Подобряване на процеса за определяне на числеността на персонала служители на обществени организации

На етапа на възстановяване на пазарната икономика в икономика и развитието на България, за да се повиши ефективността на трудовите лидери, професионалистите и служителите, както и да се увеличи въздействието на окончателните резултати от дейността им, и съответно, организациите обикновено изискват въвеждането на нови системи за труда нормиране. Подобряване на системата за регулиране е насочена към подкрепа на необходимия брой мениджъри, специалисти и работници. Това, от своя страна, ще даде една обективна картина на резерва за намаляване на прекомерния брой на служителите поради оптимално използване на времето за производство. Това става възможно да се установи тежестта на работниците и служителите, които не само ще спести на предишните нива на производителност на труда, но и да я подобрим.

Персоналът аспект на организацията на обществените услуги

Обществена услуга се извършва в агенции представител на правителството, прокурори, публичната администрация, сигурност и разузнаване, на вътрешните работи и др.

Персоналът аспект на организацията на обществените услуги и оптимизиране на държавните процеси включва регулирането и постоянното наблюдение на процесите на персонала в държавния апарат, който изисква:

- развитие на квалификационните изисквания за длъжностите, както и реда на изпълнение на заместване, форми и механизми за контрол; практически контрол върху изпълнението на тези разпоредби;

- оценка (сертифициране) на персонала на държавния апарат, съставът на резервните персонала и организацията на използването му; предоставяне на текучество на персонала;

- организация на обучение, преквалификация и обучение на високо ниво на персонала на държавния апарат;

- разработване на правила и препоръки за подобряване на обществената услуга.

Единна система на управление включва държавен контролен блок (централно, регионално и местно самоуправление) и механизма на управление. Механизмът работи с помощта на специален регламент на дейността на публичната администрация, създаване на отношения на различните нива на управление, както и правна регламентация на дейността на органите и служителите в държавната администрация.

държавна служба система, нива, организационна структура и различните му видове са основа за определяне на класирането на служители, които притежават обществена длъжност.

взаимодействие на различни нива система обществената услуга е представена схематично на фиг. 1.

Нивата на публичната администрация и държавната служба

│ Федерална ├─────> │ Регионално ├─────> │ │ Общински

│upravleniya │ │ │ │respublikanskogo │rayonov

държавен служител труда като ефективна работа на всеки работник, изисква представяне на правилата:

1) в съответствие със статута на публична власт;

4) в съответствие със структурата, щатите, разпоредбите на подразделения, длъжностни характеристики и други нормативни документи.

Главната цел на тези документи ви позволява да ги комбинирате в една група актове, наречени регулиране, а начин за оптимизиране на работата на държавния служител чрез тези действия на правна и без правно - регулиране на съдържанието на работата им. Въз основа на това да нормативни актове може да се дължи не само на нормативни актове, но и всички документи, един или друг начин да се създаде регулаторна и правен статут, осигуряване на функциите, свързани с компетентността на създаване на реда и начина за тяло взаимодействие, структурно звено, държавен служител, процедура и технология изпълнение на строителни работи.

Спешната проблема за определяне на броя на административните работници персонал се увеличава в резултат на възникващите тенденции в неговото увеличаване, както в публичния сектор и в търговски и бизнес структури.

В тази връзка особено значение е многофункционален, ефективното използване на вътрешно-индустриалните стандарти и производството на труда.

Регулаторна рамка на бюджета на организацията трябва да бъде цялостна, който е съставен от различни видове правила и норми на различни нива на интеграция. Тя трябва да има мулти-цел, а именно да се осигури разумен стандарт на създаване на броя на организациите на работниците и техните функционални единици, разпределението на броя на служителите по професия, професии, за установяване на стандартни задачи, определяне на сложността на работата, изготвяне на длъжностни характеристики и списъци на персонала.

- определяне на броя на работниците и служителите;

- подобряване на структурата на управление на персонала и обслужване поставяне;

- оценка на степента на напрежение и групите работни единици;

- подобряване на схемите за стимулиране и подобряване на ефективността на служителите.

Общи разпоредби за оправдание на персонала

брой на персонала на служителите на бюджетни организации препоръчваме да инсталирате въз основа на междусекторни и регионални, секторни и местни нормативни материали на труда, което позволява да се определи необходимия брой служители във функционалните части на организацията, или индивидуалните изпълнители. В рамките на необходимия брой служители се отнася до броя, което дава възможност за ефективно и ефикасно извършване на определена работа, като същевременно се гарантира условия научно обосновани режими на труд и почивка.

Броят на работниците, служителите на бюджетни организации, създадени по бизнес единици отделно за мениджъри, специалисти и други служители за производство или обслужващ персонал (работници).

За да се установи редовен броят на служителите на организацията, се използват следните стандартни материали:

а) процент от време;

б) скоростта на продукция (натоварване);

в) продължителност на контрол;

г) скоростта на времето на услугата;

г) спецификация на броя;

д) стандартни държави.

стандартно време - е размерът на работното време, определен за извършване на единица работа в определени организационни и технически условия на служител или група от лица с необходимата квалификация на работниците.

Нормално производство (натоварване) - се определя от размера на работните единици, които са необходими работник или група, съответстваща на квалифицирани работници за извършване на единица работа в определени организационни и технически условия.

Span на контрола - брой на работниците и служителите, който е подчинен на една глава.

Норма време услуга - е количеството време, прекарано на служба обем работа единица.

Спецификацията на броя - тя е настроена на определен брой работници професионална квалификация структура, необходими за удовлетворяване на производството, управление на функциите или количества.

Вариация на броя на стандарти са типични състояния, установени въз основа на нормите на време, сервиз натоварване.

Нормативни материали на труда, използвани за изчисляване на числеността на персонала, одобрени от ръководителя на организацията по предписания начин. От обхвата на регулаторните материали са разделени на различни промишлени отрасли, секторен (ведомствени) и местно.

Междусекторните нормативни материали на работа, разработени въз основа на организационни и технически условия, характерни за организации от няколко агенции.

стандартни индустрия материали на работа, разработени въз основа на организационни и технически условия, които са характерни за предприятия в една индустрия.

брой на персонала на служителите на бюджетните организации, специалисти и служители, може да се очаква въз основа на тези насоки, правила и разпоредби на труда:

Заедно с определянето на редовен брой служители и специалисти, е необходимо да се обърне внимание на определението за редовен брой на персонала, като неразделна част от персонала на организацията, предприятието като цяло.

Определяне на броя на персонала може да бъде на следните регламенти:

Типични стандарти за услуги за почистване на промишлени сгради от промишлени предприятия (София, 1989).

Норми съдят натоварването и броя на регулаторната

Съдиите Арбитражен съд

При нормално натоварване на съдиите, предназначени определен период от висящите дела пред съдията за съответния период на базата на регулаторните отнемащи време съдебни дела и осъществяване на други дейности, произтичащи от изискванията на арбитражния законодателство. на живо натоварване на съдията - променлива. Норма товар съдия на арбитражния съд може да се определи от резултатите от проучването за една година и половина месеца.

За да се определи наредби товарни съдии трябва да води записи на първоначалните данни, които се прилагат в производството на съответния изчислението.

Тези входни данни са индикатори за статистически отчет за работата на съда и други данни за оперативно сметка, което позволява да се направи оценка на извършената работа по количествен начин.

Разпоредби позволяват всеки арбитражен съд въз основа на обема на извършената работа, за да се установи натоварването на съдията и на съда като цяло.

Персонал на арбитражния съд се изчислява въз основа на работата си през годината.

Първичните данни за определяне на броя на съдиите е една и съща информация като норма за изчисляване на съдията на товара.

Горните примери изчисляват правилата за съдия натоварване и нормативен брой арбитри методичен в производството на съответните изчисления във всички случаи арбитраж българската съдебна система.

Изчисление на правила за натоварване на арбитражен съд съдия

1. Заредете норми за изчисляване на съдиите (Q) по следната формула:

където Tsr.1d. - средните разходи за труд за регулаторен преглед на един случай, човекочаса.

m - брой на месец в съответния период;

Pi - стандартен фонд работно време, одобрени от Министерството на здравеопазването в България годишно.

2. Средни трудово законодателство по отношение на единния случай се изчислява, както следва:

където D - броят на случаите обработват по време на същия период в конкретния случай;

Tobsch - обща регулаторна усилия извършена работа в конкретен случай (първа инстанция, въззивният съд, касационен съд), chel.-ch.

Tobsch = THD. + Tid. + Tper. + Tia. + Tnepr.,

където Tid - регулаторна усилия от другите дейности, свързани с прякото разглеждане на делата;

Tper - регулаторна усилия, за да направи преглед на новооткрити обстоятелства съдебните решения на арбитражния съд, влязло в сила;

Tia - регулаторна усилия от действията на съдията, свързани с изпълнението на съдебни решения;

Tnepr - регулаторна усилия от не-процесуалните действия на съдия;

TRD - регулаторна усилия за ситуацията в конкретен случай (първа инстанция, въззивният съд, касационен съд), като по този начин:

THD. = SUM TH х Kj х дл,

където SUM - сума символ от една до определен брой от случаите;

където DK - брой случаи, съответстващи на всяка стойност на коефициента на корекция на един или повече елементи от нейната дейност;

Ki - корекционен коефициент;

к - брой елементи на коригиращи фактори, взети под внимание при изчисляването на интегрална коригиращ коефициент.

Изчисляване на натоварването на правилата за първата инстанция съдия

1. съдия Нормално натоварване (QPI) се изчислява по следната формула:

Tsr.1d.pi - средните разходи за труд за регулиране разглеждането на делото на първа инстанция, човекочасове;

m - брой на месеца в годината 12.

2. средните разходи за труд за регулиране разглеждането на делото на първа инстанция, се изчислява, както следва:

където DPI - броят на дела, разглеждани през отчетния период на първа инстанция;

Tobsch.pi - общи трудови разпоредби на извършената работа, на първо място, chel.-ch.

Tobsch.pi = THD. + Tid. + Tper. + Tia. + Tnepr.

Обща работа труда извършва се определят от табулиране на труда:

- за случаите (THD) (Таблица 1.);

- за други дейности, свързани с прякото разглеждане на делото (TTI) (Таблица 3).

- за преглед на новооткрити обстоятелства (Tper) (Таблица 4).

- действията, свързани с изпълнението на съдебни актове (TIA) (Таблица 5).

- на не-процесуалните действия на съдия (Tnepr) (раздел. 6).

Също съставен маса генерализирана усилие на извършената работа (Tobsch) (раздел. 7).

трудови дела заведени (TRD)

Изчисляване на коефициента извършва въз основа на изчисляване на среднопретеглените стойности:

Да х Ка х Kb + Db + Dc + Dd х Kc х De х Kd + Ke + Kf х Df + Dg + Dh KG X X X кН + DL KL

където да, Db, Dc, DD, DE, Df, Dg, Dh, DL - брой случаи общият брой на (в този пример 17) (DL), съответстващи на всяка конкретна стойност на един или повече от посочените по-долу коефициентите за корекция;

9 - броя на елементите на корекционните коефициенти (в този пример 4);

Ка - корекционен коефициент, отразяващ броя на изискванията, представени в едно арбитражно дело;

Kb - корекционен коефициент, отразяващ броя на сблъсък вземания;

Kc - корекционен коефициент, отразяващ броя на ищците;

Kd - корекционен коефициент, отразяващ броя на транспондери;

Ke - корекционен коефициент, който взема предвид отлагането на производството;

Kf - корекционен фактор за това суспензията на производството;

KG - корекционен коефициент, който взема предвид разглеждането на дела, свързани с преводач;

KH - коефициент за корекция, която взема предвид разглеждането на дела, свързани с чужди страни;

KL - коефициент за корекция, която взема предвид разглеждането на делото по несъстоятелност.

14 х 1,05 + 3 х 1,1 х 12 + 1,05 + 5 х 1,12 + 13 х 1,04 + 4 х 1,08 + 10 х 1,08 + 7 х 1,15

Разходите за труд за дейности, свързани с директния

разглеждането на делото (TTI)