Природата и роля на самоорганизация и самоуправление в процеса на управление - studopediya

Дейността на всяка организация се основава на устава, законите и подзаконовите актове, длъжностни характеристики на персонала, халета, цехове и др Освен стандартните дейности по управление в една организация има процеси, свързани с възникването на неформални лидери, с неразрешено организация и управление. Тези процеси се наричат ​​самоорганизация и самоуправление. Те могат, при определени обстоятелства, за да помогне на процесите на персонала или да ги спре.

Самоорганизация и самостоятелно управление - е естествен процес, присъщ на живот и неживата материя. Но цивилизацията е резултат от еволюцията ги постави в подчинение формализирана йерархични процеси на нивото на държавни, общински и други корпоративното управление.

Самоорганизация и самоуправление играе две важни роли:

компенсиране на недостигнатите областта на управлението на организацията в случай на недостатъчен професионален мениджмънт;

инициира разработването на изкуствен (формално) управление и организация.

Самостоятелно управление включва избор на цели, формирането на съпътстващи проблеми, разработване на инструменти и методи за тяхното решаване. В този случай, процеса на демократизация е елемент на общото управление за сметка на прякото участие на работниците и служителите в работата по разработване на решения на компанията, нейната стратегия за развитие и т.н.

Изпълнението на самоуправление предполага ползата от следните принципи:

вторични принципи. "Местната власт трябва да бъде вторичен процес в организацията след официалното управление." Поради това, мениджърът трябва преди всичко да се засили официално управлението и, ако е необходимо за насърчаване на самостоятелно управление;

принципа на меката регулация. "Процесът на самоуправление (аматьор), следва да се регулира от закони и подзаконови актове само по ключовите елементи на дейност." Самостоятелно управление се основава на субективността на активното персонала. В случай на строга регулация на самоуправление дегенерира в нормален контрол със загубата на редица активиране на нуждите на дейността и интересите;

на принципа на съчетаване на правителството и самостоятелно. "Във всеки организация формализирана управление и самоуправление трябва да се комбинира с всяко равнище на управление." Този принцип се основава на факта, че за да се постигне взаимодействие между ръководители и подчинени е необходимо да се отговори на нуждите и интересите като човек (служител) и организацията (фирмата).

Самостоятелно организация може да се разглежда като процес, и като явление.

Тъй като процесът на самоорганизация е формация, поддръжката или елиминирането на определени действия, водещи до създаването на устойчиви и продуктивни междуличностните отношения в групата на базата на свободен избор на приетите правила и процедури.

Самостоятелно обучение - е да се преодолее вредно или създаване на нови положителни качества на лицето или организацията, за сметка на собствените си сили и ресурси. Той се реализира в действие по отношение на формирането на активна търговска политика, самоутвърждаване на своите продукти и себе си като личности, въвеждането на съвременни технологии. Самостоятелно обучение включва самохипноза, самодисциплина, лоялност, samoodobrenie, samostimulirovanie, преодоляване на негативните емоции.

Самостоятелно учене - спонтанно стремеж лице или организация, за да се подобри или да получат информация и знания. Самостоятелно обучение се основава на човешката потребност от информация, знания и комуникация, както и на потребностите на обществото в продукта излишък и самостоятелно развитие. Самостоятелно обучение за сметка на цената на собственото си свободно време и финансови ресурси. Това може да отнеме най-различни форми на социален живот (по-високо, средно и професионално образование) на базата на публични и частни образователни институции, както и самостоятелно. Самостоятелно обучение е също така в резултат на човешката практика, животът му опит, хората около себе си и организацията.

Самоконтрол - оценка на вътрешните усещания с резултатите от тичане или извършено действие, може да се отнася за човек, екип или организация. Вътре усещания Самостоятелно обикновено въз основа на морални ценности, приети наредби или традиции собствени възгледи. Самоконтрол позволява на човек, екип или организация неофициално оценява дейността им, за определяне на възможностите им за подобрение, за да гарантират спазването или неспазването на своята работна сила и знание. За да се извърши самостоятелно прилаган самостоятелно разглеждане, самостоятелно доклад, самочувствие, samoispoved, себе си, поверителен разговор, вътрешен глас тестване. Резултатите от самоконтрол могат да бъдат или напълно съвпадат с резултатите от официалната контрола процес, или надценени или подценени. Самоконтрол позволява вътрешна увереност в правилността или неточност на резултатите от официалния контрол.

Самостоятелно организация може да бъде индивидуално и колективно.

Лично самоорганизация се осъществява:

в планирането на организацията на работния ден, работна седмица и др.;

в организацията на лична хигиена, хранене, и почивка;

в контрола на лични чувства, реакции към събития.

Основните компоненти на самоорганизация е развитието на мениджърите на всички нива, за да се прецени ползата от навиците на управленски решения от гледна точка на цялата организация, която насърчава развитието на самоконтрол на индивиди, групи и звена.

В допълнение към тези личностни характеристики до положителен норми проявление на самоорганизация и ръководителя на експерта са насочени към разрешаване на общи, а не лични проблеми, желанието за подобряване на уменията и нивото на образование, на капацитета за критичен анализ на настоящата ситуация, визия за бъдещото развитие на организацията. В този случай, всеки член на организацията действа като система за управление на елемент самоорганизираща, кои действия са част от процеса на самоорганизация на глобалната система.