Предприемачеството като икономически процес

Предприемачеството като икономически процес.

Предприемачите реализират своите предприемачески способности в областта на предприемачеството в икономическия процес. Същността се крие във факта, че този процес на създаване на бизнес доходите, т.е. допълнителна печалба от иновативните рискови дейности. Бизнес доходите може да се получи по два метода. Първият метод е да се намали индивидуалните разходи за производство. Известно е, че пазарната цена е базирана на социалните разходи за производство, социално необходимо работно време. Използването на иновации рискуват техните индивидуални предприемачи да намалят разходите, с доставянето им до по-ниско ниво в сравнение със социалните разходи за производство, както и с тези бизнесмени, които провеждаме възпроизвеждането стационарни методи. В резултат на това те са в допълнение към обикновената печалбата също допълнителна печалба, доход от предприемаческа дейност.

Вторият метод за приходите от стопанска дейност се дължи на факта, че работодателят, след като по-ниски индивидуални производствени разходи в сравнение с други доставчици, може да намали продажната цена на стоките си. Продажба на много по-голяма маса от стоки, той може, дори и на по-ниска цена, за да печелят допълнителни доходи.

Бизнес доходите може да се получи в резултат на иновациите, произведени най-високо качество на продукта. В този случай, приходите от стопанска дейност може да се получи в резултат на по-високи цени и се дължи на по-голяма маса на продадените стоки.

Предприемачеството е неразривно свързана с управлението. Управление може да гарантира осъществяването на основната цел - да се осигури стабилна оптимален размер на приходите от стопанска дейност - ако неговите основни функции на управлението (планиране, организация, оперативно управление, използване на персонал, икономически контрол) ще се съсредоточи върху разработването на стратегия за постоянните промени в бизнес структури, за да се адаптират за околната среда. Предприемачеството изисква иновации и риск. Основната задача на управление - управление на сложни ситуации.

Според стратегията за управление, разработена от организационна структура на съответната компания, както и произведени и определено обучение мотивационен механизъм, който да стимулира своите служители. И накрая, трябва да имам стратегически контрол, които обхващат цялата икономическа процес. Така, че процесът на икономическа дейност органично преплетена с управлението на иновациите и на риска.