Получаване на обхвата на магазин

Получаване на обхвата на магазин

Наистина ли нужда от 378 вида чай или достатъчно 200? Или 150? Ако достатъчно от 200, това, което трябва да се запази и какво да се премахне? А това, че вместо, поставени в кръг?

Може би това ще купи коняк XO, миналата година, след като за нас в обора спря на купувача да "Мерцедес", попита френски коняк?

28 вида консерви зелен грах - много или глоба?

Какво гама от коледни стоки, които купуваме? Трябва ли тоалетна хартия с образа на Дядо Коледа? Или купуват ястия за Нова година?

Range - това е списък с продадените в магазина стоки, изготвени по отношение на видове, сортове, размери и марки.

Диапазонът се характеризира с три основни показатели:

Latitude диапазон (колко продуктови групи, както предлага магазин);

диапазон на дълбочина (колко елемента на стоки, предлагани във всяка група продукти);

диапазон баланс (колко успешна е комбинацията от различни продуктови групи по отношение на формат магазин, нуждите на клиентите и ценови диапазон).

Образуване на магазин асортимент и управление зависи от:

стратегическите цели на компанията;

характеристики на целта и вторични групи клиенти;

налични ресурси (финансови, доставчици и др. п.).

Често при формирането на границите са подходящи в съответствие с принципа "да закупи и да видим как ще върви." Резултатът от този подход са добре познати на мнозина: магазинът се превръща в музей, а стоките - в музейни експонати, които могат да се гледат, без да се налага да минават през оградата. В другата крайност - да се довери на думите на търговските представители, които искрено вярват, че техният продукт е най-добрият и най-работещ. Не е факта, че стоките, бързо се продават в магазина в най-близката околност, ще се насладите на една и съща популярността и вашите клиенти.

За формирането на магазин асортимент е необходимо да се направи и да се определят следните елементи.

1-во ниво (често се определя като клас стоки) - най-високото ниво на обобщение, като "хранителни продукти" и "нехранителни стоки" или "облекло" и "обувки" - това е, което представителството на купувача обединени от една обща функционално предназначение. Например, "хранителни продукти" - това е това, което яде, и "нехранителни стоки" - който не яде, "дрехи" - това се носи на тялото, "обувки" - това се носи на краката.

2-ро ниво (често наричан стокова група) - набор от стоки, обединени от някои общи характеристики - вид на стоки, средства за производство и т.н. (например, "млечни продукти", "хлебни", "жените облекло", ".. мъжки обувки "," мебели "," осветление "," аксесоари за дома ").

Таблица 2.1. Примерни подготовка на суровините класификатори (екстракти) [12]

Следващият важен момент - спазването на вътрешна съгласуваност и систематично в подготовката на стока класификатор. Логично правилно квалификант съчетава в групата на продукти с еднакво ниво на обобщаване същото ниво.

avtomasla внесени;

avtomasla вътрешното производство.

avtomasla внесени;

avtomasla местното производство;

avtomasla марка «Х».

Важно е също така, че класификатор ДА НЕ Е йерархични нива с имената на "остарели", "не-течност", "отпадъчни води", "стари", "различни", "какво е да се заключи от асортимента", "че никъде които не са включени "и така нататък. н., ако се окаже, че има продукти, които" няма да изпаднали в "вероятно ще изисква преразглеждане на класификацията на бази. Препоръчително е да се избегне това, мислейки чрез предварително колко нивото на заглавието може да включва или да не включва всички очакваните заглавия. .. Маркиране неликвидни стоки, стоки, подлежащи на сключване на границите и т.н. трябва да се извършват в информационната система на компанията по някакъв друг начин, например, можете да въведете така наречената "статут на стоките", които могат да имат няколко опции:

действителния продукт (да бъде на разположение в магазините)

излязъл от употреба продукт (покупки не се изпълняват, има продажбата на съществуващите остатъци)

Новият продукт (продукт, наскоро въведе в обхвата на "пробен период"),

Не се прилага продукт (стока, изцяло получени от обхвата)

сезонни стоки (стоки, подлежащи на продажба само в определени часове).

По този начин, на основата на формирането на границите - компилация от класификатора на стоки, което, от една страна, трябва да съответства на дърво купуване мишена решения аудиторията (повече за това - в следващия раздел), а от друга страна - да бъде логически правилно, както го прави по него счетоводна система. И пак, не трябва да забравяме за кого в крайна сметка построил класификатор - за специалист поръчки, управление на стоки, оператор на приемането на стоките, т.е., за тези, които имат пряка връзка с покупката и регистрацията на движението на стоки ... Ето защо, класификатор трябва да е удобно да се използва точно тези служители.

II. Асортимент списък (асортимент матрица) - списък на имената на стоките, за да запълни всяка клетка в "кошницата" на стока класификатор. Този списък - люшка, както винаги има някакви промени извел от порядъка на стоки, ние въведохме нова, и така нататък ..

Асортимент списък е разделена на три вида:

1) продуктова гама най-малко, или така наречените "основни" обхват, т.е., на списъка на стоки да се продават във всички магазини ..;

2) списък асортимент от формати / области / магазини, т.е. списъци на стоки, които се продават в магазините на определен формат, или определен регион или конкретен магазин ..;

3) Общият брой на асортиментната листа - списък на всички продукти, които можете да закупите в магазините.

III. Matrix "доставчик-продукт" - това е списък с конкретни позиции и на всички доставчици, които доставят стоките. Това се отнася само за тези магазини, които имат много доставчици за един вид продукт. Ако магазина моно или мулти-марка, а след това тази матрица не е направено. Тази матрица е средство за доставка на стоки и управление на веригата за доставки (Таблица 2.3.).

Таблица 2.3. Matrix "Доставчик на продукта"

Обикновено класовете на акциите на стоки в обхвата на строго регулирани, тъй различни класове на стоки в един магазин се продават много по-различно, имат различни добиви и изискват различни подходи за управление. Например, необходимо е да се определи точно на дела на хранителни и нехранителни стоки, делът на дрехи и обувки, делът на дрехи, обувки, мебели, храни, играчки в детски магазин.

В магазините на някои стокови спецификата и конкретен формат, там са "установени" съотношение. Така например, в хипермаркета на около 40% от асортимента на храните и представляват около 60% от асортимента - нехранителни продукти. В супермаркета, супермаркет и около 80% от хранителните продукти, 20% - хранителни и нехранителни продукти. Обувки в смесени дрехи, магазин за обувки отнема не повече от 10-15% обхват.

В мулти-магазин детски продукти обикновено са доминирани от дрехи и обувки и т.н. - играчки, храни, мебели от дела в границите на последно място.

сребърни - около 10%;

златни бижута без камъни - около 20%;

изделия от злато и неблагородни вложки - около 25%;

изработени от злато с инкрустации от полускъпоценни камъни - около 20%;

златни бижута с полускъпоценни вложки - около 15%;

златни бижута със скъпоценни вложки - около 10%.

V. поне асортимент от стоки, или "базов" гама от продукти, - списък на заглавията, които винаги трябва да присъства в редица магазини, независимо от сезонните промени варират. Асортиментът се прави най-малко въз основа на съществуващите продуктови групи, в зависимост от спецификата на стока и магазин формат. Например, обикновено - с пълен асортимент матрица - трябва да бъде пет вида на сака с желаните характеристики, и минимум - две.

Също като в Пример с храна, например, сокове представени в магазина пет марки в определени пропорции (30%, 25%, 20%, 15%, 10%). Марка номер 1 трябва да има ред от седем основни вида сокове: оранжеви, ябълка, череша, домати, праскови, ананас, грозде. Асортимент-малко - наличието на първите четири вида сок.

Особено важно е "база" за най-различни търговски вериги: тя трябва да присъства във всички магазини на мрежата, независимо от местоположението в рамките на формата на мрежа и магазин.

Споделяне на страницата

Получаване на обхвата на магазин

Идея номер 44 Каква е от порядъка на актуализацията и какво може да бъде? Както вече писахме, при обсъждането на идеята за 43, най-добрият начин да се измъкне от конкурса - за създаване на значително по-различен профил от стойността на продуктите на фирмата ви, различен за вашия пазар. Но тъй като тя

управител на магазин основни задължения Управителят на магазина включва: 1. Организация и управление на ефективна работа magazina.2 персонал. Извършване на задълженията в случай на нужда от всеки magazina.3 служител. Контрол на всички служители magazina.4. приготвяне

Постоянството на продуктовата гама са винаги на разположение за целия диапазон заяви в ценовата листа - желанието да се услуга поръчки в ресторанта. Въпреки това, възможността по всяко време да нареди позиция в необходимото количество, все още е в мечтата на много хора. Сергей Borisovich Shihov,

2.2. Проучването на продуктовата гама Важен аспект на маркетинга планира търговия assortimenta.K основните характеристики на категориите стоки включват производство, суровини и на потребителите. Като правило, обхвата трябва да се привлекат

Нов подход към гамата от големи компании за производство на потребителска електроника в миналото заема видно място на пазара, като General Electric, тъй като те растат разработват и продават стотици или дори хиляди различни продукти. Apple ги има под двадесет и я

анализ диапазон: печалба или оборот? Печалба и оборот - най-важните характеристики на една ефективна работа магазин. Те са тясно свързани: ръст на приходите, като правило, води до увеличаване на печалбата с правилното управление и правилното гама

Получаване на обхвата на магазин