Проект на жизнения цикъл - Управление на проекти
Проект на жизнения цикъл (Project Life Cycle) - това е времето между появата на проекта и за неговото завършване. Всеки проект за развитието преминава този период. Какво да се направи от времето на възникване (началото) на проекта и по време на нейното завършване (в края), зависи от участниците в проекта.
В началото на проекта може да се счита:
- раждането на идеята;
- датата на започване на работата по проекта;
- началото на неговото финансиране.
В края на проекта може да се счита:
- въвеждането му в експлоатация;
- постигане на цели или резултати;
- до края на срока за възстановяване на всички разходи;
- прекратяване на финансиране;
- разпускане на екипа и предаването му на друга работа;
- елиминиране на проекта.
Обикновено в началото на работата по проекта, както и премахване на ofitsialunymi изготвя документи.
През последните години се наблюдава известно съгласие за фазите на жизнения цикъл на продукта (Product Life Cycle, PLC). Те включват изследвания и експериментални разработки (R & D), въвеждането на пазара, растеж, зрялост, стареенето и премахване. Що се отнася до жизнения цикъл на проекта, има голямо разнообразие от фазата на дефиниране не е tolüko за различни сектори на икономиката, но дори и сред предприятията от една и съща индустрия.
По наше мнение, обобщаване характеристиките на проекта е в размер на инвестициите. Този критерий може да бъде polozhitü на базата на най-общото определение за жизнения цикъл на проекта. Обмислете следните фази на проекта: начално, основно, и финалната фаза на изпълнение на гаранцията.
След приключване на всяка фаза на проекта се извършва проверки на качеството и степента на основните цели на проекта, за да opredelitü дали проектът да се премести в следващата фаза, и коригиране на грешки най-малко разходи.
Началната фаза. На този етап на развитието на концепцията на проекта (включително предварително разглеждане и дефиниране на проекта), сравнителна оценка на алтернативите, за насърчаване на идеята. Фаза се характеризира с относително ниска интензивност на инвестициите.
Ако ние говорим за проекта, въз основа на конкурс, в тази фаза да вземе решение по молбата за търговия. В случай на положително решение, да се подготвите документацията и необходимите технически и икономически изчисления за участие в търга (определяне на продължителността на проекта, разходите, изграждане график и т.н.).
Фигура система на разходите 1. Проект
Основната фаза. Отличителна черта на тази фаза е максималният размер на инвестициите, чрез който управлява най-големия обем на работата по проекта.
Крайната фаза. На този етап се постигне крайните цели на проекта, както и обобщава.
Фаза гаранция. В тази фаза на проекта се осъществява в резултат на операцията. По време на гаранционния период, установените недостатъци са коригирани и щети в резултат на дружеството, който е отговорен за съответната работа. Ясно е, че всеки проект може да бъде разделена на безкраен брой фази с напълно различни видове работа, в зависимост от спецификата на проекта и конкретните практики за управление на предприятието.
Процесът на изпълнение на всяка фаза на проекта протича в рамките на времеви граници (начало и край). Проектът се характеризира с определена intensivnostüyu инвестиция всеки период. Фигура 2 показва типичен парцел "време - интензивността на инвестициите", което е характерно за динамиката на процеса на разработване на проекта на етапи от жизнения цикъл.
Фигура 2. фази на жизнения цикъл на проекта
Очевидно е, че разходите по проекта са в пряка зависимост от неговата величина. За по-големи проекти, е необходимо да се привлекат работници на постоянна основа, като за сравнително малки проекти със същия жизнен цикъл може да се нуждаят служители само на непълно работно време. Ето защо, един човек може да е отговорен за най-различни проекти, които са на различни етапи от жизнения цикъл. Ръководството на дружеството е отговорно за периодичен преглед на най-важните фази на проекта, които трябва да се провеждат най-малко в края на всяка фаза на жизнения цикъл или след важни технологични етапи на проекта.
Ако в края на проекта е приета в момента на приключване на възстановяване на всички разходи, свързани с неговото прилагане, жизнен цикъл на проекта може да се представи по следния начин (фиг. 3).
Фигура 3. жизнения цикъл на проекта, завършването на който съвпада с периода на неговото откупуване