Психодиагностика управленски способности и лидерски стилове на лидерство раздел 3 диагностика

Глава 6. психо управленски способности и лидерски стилове


6.3.1. Диагностика на лидерски способности (E.Zharikov, E.Krushelnitsky) 2

6.3.2. Диагностика на дейност, свързани с функции на управлението и ръководството (AL Zhuravlev, V.P.Zaharov) 6

6.3.3. Определяне на главата на стил на управление, с помощта на самостоятелно 9

6.3.4. Определяне на нивото на лидерски потенциал 13

6.3.5. Самооценка на лидерството 17

6.3.6. Диагностика на функционалната ръководството на малки групи 19

6.3.1. Диагностика на лидерски способности (E.Zharikov, E.Krushelnitsky)

Инструкции. Вие се предлагат 50 предложения, за които "да" се изисква отговор да се даде или "не". не са предвидени Средната стойност на отговорите. Дълго не се поколеба над забележките. Ако имате съмнения, в края на краищата, да направи отпечатък върху "+" или "-" ( "А" или "В") в полза на алтернативен отговор на което най-много постно.
Тест въпросник
1. Смятате ли, често посещават центъра на вниманието на другите?

2. Смятате ли, че много от хората около вас да заема по-висока позиция в службата, от теб?


3. От срещата на хората, равен на вас в йерархията, изпитват

Имате ли желание да не се изразяват мнението си, дори и когато това е необходимо?


4. Когато сте били дете, независимо дали ви харесва да бъде лидер сред своите връстници?

5. Имате ли усещането, удовлетворение, когато успя да убеди никого за нищо?


6. Случва ли че ти се наричаш нерешителен човек?

7. Съгласни ли сте с твърдението. "Най-полезен в света е резултат от дейността на малък брой изключителни хора"?


8. Смятате ли, че спешната нужда от съветник, който може да ръководи вашата професионална дейност?

9. Смятате ли, понякога губят самообладание в разговор с хората?


10. Да ви дава удоволствие да се види, че другите се страхуват от вас?

11. Смятате ли, опитайте се да направите на масата (по време на срещата в компанията и така нататък. Н.) Място, което ще ви позволи да бъде в светлината на прожекторите и контрол на ситуацията?


12. Смятате ли, че хората правят по впечатляващ (впечатляваща) впечатление?

13. Смятате ли, че сте един мечтател?


14. Смятате ли, губят, ако хората около вас, не са съгласни с теб?

15. Имате ли някога на личната инициатива за организиране на труда. спортни и други екипи и екипи?


16. Ако това, което е планирано, не даде очакваните резултати, вие:

а) ще се радвам, ако отговорността за този въпрос лежеше на някой друг;

б) да вземат сами отговорността щеше да отнесе въпроса към своя край.

17. Кое от двете мнения е по-близо до вас?

а) един истински лидер трябва да се прави бизнес, който той ръководи, и лично участие в нея;

б) един истински лидер трябва да бъде само в състояние да води другите и не е задължително да се направи самия случай.

а) до скромни хора;

б) независимо и разчитат на себе си хора.

19. Смятате ли, се опитват да избегнат разгорещени дискусии?


20. Когато сте били дете, колко често ви се намира imperiousness баща ти.

21. Знаете ли как обсъждането на професионална тема, за да спечели тези, които използва, за да бъде с вас не са съгласни?


22. Представете си следната сцена: докато се разхождате с приятели в гората, сте загубили пътя. Приближава вечер и трябва да се вземе решение. Какво правите?

а) предоставят на компетентния решението повечето от вас;

б) просто няма да направи нищо, разчитайки на другите.

23. Има една поговорка: "По-добре е да е на първо място в едно село, отколкото последен в града." Справедливо ли е?


24. Считате ли се за един човек, за да влияете на другите?

25. Може провала в поемане на инициативата да се направи по-добре никога да направя?


26. Кой, според вас, истински лидер?

а) най-компетентните хора;

27. Смятате ли, винаги се опитват да разберат и оценят хората?


28. Смятате ли, спазват дисциплината?

29. Кои от тези двама лидери предпочитате?

а) този, който решава всичко сам;

б) този, който винаги се препоръчват и се вслушва в мнението на другите.

30. Кои от следните лидерски стилове, според вас, е най-доброто за институцията от типа, в която работите.

31. Имате ли впечатление често е, че другите са ви злоупотребяват?


32. Кои от тези портрети е по-скоро като вас?

а) лице с висок глас. изразителни жестове, за думи, които не се изкачват;

б) лице с спокоен, тих глас, сдържан, замислен.

33. Как да се държим по време на срещата и срещата, ако те се чувстват своето мнение единственият правилен, но другите не са съгласни с вас?

б) ще защитава мнението си.

34. Смятате ли, се подчиняват на интересите и поведението на бизнеса на други хора, които заемат?

35. Случвало ли ви се счита за тревожност. ако даден отговорност пред вас за

всички важни въпроси?

36. Какво бихте предпочели?

а) да работи под ръководството на един добър човек;

б) да работят самостоятелно, без лидери.

37. Как се чувстваш за изявлението: "За семейния живот е добро, е необходимо да се вземе решение на един от съпрузите в семейството?

38. Били ли сте някога си купя нещо под влияние на мнения на други хора, а не въз основа на собствените си нужди?


39. Смятате ли, че неговите добри организационни умения.

40. Как да се държим, когато се сблъскват с трудности?

а) повърна ръцете си;

б) има силно желание да ги преодолее.

41. Смятате ли, зарежда хората с хората, ако те го заслужават?

42. Смятате ли, че нервната ви система е в състояние да поддържа живот

43. Какво бихте направили, ако ви предложи да се реорганизират вашата институция или организация?

а) Въвеждане на желаните промени веднага;

б) не се отделите време и внимателно да обмислите всичко на първо място.

44. Бихте ли да бъде в състояние да се прекъсне твърде приказлив спътник, ако е необходимо?

45. Съгласни ли сте с твърдението: "За да бъде щастлив е да се живее спокойно"?


46. ​​Смятате ли, че всеки трябва да направи нещо необикновено?

47. Кой предпочитате да бъде?

а) един художник, поет, композитор, учен;

б) изключителен лидер, политик.

48. Каква музика слушаш по-приятно?

а) мощен и церемониален;

б) тихо и лирична.

49. Смятате ли, че вълнението, в очакване на срещи с важни и известни хора?


50. Колко често се срещам с хора със силна воля. от вашия?


б) не.
Оценка на резултатите от теста

Размерът на точки за вашите отговори са изчислени с помощта на ключ на въпросника.


Ключът към въпросника

1а, 2а, 36, 4а, 5а, 6Ь, 7а, 8Ь, 9Ь, 10а, 11а, 12а, 13b, 14b, 15а, 16b, 17а, 18b, 19b, 20а, 21а, 22а, 23а, 24а, 25Ь, 26а, 276, 28а, 29b, 30b, 31а, 32а, 33b, 34а, 35Ь, 36b, 37а, 38b, 39а 40Ь, 41а, 42а, 43а, 44а, 456, 46а, 47Ь, 48а, 49b, 50b.

За всеки отговор, който съвпада с ключовата дума, предмет получава една точка, в противен случай - 0 точки.
Оценка на лидерството

Ако общата оценка е по-малко от 25, а след това качествата на лидера са леки.

Ако сумата от точки в интервала от 26 до 35, лидер на качеството изрази умерено.

Ако резултатът е 36 на 40, ръководството е силно изразен.

Ако сумата е повече от 40 точки, а след това този човек като лидер се стреми да диктува.
интерпретация

способността на човек да бъде лидер в много отношения зависи от развитието на управленски и комуникативни умения. Какво характер черти на лицето трябва да има истински лидер? Тези характеристики, както е отбелязано E.Zharikov и E.Krushelnitsky, следните симптоми могат да бъдат:



  • Със силна воля, може да преодолее препятствията пред вратата.

  • Непрекъснат, способни да поемат рискове интелигентно.

  • Пациент, готови за дълъг период от време и да направи добра монотонен, безинтересна работа.


  • Инициатива и предпочитат да работят без микроуправление. Независим.

  • Мислено стабилен и не се вдъхнови нереалистични предложения.

  • Той се адаптира добре към новите условия и изисквания.

  • Самокритичен, трезво оценява не само успехите, но и неуспехите.

  • Изискване на себе си и другите, той знае как да поиска доклад възложената работа а.

  • Критична, можете да видите в изкусителка предлага слабости.

  • Надежден, държи на думата си, можем да разчитаме на него.

  • Харди, може да работи дори и при претоварване.

  • Възприемчиви към нови, нетрадиционни задачи са склонни да се реши оригинална

  • метод.

  • не Stressoustoychiv губят самоконтрол и ефективност при извънредни ситуации. Оптимистична, се отнася до трудности като неизбежно и ненужна намеса.

  • Решителна, в състояние самостоятелно и своевременно вземане на решения в критични ситуации, да поемат отговорност за себе си.

  • Може да промените стила на поведение, в зависимост от условията, може да изисква и настроение.

  • Представеният метод позволява да се направи оценка на способността на човек да бъде лидер.