Прочетете печеливш Детски клуб - Тимофеева Sofya Anatolevna - Page 1

Детски клуб. Подобряване на системата за управление на

Аз съм роден и израснал в град Новоросийск. От детството, като да си в морето при всякакви климатични условия - през зимата със силни бури и сол спрей до прозорците на третия етаж, през лятото с плочка шумолене и прозрачни медузи в близост до брега. Аз наистина обичам да гледам на движението на корабите в залива Novobolgarskoy. Това се движи бавно, отрупана със стара червена ръжда баржа, но арогантен, красиви корабни платна, никой друг не търсят. Има сериозно не е себе си губите на малките неща, нарязани вода малкия граничен лодка.

Моят детски клуб - това е малък бизнес. Сред всички сериозни, важни и големи баржи бизнес-и-лайнери бизнеса той ми напомня малко умен влекач, който след това се плува до огромен шлеп, а след това го натиснете в правилната посока, която е светла, забавно и лесно да летят над морето ... още

Ние много лесно, радостно и пъргав бизнес. Но те, както и малък влекач, не забравяйте да се управлява. Управление има и тежки шлепове - средни предприятия, както и горд от защитното покритие - голям бизнес. Жизнено важно е и малкия бизнес. Без контрол всеки съд в търговския морето не умре, то няма да забележите и podomnet за себе си и на кораби и шлепове.

Начело на малък влекач винаги трябва да е много умно капитан, който има добра стратегически и тактически мислене и работна етика и чувство за отговорност. Провеждане на бизнес за мен - това е преди всичко отговорност към хората, повярвайте ми, които дойдоха да работят в децата ми клуб; преди по-старите клиенти, които в конкурентна среда, избрани моя център за развитие; и, разбира се, на малките клиенти, които имат деца на територията на клуба трябва да бъдат в пълна безопасност.

Ако имате някакви въпроси, притеснения или предложения, не се колебайте да изпратите електронно писмо до [имейл защитена] Ние ще се свържем с вас! Също така, ние винаги сме щастливи да посрещате гости на територията на клуба. Хайде да опознаем по-добре нашия малък "дърпане" - детски клуб "Umnichka"!

С най-добри пожелания и желания успех в работата си,

Управление реши всичко!

клуб успех на децата се определя не толкова от размера на парите, инвестирани и с добро разположение, тъй като главата на човек. Не е чудно, че има много думи, които подчертават въздействието на главата на процеса: "гние на риба в главата", "Когато главата - гърба и краката", "Без майстор къща - сирачето" и т.н. Това е "главата" на детския клуб дава тон за цялата работа .. , Тя ще изглежда, че всичко е просто: във всички детски клуб глава има автоматично, тъй като регистрацията на компанията. Въпреки това, ние не можем да кажем, че ситуацията е уникална. Ръководител на партньор, с бизнес партньори, както и ръководителят на самотен - са съвсем различни неща, защото в условията на управление в същото време ще се различават в световен мащаб. Налице е също така много нюанси, ако детски клуб работи нает режисьор.

Как да се организира работата на детския клуб и неговото управление в тези три случая, ние считаме, в тази глава.

"Отношенията между брак" в бизнеса. Работа с съосновател

Организация на детски клуб с един или повече съучредители - доста често срещана практика в нашата страна. Това взаимодействие има определено влияние върху управлението на организацията. Всеки конфликт между съоснователите, както и зле организираната бизнес отношения с подобно партньорство би могло да доведе до факта, че дейностите на клуба, на децата ще бъде парализиран. Ето защо, изборът съосновател трябва да се подхожда с голямо внимание.

Причините са очевидни търсене съосновател.

На първо място, той може да бъде липсата на средства за отварянето на детския клуб. Идеята е, като пари или не, или не е достатъчно. Тогава там е идеята за намиране на партньори инвеститор, който не инвестира само в развитието на проектното финансиране, но също така ще се превърне в последовател. В някои случаи, съосновател не се появява веднага, но след известно време след откриването на детския център. Така например, по някаква причина, клубът не набира скорост и в крайна сметка става нерентабилен бизнес. Собственик разбира, че бизнесът е оцелял, са необходими нови инвестиции. Поради това е необходимо да се търси съосновател.

Второ, детски клуб - специфичен бизнес. Педагогика тук е в основата на всички процеси. Липсата на подготовка на учителите, липса на увереност в собствените си способности, страх от неизвестното дейността на пускането начинаещ бизнесмен трябва да започнем да търси партньор-специалист, или по-скоро, на учителя, който ще поеме цялата самия процес "производство". Най-често, детски клуб отваря в двойка с учител-практик, който има за цел да доведе до методическа работа.

Това може да включва и опция, когато има много пари и методист в състоянието, в което е невъзможно да се вземе, тъй като той ще трябва да плати заплатата. Тогава учителят е поканен да съучредители, не само като експерт помощник, но и като служител. В този случай, можете да запишете на заплатата му, тъй като той ще работи за част от доходите от бизнеса.

На трето място, това нежелание да поемат отговорност за себе си. Всички, които избират съосновател, ръководейки се от данните на философия, се надявам, че съвместната работа ще бъде много по-лесно, по-интересна и продуктивна. Изглежда, че е за стартиране на бизнес заедно не е толкова лошо. Не само, цялата работа напред, но по-важното е, отговорността е разделена на две, и затова страхът от новата дейност се отдалечава на заден план.

Така че един от по-горе аргументи избутва инициатор на откриването на детския клуб в търсене на един от основателите. Чрез електронна поща, аз често получавам писма с молба за помощ, за да намерите съосновател с цел установяване на детския център. В тази ситуация, за да се улесни лесно, и без причина. Защо? Защото аз не искам да помогна на "откривателите", за да направи огромна грешка в началото.

Трябва да се разбере, че работата с съосновател - не е лесно. Дори бих казал - добре. Нищо чудно, че тази глава се нарича "" The брак връзката "бизнес." Бизнес партньорство е наистина като на брак, това е доброволно обединение на две (или повече) на заложници, за създаване и ръководене на бизнес. И изберете бизнес партньор, който е необходим същата сериозност като партньор в живота. "Break" с съосновател по-трудно и по-малко болезнено, отколкото официален съпруг. Въпреки това, много се отнасят до въпроса е съвсем проста, без да осъзнава, че грешна преценка в началния етап ще доведе до редица проблеми в бъдеще.

Нека да разгледаме грешки от самото начало позволи бизнесмени, отваряйки детски клуб.

Първата грешка - в действителност, двамата от основателите и организацията е структурирана по IP (отделен предприемач) към едно. Често се случва, че един вече е готов, SP, така че защо да се регистрира фирма и да прекарат допълнителни пари? Опитайте първо в едната посока, а след това ще видим. Но въпросът веднага възниква: "И ако може? Ако един бизнес е да отиде? Какво ще правите в тази ситуация? "В действителност ситуацията с SP на две съоснователите не са рядкост.