Преинсталиране на поглезете служители

Преинсталиране на разглезените служителите?

Ако имате подчинените работещи хора, които често са болни, попада в задръствания и катастрофи, се с редовността на веднъж месечно отива на неизлечимо болни баба в селото и се оплакват от вечните наводненията, предизвикани от съседите от върха, това означава едно от следните две неща. Или това е наистина си струва да съчувстваме, или да се прилагат към него една от следните седем мерки.

Преинсталиране на разглезените служителите?

В Япония, с небрежно персонал да направите това: този, който направи сватба, не санкционират, но тя възнаграждава лицето, което открива брака. ще научите седем пътища от тази статия за това как да се справят с работниците и служителите, които не искат да работят, да изискват всякакви отстъпки и нагло използват вашата доброта.

Доклад карта (не е от редиците)

Ако присъствието на персонала на работното място не е фиксирана във вашата компания, с помощта на специални магнитни карти ", можете да въведете график пристигане-заминаване и да поиска служителите всеки ден, за да го запълни. В този случай, можете да запазите вашата маса в паралел, и след това да я сравним с данните, които предоставят подчинени. Тогава несериозни служители ще знаят, че който и да е от края на пристигането си, те ще трябва да се ангажират в писмена форма.

Уморихте ли се от постоянните отсъствия "по уважителни причини"? Говорете с персонала, че сега всеки някъде преди да си вземат отпуск, ще трябва да напише бележка - изявления устно от сега нататък няма да бъдат приемани. Така че, ако един служител наистина започне да злоупотребява с вашата доброта, а след това дори не трябва да се събират специално компромис материал върху него.

Как да се определи ефективността на работата на подчинените си и ги накара да работят за резултата? Опитайте се да се въведе система за крайните брифинги (за седмица, месец). Заключителни срещи за планиране са полезни не само защото те могат да се анализира работата на служителите на службата или на фирмата за определен период, като набляга на постиженията на отделните служители, както и да се отбележи значението на всяка вноска, но също така показват, планове за следващия месец. Ако служител е възложена задачата на всички, но той не е в последствие изпълнени, или прехвърлени към свой колега, със сигурност ще бъдат забелязани. Обществено порицание пъти по-мощен и ефективно оръжие от началника на забележка.

Служителят започва да мамят, когато има време за това. Толкова по-ясно ще бъдат боядисани в един ден или час, толкова по-лесно ще го контролира. Когато е възможно, за да се гарантира, че всеки служител е имал работата си всеки ден / час. Ако поиска от служителя на мащабен проект за изпълнението на които е необходимо за дълъг период от време, като например две седмици или един месец, не забравяйте да посочите междинните дати, на които подчинените трябва да съобщават за. че се извършва в момента.

Как прекарано аз Моето лято

Попитайте служителите да пишат доклади за напредъка за месец - един чудесен начин да се запознаят с колко много работа те действително изпълняват. Въпреки факта, че това е много подобен на училищни есета като "Как прекарах лято" добави към "вода" в доклада няма да е толкова лесно. Основното правило е: ако от вас се иска да пише доклади, които показват, че работниците и служителите да ги четат. Подгответе се за всяка буква от отговор, в който да посочи свой собствен оценка на тяхната работа и пожелания за следващия месец. Например: "Ти имаш добро темпо, продължи в същия дух, но моля, обърнете специално внимание на някои въпроси."

Инструкции за употреба

Ако служител редовно не успее да изпълни задълженията си, по всякакъв начин да се провери, дали той има длъжностна характеристика, както и ако не е, за да започнат свой собствен. И още по-добре - да поиска от персонала, така че те да се състави списък на функциите, а след това ще се коригира. Само Първо, уверете се, че списъкът със задължения не е преувеличена и неговото изпълнение, не е необходимо да се работи 24 часа в денонощието.

Ако служителят не иска да работи, тогава ще трябва да намери начин да му promotivirovat. И не е задължително финансово. Или най-малкото, не само финансово. Ти просто да ги добавите към работната елемент на конкуренция. например, за да се установи номинация "Най-добрият мениджър на месеца" или "хора на седмицата" награда и нейните видни служители, придружаващи го с малка премия.