Позицията на Министерството на логистиката 1

1. Общи положения

1.1. Тази разпоредба определя целта, цели, задачи, функциите, правата, отговорностите и бази на дейност на отдела на логистиката (по-нататък - катедра).

1.2. Отделът осъществява логистиката на производствените дейности на организацията на.

1.3. Division е независима единица на организация и се отчита директно ръководител нея или на някой от нейните заместители.

1.4. В своята дейност катедрата се ръководи от действащото законодателство, нормативни актове и методически материали за логистични, организационни и административни документи на организацията, както и на тази разпоредба.

1.5. Отделът се основава на настоящото и бъдещото планиране, комбинация от единоначалието в решаването на проблемите на производителност и колегиалност в техните дискусии, личната отговорност на служителите за правилното изпълнение на техните задължения и индивидуални поръчки началник отдел.

1.6. Началник на отдел и друг персонал се назначават и освобождават по реда на ръководителя на организацията в съответствие с българското законодателство.

1.7. Квалификационни изисквания, отговорности, права, отговорности и други служители на Главното управление са регламентирани в длъжностни характеристики, утвърдени от ръководителя на организацията.

1.8. Отделът се ръководи от началника на поста на който се обозначава с лице, което има по-висок професионален (икономическо или инженерно-икономически) образование и професионален опит в областта на логистиката, не е по-малко от 5 години.

1.9. Ръководител катедра:

- Той насочва всички универсални дейности, отговаря лично за навременното и качествено изпълнение на отдела възлага задачите и функциите;

- осъществява в рамките на своите компетенции за контрол на функции (планиране, организация, мотивация, контрол), взема решения, които са задължителни за всички служители на отдел;

- разпределя отговорностите и конкретните задачи между служителите на отдела, определя степента на тяхната отговорност, ако е необходимо, прави предложения до ръководителя на организацията за промяна на длъжностните характеристики на подчинените служители;

- Това прави предложения за управление да се подобри организацията на отдела, оптимизиране на нивата си на структурата и персонала;

- участва в планирането и текущата планиране на дейностите на отдела, както и подготовката на заповеди, инструкции и други документи, свързани с отдела възлага задачите и функциите на;

- Той трябва да предприемат необходимите мерки за подобряване на материално-техническа и информационна подкрепа, условията на труд, подобряване на обучението на универсални работници и служители;

- участва в подбора и подреждането на отдел персонал, което прави управлението на организацията предлага за утвърждаване и дисциплиниране на служителите на отдел, в посока на тяхната квалификация и преквалификация;

- подобряване на системата на мотивация универсални работници и служители;

- контролира изпълнението на подчинените служители на служебните им задължения, трудовата дисциплина и на отдела като цяло.

1.10. При отсъствие на ръководителя на отдел на неговите задължения се изпълняват от заместника му (ако има такива), или назначен заповед на ръководителя на организацията на друг служител.

1.11. Началник на отдел или на лицето да изпълнява задълженията си, има право да подпише документи, изпратени от името на отдела по въпроси от нейната компетентност.

1.12. Отделът извършва дейността си в сътрудничество с други служби и структурни подразделения на организацията, както и в рамките на своята компетентност с външни организации.

1.13. За неточното изпълнение на служебните задължения и нарушаване на трудовата дисциплина служителите на отдела е отговорността по начина, предвиден от закона.

1.14. Тази разпоредба, структурата и персонала на отдела, одобрена от ръководителя на организацията.

2. Основните задачи на отдела

2.1. Организацията предоставя необходимите части на организацията, необходими качеството на материалите в рамките на определен срок.

2.2. Организационни и методически ръководства, координация и контрол дейността на структурните подразделения на организацията за възлагане на обществени поръчки и рационално използване на материалните ресурси.

2.3. Подготовка и представяне на информация за управлението и аналитични материали за състоянието и перспективите на развитие на логистичните дейности на организацията на.

2.4. Подобряване и въвеждането на нови методи на организация на работата, включително чрез използването на съвременни информационни технологии.

2.5. Участие в рамките на своята компетентност при подготовката и изпълнението на административни решения за управление на организацията.

2.6. Решение на други задачи, в съответствие с целите на организацията.

3. Основните функции на отдела

3.1. Осигуряване на организацията с всички необходими материали за своите дейности, необходими като ресурс.

3.2. Разработване на предложения за рационалното използване на материалните ресурси, за да се намалят производствените разходи и максимална печалба.

3.3. Проект за развитие на перспектива и текущите планове, баланси логистиката на производство, ремонт и оперативните нужди на дружеството и неговите дъщерни дружества, създаването на необходимата инвентаризация на основата на определяне на нуждата от материални ресурси (суровини, полуготови продукти, оборудване, компоненти, горива, енергия и и др.) с помощта на прогресивни нива на потребление.

3.4. Търсене на възможности и източници за покриване на логистичните нужди на организацията за сметка на вътрешни ресурси.

3.5. Подгответе се да сключват договори с доставчици, договаряне на срокове и условия на доставка, изучаването на възможността и възможността за създаване на преки дългосрочни бизнес отношения за доставка на материални и технически ресурси.

3.7. Осигуряване на доставка на материални ресурси в съответствие с условията, предвидени в договорите, контролира тяхното количество, качество и пълнота на организацията на складиране организация.

3.8. Подготовка на претенции към доставчици в случай на нарушение на договорните задължения, контрол на изготвянето на уреждането на тези искания, координацията с доставчици договорни условия на климата.

3.9. Стандарти организация за развитие на логистиката, икономически обоснован стандарти за промишлени (складови) запаси от материални ресурси.

3.10. Инвентаризация контрол на материали и компоненти, оперативен контрол на инвентара, при спазване на ограниченията на почивка на материалните ресурси и техните разходи в някои части на организацията по своето предназначение.

3.11. Разработване и участие в усилията за подобряване на ефективността на използване на материалните ресурси, намаляване на разходите, свързани с тяхното транспортиране и съхранение, използването на вторични ресурси и генерирането на отпадъци, подобряване на тяхната система за мониторинг на разходите, като се използват местните ресурси, идентификация и изпълнение на прекомерни суровини, оборудване и други материални ресурси.

3.12. Организация на работата на съоръжения за съхранение, контрол на спазването на необходимите условия за съхранение.

3.13. Механизация и автоматизация на транспортни и складови операции.

3.14. Отчитане на движението на материалните ресурси в складовете на организацията, участието в списъка на материалните активи.

3.15. Изготвяне установено отчитане на логистичните дейности на организацията.

3.16. Изпълнение от компетентността на други функции в съответствие с целите и задачите на организацията.

4. Права и отговорности

4.1. Отделението разполага с правото да:

- приемате входящи документи на организацията и други информационни материали за вашия бизнес профил за преглед, систематична регистрация и използване на произведението;

- изисква и получава от лидерите на организацията и нейните бизнес единици, необходима за изпълнение на своите задачи и отговорности информация;

- да извършва в рамките на своята проверка и координация на дейността на структурните подразделения на организацията за логистика и рационално използване на материалните ресурси, резултатите от одитите се докладват на организацията компетентност;

- прави предложения за подобряване на формите и методите на работа на отдела и на организацията като цяло;

- участва в подбора и подреждането на профила им дейност;

- прави предложения за организиране на обучение на персонала, насърчаване и налагане на санкции на служители на отдел и други отдели на организацията в своята дейност профил;

- участва в заседанията, когато се разглежда логистичните дейности на организацията.

4.2. Ръководител на катедрата е лично отговорен за:

- Отговорностите, че функциите на отдела и задачи;

- организацията на отдела, своевременното и ефективното изпълнение на поръчки, поръчки началници, съществуващи правни актове в своя профил на бизнеса;

- рационално и ефективно използване на материални, финансови и човешки ресурси;

- състояние на труд и дисциплина производителност в отдела, изпълнението на нейните служители си задължения;

- уважение към служителите отдел на вътрешните правила, санитарни и противоепидемичния режим, защита и пожарна безопасност;

- водене на отчетност, при условие, приложими нормативни документи;

- разпоредбата по предписания начин на достоверна статистическа и друга информация за дейността на отдела;

- желание за работа в отдела на извънредни ситуации.

Свързани документи:

Vereskun ПРОЕКТ POLOZHENIYAOB -TEHNICHESKOGOSNABZHENIYA Управление на материалите Генерален мениджмънт -tehnicheskogosnabzheniya материал (по-долу. Управление включва отдел на обществените поръчки и otdelmaterialno -tehnicheskogosnabzheniya. Други.

позиция. планиране и икономически отдел взаимодейства: 6.1. С финансовата отдел. otdelommaterialno -tehnicheskogosnabzheniya. за промени в цените на материалните ресурси от доставчици; - проекти на перспектива и текущите планове на материала -технически.

БЗР-23 "Polozhenieob оказване на материална -tehnicheskogosnabzheniya продукти отговарят на изискванията за безопасност" (приложение № 1). 2. Otdelumaterialno -tehnicheskogosnabzheniya заедно с.

РАЗДЕЛ I. ОБЩИ ПОЛОЖЕНИЯ 1. Планиране и икономически отдел. -. 5. otdelommaterialno -tehnicheskogosnabzheniya на: 5.1. за промени в цените на материалните ресурси от доставчици; - проекти на перспектива и текущите планове на материала -технически.