се стигне до съвсем друг специалист. Така например, на персонала по поддръжката или счетоводна документация често възлагат, и това е доста често срещано.

При разглеждане на тези технологии за управление трябва да бъдат взети под внимание, че официалното българското законодателство тази услуга не се разпознава, тъй като договорът за наем е била първоначално, свързани с отдаване под наем и наемане на човек е невъзможно. В известен смисъл, този тип сътрудничество напомня outstaffing с единствената разлика, че доставчикът е агенция за наемане.

В този случай, поради липсата на ясни законови разпоредби по този въпрос и спецификата на тази сфера формира определени трудности не само за работодателите, но също така и за работниците и служителите. С този и свързаните основните недостатъци на тази опция. В случай на работодателя е:

• Надплащане за извършени услуги (служители извън тези за възнаграждения на предприятието трябва да се извършват плащания към таксата за агенция на този специалист, които често правят 5-10 на сто от заплатата му);
• По-ниското ниво на знания и умения на персонала, за разлика от служителя на пълен работен ден с един и същ размер на парично обезщетение;
• Нелоялна отношението на персонала към мениджъри, своето несъгласие с политиката на предприятието и така нататък.

В същите недостатъци може да бъде, както следва за работника или служителя:

• На практика не се защита на своите интереси;
• Работодателят не може да спази правото на работника или служителя (включително експерт, който е включен в опасна работа);
• Въз основа на договора, който е подписан с агенцията, не е гаранция за бъдеща постоянна заетост.

Първият, който знае - да се абонирате за нашия бюлетин