Прочетете онлайн как да стане лидер на първокласен
Един добър лидер вдъхновяват с ентусиазма на хората. Тя подобрява позицията, насърчава и хвали своите подчинени. Един добър лидер кара хората да вярват в себе си, в които те са специални, избран, не е като всичко.
Един добър лидер помага на служителите да се чувстват добре.
Добрите лидери не забравя. След като говорите с тях за около шейсет секунди, и вие ще ги помня в шестдесет години.
Той беше на двадесет и четири години, когато за първи път истинска работа. Това беше неговата пета от работната седмица. На сутринта някой почука на височината на стъкло дял от шест фута, отделящи кабинета си от главната зала. "Съжалявам, г-н Годфри, моето име е Ралф Харт, - каза учтиво, елегантно облечен мъж на около шейсет. Имате ли минутка? "
Достигането на нов служител, г-н Харт мълчеше, а след това, без да откъсва очи от Годфри заключава: "И все пак, г-н Годфри, ние използваме само най-добрите професионалисти. Добре дошли в Heublein ».
Ако смятате, че способни и активни хора - ключ към успеха на предприятието, че г-н Харт току-що е научил много от вас. Ако не вярвате, после тази книга и да го дам на някой друг.
2. Уверете се, че работата е поверена на най-подходящите хора. Остави на неподходящите хора.
3. Обяснете на вашите служители какво да правят.
4. Обяснете защо тя трябва да бъде направено.
5. Оставете да се работи с хора, които я инструктирани.
6. Погрижете се за обучението на своите служители
7. Научете се как да слушат хората.
8. Да се премахнат пречките, които задушават хората, като им помага да се чувстват уверени
9. Мониторинг на напредъка на работата.
10. Благодаря вашите служители в обществения и насаме.
Служителите винаги приемат маниерите на техните началници. Това беше начело на правилата и нормите на поведение, като още един пример. С течение на времето, служители на отдел, офис, магазин, работилница, завод или компания са започнали да правят същото, което ги прави най-високо.
Ако той е винаги със закъснение, точност престава да бъде задължителна. Ако той е винаги в срещи, а след това останалата част не се хване в офиса - всички по време на срещите. Ако той иска да привлече клиенти, клиентите са важни за служителите. Ако шефът игнорира среща с клиенти, както и продажбите на персонала няма да прави излишни разговори. Ако главните учтиви, груби хора, които не остават в компанията. Ако управителят е примирил с посредствеността, резултатите на компанията ще бъдат посредствени. Ако главният изобретател и не се страхуват да опитат нещо ново, цялата компания търси нови възможности. Ако шефът върши работата за всички, а след това на служителите си щастливи, защото той е позволил. Ако той - лидерът, добрите и способни работници винаги ще го последват. Добрите лидери са добре запознати с това правило и водят компанията към успеха не е постановления и заповеди, както и личен пример. Ако шефът иска народа си, прекарани на полети не работен ден, както и на изхода или практикуват преди да направи презентация, той трябва да седне в самолета в неделя и старателно се подготви за изпълнения. Ако шефът не иска малко сняг забави неговия екип шофиране да работи, той някак си по такъв ден ще дойде по-рано и да се подготвят кафето, за да се отнасят към своите служители са късно, веднага след като те влязат в офиса.
Някои хора са естествени родения лидери, други са насочени от тях. Случайно или не, но един добър себе си шеф създава собствена компания. Неговите служители правят същото нещо, което той е направил. Шефът трябва да се работи, ако иска компанията работи.