Приоритет на дългосрочните си цели

Най-важният въпрос е как да прекарват времето си на най-важното - това е въпросът за определяне на приоритети в списъка на дългосрочните цели. Също толкова невъзможно да се работи интензивно над дузина други дългосрочни цели в същото време. Как бихте искали да се създаде едновременно бизнес и да стане популярен телевизионен водещ, и по този начин имат пет деца - едва ли всичко това ще се окаже, да се съчетаят. Вие трябва да изберете, приоритет. Това не означава непременно да се откаже от някои цели завинаги. Но за да се определи кои са целите приоритети за вас в момента - това е от решаващо значение.

Най-лесният начин да се оценят дългосрочните цели - да се използва като най-важните си критерии 5-7 стойности, получени при провеждането на "memuarnika" (виж стр 44..). Например, можете да изберете от "memuarnika" 4 ключови стойности, те се претеглят (тежести, показани в скоби), и се изсипват на ключовите цели за близкото бъдеще:

Освен това, както в предишните примери, използването на матрица от критерии, да оценява всяка опция за всеки критерий. В този пример, аз бях най-прост, три-точкова скала. Един означава, че на практика няма ценна опция по отношение на този критерий - например, "за да расте градина" не допринася за професионалното си развитие. Deuce - средната стойност на опцията, например, градината е ценно от гледна точка на семейния живот, но не критично ценно. Тройка - съществената стойност на опции върху критерия: например, позицията на директора е много ценно за благополучие.

Следваща - изчисляваме комплексна оценка на опции. От дясната колона ние виждаме, че от гледна точка на избрани критерии и техните тегла ключова цел в момента - да стане директор, и то след - да отглежда сина си. Ако промените теглата на критериите, крайните приоритетните цели могат да бъдат напълно различни.

След определяне на относителния приоритет на дългосрочните цели, прегледайте своя дневник и да разберете приблизително колко процента от времето в седмичното си бюджет, който да разпределя на всеки един от тези цели. Често се оказва, че губите време за различни цели, да не съвпадат с техния приоритет: най-значимите става по-малък през цялото време.

- Основното нещо във визията. Ядрото, която не се влияе от промяна на обстоятелствата, скелета, свързани с прогнозите.

- осигурява стратегическо предимство (конкурентна "корпорация" I "").

- Решението за всички - систематично обхваща проблема, осигурява основата за изграждане на по-нататък.

- хармонизира групи по интереси.

- ме насърчава разбирането на света.

Критерии за простота, не са претеглени (т. Е. приема за обмен на, еднакъв размер). Таблица критерии, посочени в горния ред на номера от 1 до 5. марки (три-точкова скала, от О до 2), съгласно критериите са определени, както следва:

Държавите заяви: "Това е един от най-полезните резултати, които имам по време на семинара. I, на първо място, да се тълкува и се определят критериите, въз основа на която да вземе решение в дългосрочен план; на второ място - разбрах, че една от основните задачи за себе си, връзката със сина си харчи до този ден е много по-малко време и внимание, отколкото заслужава. "