Основните видове предприемачески дейности

Ръководство: Основните видове предприемачески дейности

Добре дошли в # 33; Тук е една от насоките, които са специално предназначени за вас, ако сте се обмисля работи, за да започнат свой собствен бизнес или вече са направили това решение. Също така е ориентир за тези, които вече притежавате малък бизнес и биха искали да научат повече за това как да развиват своите умения.

Всеки знае колко е важно в бизнеса да има ясна и точна информация, за да вземат добри решения. Нашата цел - да насърчава разпространението на опит в динамична общност от собствениците на малък бизнес.

Всеки, който започва бизнес, се стреми да бъде успешен. Въпреки това, успехът не се постига без усилие, и никой не може да го гарантира. Основната тема на цялата серия от нашите водачи - да вземат правилните решения за бизнеса. Това ръководство ще ви даде информация и да ви разкажа за най-много инструменти за вземане на решения оперативни въпроси (тези решения влияят на ежедневната дейност на бизнес) - в резултат ние трябва да се успешен бизнес формула. Ръководство ще се фокусира върху пет основни теми:

легален бизнес структура;
материалните аспекти на бизнеса;
финансовите аспекти на бизнеса;
ежедневните бизнес дейности.

Търговските дейности Оперативните могат да бъдат много, за да се каже, и в това ръководство ще ви даде достатъчно информация. Преминете в това ръководство на свой собствен темп, разбирам всичко, което е необходимо.

Разумни оперативни решения - необходима част от успешен бизнес формула.

Дружеството с ограничена отговорност (ООД) - един от най-популярните правни форми на собственост.

Отворено акционерно дружество (АД) - акционери Отворено общество могат да продават акциите си без съгласието на останалите акционери на дружеството. Тази компания има право да провежда открита записване на акции, издадени от него и да упражнят правото си на свободна продажба при спазване на изискванията на този федерален закон и други нормативни актове в България. Отворено общество може да извършва затворен записване на акции, издадени от нея, освен в случаите, когато възможността за затворен абонамент е ограничена до харта на компанията или на изискванията на законодателството на Република България. Броят на акционерите на отворено общество не е ограничено.

Индивидуални предприемачи. Лица, които са надлежно регистрирани и занимаващи се с предприемаческа дейност, без да е юридическо лице, както и частни нотариуси, частни охранители, частните детективи. Лицата, извършващи предприемаческа дейност, без да формира юридическо лице, но не е регистрирано като индивидуални предприемачи в нарушение на гражданското законодателство на Руската федерация, в изпълнение на задълженията, възложени им със Данъчния кодекс, няма право да се позовава на факта, че те не са индивидуални предприемачи. (NAL). Чл. 11 от Данъчния кодекс.

II. Материалните аспекти на бизнеса

При вземането на решение за правния статут на бизнеса ви, че е време да се мисли за своята материалност. Бизнес Оперативни дейности ще бъдат свързани с неговото местоположение, както и процеси, ресурси и други инструменти, които са необходими за преобразуване на входящите потоци (материали, труд и капитал) в изхода на производството (стоки и услуги). За да постигнете максимална печалба, трябва да организирате ресурсите, които имате на входа. Въпреки че някои видове бизнес се отличават характеристики на операции, има задължителен за оперативни дейности всеки собственик на бизнес, което е необходимо да се мисли. Направи оперативни решения могат да увеличат ефективността (и рентабилността) на крайния продукт. Няма "едно истинско" схема материал организация на вашия бизнес; всичко ще зависи от вида на продуктите и производствения процес. Това е от решаващо значение за вас като собственик на бизнес, че всяка операция се извършва правилно, и че всички операции са ефективно интегрирани в цялостния процес.

Макар че всяка фирма е уникален, с различни видове бизнеси имат много общи характеристики.

Местоположение и пространството

Кои от следните съществени аспекти на бизнеса са необходими за вашия бизнес?

Работен лист: математическо изчисление

Трябва ли да си купите една стая или да използвате за целите на лизинг? Трябва ли да се изгради със свои собствени помещения, или да купят съществуваща? Къде трябва да поставя в стаята, за да получите колкото се може повече клиенти е възможно, и да се даде възможност да стигнем до мястото на работа на служителите и търговците на едро? Фактори като вида на сградата, гъстотата на трафика, удобен паркинг, възможност за участие на помещенията под наем, също е много важно. Трябва да помислите за фактори като площта на помещението, района около него, наличието на комунални услуги, пространство за съхранение и другата. Местоположение може да бъде фундаментално важен аспект, дори и ако планирате бизнес у дома.

Като размишлявате върху решението дали да купи сградата на лизинг, независимо дали да купуват съществуващи помещения или изграждане на нова, се вземат предвид целите и желания краен резултат. Може би най-доброто решение би било да се наеме съществуващите съоръжения, за да не бъде свързано с определено място и да бъде в състояние да го промените в случай на разширяване на бизнеса? Или може би искате да се намери достатъчно голяма стая с едно свободно място, за да преведете на вашия бизнес и имат способността да го разшири до места, достъпни?

Дори ако вече сте собственик на малък бизнес, е полезно да се мисли за времето, когато тя се разширява.

Non-производство и оборудване за производство и поддръжка

Трябва ли да се отдава под наем или закупуване на офис оборудване? Ако избера да наеме, трябва ли да се купи цялото оборудване на лизинг, или само част от него? Как да се организира услугите си? Какво е по-скъпо - за покупка или лизинг? Какви са предимствата и недостатъците на двете?

Ако имам нужда от работници, колко и какви функции трябва да изпълнява? Трябва ли да се наемат работници на пълен работен ден, на непълно работно време или да ги включат само когато е необходимо? Трябва ли продавачите на продукта? Какви са предимствата и недостатъците на всеки вариант?

Прекарайте част от времето си, опитвайки се да разбере защо имате нужда от професионални консултанти, и не се колебайте да се свържете с тях за помощ и професионален съвет.

Много бизнесмени прибягват до помощта и съветите на други професионални бизнесмени.

Какви други въпроси относно материалните аспекти на бизнеса трябва да се вземат под внимание?

какви стандарти съществуват за всяка от тези области?
как съществуващите стандарти постигнете целите си?

III. регулирането на бизнеса

Съществуващите закони оказват влияние върху всеки аспект на вашия бизнес. Въпреки многобройните ограничения може да внуши чувство на разочарование, в действителност, повечето от съществуващите закони, приети с цел защита на вашия бизнес. Някои се прилагат ограничения на общинско ниво, а другият - на федерално ниво. Консултирайте се с професионалисти, които ще се запознаят с вашия бизнес план и да му дадат партньорска проверка.

Запомнете: да са наясно с всички тенденции в областта на данъчното облагане и регулиране - е площта на вашата юридическа отговорност.

Във всеки вид бизнес има своя собствена "интелектуална собственост". Много собственици на бизнес не мислят за това до тогава, докато не стане твърде късно. Терминът "интелектуална собственост" се използва по отношение на широк кръг от права, засягащи изобретението, търговските тайни, творчески дизайн, защитена с патенти, търговски марки, авторски права, и така нататък. Г. Още от първите стъпки, които трябва да предприемат необходимите мерки за защита на всички форми на вашата интелектуална собственост използва в бизнеса. Действията в тази посока могат да бъдат както формални и правно обосновани, например, в случай на специални икони "на авторски права", "търговска марка", или просто да ограничите достъпа до определени информационни материали, например, етикетиране тях думата "поверително" и др. Въпреки че във всички тези случаи не е необходимо да се потърси помощта на професионални юристи, понякога се обръщат към него може да се препоръча за надеждна защита на вашата интелектуална собственост.

Решението на проблема си на защита на интелектуалната собственост ще даде двоен ефект. В края на краищата, вие трябва да бъдете сигурни, че не нарушавате никакви други права на интелектуална собственост. Също така, трябва да сте наясно с опасността, че вашите служители могат да напуснат компанията с идеи, които принадлежат към вас.

Важно е да се защити вашата представа за патенти и авторски права.

Най-добрата защита за вашия нов продукт или технология - патент. Патентът дава изобретателят правото да попречи на другите да създават, или продажба на патентованите продукти и процеси. Продуктът не е задължително да е нов, така че тя може да бъде защитен с патент. Тя може да бъде подобрена версия на съществуващ продукт или процес.

Търговски марки защита на символична стойност на компанията - вашата марка. Марки могат да бъдат дума, символ, графично изображение (или комбинация от тях), които се използват за идентифициране и разграничаване един продукт от друга.

споразумение за поверителност

Вашият интелектуалната собственост може да стане на основата на успеха (или неуспеха) на вашия бизнес. Когато става въпрос за материални неща, това е относително лесно да се регистрира марка, да се сложи знак за авторско право, или да се получи патент. Но какво, ако искате да защитите вашите творчески идеи? Оригиналните ви идеи могат да бъдат много важни и могат да бъдат защитени по закон. Затова бъдете нащрек, когато кажеш на някого за тях, както и с подхода на ума на избора на хората, с които споделите вашите бизнес идеи. Ако обсъжданите идеи са много важни, може да е полезно да се подпише споразумение за конфиденциалност. Като собственик на бизнес, който ще бъде в състояние да накаже нарушителя на споразумението, ако той използва или да даде на друго лице получи поверителна информация.

Интелектуална собственост може да бъде толкова ценен, колкото физическа собственост, така че е необходимо да се защити.

Ежедневно оперативно управление V.

И сега е дошло времето да се занимава с ежедневното управление на процеса.

Какво се случва всеки ден с вашия бизнес? Има създадена и адаптирана оперативни процедури? Ако е така, дали всичките си служители да имат ясна представа за тях? Има ли стандарт за измерване във връзка с операциите и поставянето им в изправност на процедурите в случай на нужда? Как очевидна връзка между всички операции? Отделете част от времето да контролира ежедневните дейности на Вашия бизнес. Схемата по-долу показва основните операции, които съществуват във всеки бизнес - независимо от това дали дейността, за стоки или услуги. Всеки бизнес трябва да се занимава с производство, реализация, фактуриране и така нататък .. Всички тези операции са свързани един с друг и да засегне една от друга. Например, ако продуктите не се произвеждат и не са доставени на клиента, фактуриране няма смисъл. Като мениджър, вие носите отговорност за гарантиране, че всички операции се извършват плавно. Различни списъци на въпроси, публикувани по-долу, да съдържат улики, които ще ви помогнат да се разбере, че експлоатацията се извършва правилно. Ако е необходимо, добавете към тази последователност на дейностите, които отразяват спецификата на вашия бизнес. Така че това, което са необходими за оперативните дейности на фирмата си стъпки се извършват без проблеми?

Типични ежедневните бизнес операции

На първо място. Производственият процес.

На второ място. стандарти производство.

На трето място. Изпълнение на поръчки за продуктите.

Четвърто. Отчитане на стоки и оборудване.

Пето. Фактуриране и получаване на пари.

Първо, нека да разгледаме процеса на производството

Независимо от това дали вашият бизнес е свързана с разглежданите стоки или услуги, или и двете, сте абсолютно трябва да знае, че е необходимо за производството на крайния продукт. Използвайте следния списък с въпроси, за да мисля за вашия производствен процес и да се направят промени и подобрения, където е необходимо, за да се увеличи ефективността и рентабилността.

Трябва ли този процес? (Да / не)

Аз организиран процеса на проследяване на качеството на продуктите?

На второ място. разгледа стандартите на производство.

Продължавайки с процеса на производство, да се съсредоточи върху вида на производството, което довежда до краен продукт. Възможно ли е да се характеризират вашия производствен процес като отделна работа или като постоянно изпълнение на дейностите? По този въпрос, ние разбираме следното: ли се получава производството на крайния продукт едно лице (в случай на отделно хартия) или на крайния продукт, в резултат на серия от последователни процеси (в случай на постоянна активност). Мислете за последното ви посещение на зъболекар. Вероятно, вашият стоматолог не участва във всички етапи на организирането на посещението си в него. Може би сте работили, в допълнение на зъболекар, администратора, помощник зъболекар, касиер. Подобен модел в бензиностанцията: различни хора са отговорни за различни области на работа, но всички те си взаимодействат, за да се гарантира, че вие сте в състояние да се ремонтира колата си.

За всеки вид производствен процес, за да бъдат ефективни, най-вероятно ще трябва да се вземат предвид тези фактори, както по време на процеса, неговата гъвкавост, броя на продуктите, които трябва да бъдат произведени, капиталови инвестиции (пари и оборудване), професионални умения и способности на всички работници и служители, обемът на производството. Има ли някакви производствени стандарти в тази област, които могат да се използват за повишаване на ефективността? Много организации имат примерен лидерство, дори и "професионален съвет", който можете да приложите към вашия малък бизнес на предприятието, за по-голяма ефективност.

Трябва ли този процес? (Да / не)

Пето. разгледа процеса на плащане и получаване на пари.

фактуриране клиенти за закупените стоки и извършени услуги включва също работят с тези, които е забавено плащане на сметки. Въпреки, че все пари за просрочени сметки може да изглежда неприятно, а понякога тромава процедура, тя все още е - задължителна част от процеса. Как да настроите акаунта и да получите парите? Възможно ли е да направи процеса по-ефективен?

Трябва ли този процес? (Да / не)

Всеки бизнес, без значение колко е просто или сложно, има много взаимосвързани функции. Всички видове сделки, изброени по-горе са много важни за устойчивостта на бизнеса. Дори и да не се налага специални отдели или служители, които отговарят за всеки от тези оперативни области, самите функции трябва да се извършат, и тя може да бъде понякога не е ясно в сътрудничество помежду си, както и естеството на това взаимодействие. Най-доброто решение - се определят сферите на отговорност. Все пак, ако това не е възможно, трябва да се настрои на стандартите за изпълнение на всички необходими бизнес процеси трябва да бъдат извършени на регулярна основа.

Създаване и непрекъснато оперативно управление на бизнеса - мечтата на всеки предприемач. Но по пътя си, задължително ще бъде пречка, тъй като независимо от вашето обучение, трябва да се предприемат неизбежни, например, трудностите при наличност на средства, намалява в продажби (или липса на продажби), появата на нови конкуренти, рецесията в икономиката, с проблемите, свързани с персонала. Въпреки това, практическото организиране на работата ще бъде по-лесно да се постигне дългосрочната им цели.

Брой посещения: 20513