Продавачите почистващи препарати и козметика, обединени от закупуването съюз

Девет регионални търговски мрежи-Drogerie продажба на потребителски стоки - козметика, парфюми, продукти за лична хигиена и малки домакински стоки, - решиха да се присъединят към съюза "Drogerie съюз" заедно да купувате продукти от доставчици и да започне производство на стоки под собствени търговски марки като цяло.

Според агенцията "InfoLine Анализ за" Drogerie най-голямата мрежа в България е "Магнит-козметика", които в 1163 магазина. На второ място - Санкт Петербург "усмивка дъга" (321) - Краснодар "Sangi Style" Саратов "рубла Boom" (494), Москва, "South Ярд" (около 400) и най-големият от членовете на новия съюз (980 точки), следван от.

Според Калъчева. Съюзът две основни цели. На първо място, търговците искат да комбинират покупки, се дължи на увеличения обем за постигане на по-добри цени от доставчиците, така и в бъдеще асоциация планира да създаде обща собствени марки, които могат да вземат по рафтовете тези мрежи насърчават и място на по-скъпите марки в мултинационални компании.

Продавачите почистващи препарати и козметика, обединени от закупуването съюз

Български опит в създаването на покупки съюзи

"Lenta", "Crossroads" и "Kopeika" създаде покупателна съюз. Те изтъкват условията на големите производители да се откаже от нивото на разпространение, поиска намаляване на изкупните цени. Мрежи намали продажната цена на "Балтимор" на компанията с 10% и да работи директно. Като цяло, те са били в състояние да постигне отстъпки от 5-15%, премахване на продуктите от доставчиците на стелажи, намаляване на обема на покупките или намаляване на търговските площи за несъгласие.

Комбинирането срещу растящите цени

Част от мрежата на участващите "Drogerie съюз" за дълго време, за да се развива и производството на стоките под собствени търговски марки, общият потенциал STM портфейл може да направи повече от 3000 стокови единици. Собствениците на търговски марки са готови да им предоставят за обществено ползване "Drogerie съюз" или лиценз или концесия договора договорен. обсъждат правни тънкости, заяви Виталий Nemenov.

Движеща сила на изхода на нов частен етикет ще изглежда след обсъждането на проекта и бюджета на една от мрежите ще бъде избран отговаря за марката и ще бъде в съюз за събиране на бюджета й въз основа на предварително определен дял. От нея ще се финансират, например, предлагащ на пазара нова марка, казва Дмитрий Калъчев.

Един от най-системи, които сега са готови да дарят в една от нейните марки, които от гледна точка на географията има добри шансове да отиде на федерално ниво Съюз. Той пояснява, Виталий Nemenov, тя ще чорапогащи. Поръчки ще бъдат поставени в Европа или в Беларус, или в Китай.

Това не е единственият нехранителни мрежа, но също така и дистрибуторите да декларират частните планове на етикета да се освободи, за да разнообрази портфолиото, каза Анна Dycheva-Смирнов. "Потребителите ще знаят, че в тези точки има изключителен продукт. Въпреки това, докладва тази информация на потребителите изисква ефективен маркетинг ", - каза тя.

За кризата на организацията на пазара на съвместни покупки - идеалното решение, в съответствие с член на управителния съвет на Българската парфюмерия и козметика Анна Смирнова Dycheva-асоциация. в риране на реакционната на алианса ще позволи да се направят покупки на по-благоприятни условия и да поръчате частен етикет в големи количества на по-ниска цена. Изпълнителният директор на Асоциацията на дребно (Акорт) Андрей Карпов оценява възможна отстъпка от основен доставчик за малък търговец на дребно, е влязъл в съюз за покупки, със средно 10%. В допълнение към отстъпки, дължащи се на големи обеми от Съюза, най-вероятно ще предостави отсрочка на плащанията, която не съществува за малки покупки, добави той. Доставчик интерес в това, че вместо няколко договора е една единствена - така че той ще бъде в състояние да се запишете на разходите, допълва Карпов.

Главен изпълнителен директор на компанията "Рейнбоу Smile" Алексей Baulin казва, че неговата компания, най-големият член на съюза, а не очаква сериозни намаления производство на STM или на покупната цена от мултинационални компании. Въпреки това, Baulin добавя, че такава схема ще бъде от интерес за мрежа от партньори, работещи по франчайзинг.

Анна Dycheva-Смирнов отбелязва, че reteyla пазар нехранителни все още не е имал такива сдружения, и предупреждава, че членовете на алианса може да бъде трудно. "Не всички компании са готови да се подходи към този въпрос, от практическа гледна точка. Често участниците започват да играят всеки в собствените си интереси ", - каза тя. Потенциално съюз - ефективен начин за постигане на отстъпки и изгодни условия от доставчиците, но въпросът е как мрежата ще бъде в състояние да постигнат съгласие в рамките на - обемът на покупките от тях неравни, а това може да бъде осезаема пречка съгласява Андрей Карпов от Акорт.

Световният опит в създаването на съюзи, купуващи

Най-старият загриженост поръчки в Европа се счита Edeka Group, основана в Германия през 1898 година. Сега под марката Edeka има около 4100. Магазини, техният дял възлиза на 26% в германския пазар за хранителни стоки. За удобство на покупки на едро на загриженост е разделен приблизително на десет регионални компании. От 1914 г., когато изтече загрижеността на едноименната банка.

В Нова Зеландия, има два големи проблема - Хранителни продукти (основана през 1922) и прогресивни Enterprises (основан през 1948 г.). Заедно те контролират около 90% от пазара.