Основните причини за намаляване на запасите (отрицателната роля на резерви), основните причини за създаването на резерви

17.3. Основните причини за намаляване на запасите (отрицателната роля на резервите)

Основните причини, които мотивират компаниите да намалят запасите, са разходите, свързани с тяхното съхранение, които съставляват за годината, както е отбелязано в 17.1 сек, приблизително 25% от стойността на акциите.

Помислете какви видове разходи могат да бъдат намалени чрез намаляване на запасите.

Намаляване на складовите наличности намалява загубата на имобилизация на парични резерви. Инвестирането в акции означава да ги извадите от алтернативните проекти, а оттам и за пропуснати ползи в изпълнението на тези проекти. Размер пропуснати ползи очаквания процент на ефективност на паричните инвестиции в оборотния капитал. Долната граница на това правило може да бъде, например, помислете за лихвения процент по депозитите на ДСК от населението. Очевидно е, че размерът на загубите от имобилизация на средствата ще бъде пряко пропорционално на размера на резерва. Коефициентът на пропорционалност, е в размер на ефективността на капитала.

Намаляване на складовите наличности, за да се намалят разходите за труд на персонала на складове: административни и управленски работници, Складови, шофьори Vnutriskladskaya превозни средства, товарачи, спедитори и други.

Намаляване на складовите наличности, за да се намалят загубите от влошаването на потребителските продукти на качеството. Съхранение на продукти често е придружено от промяна в своите потребителски качества или поради достигане на физични и химични процеси, или в резултат на остаряване на продуктите. Излизането от употреба води до намаляване на цените, а оттам и до разходите.

Физични и химични процеси, които се случват с продукти по време на съхранение, понякога може да увеличи разходите. Например, когато съхранение някои вина повишени тяхното качество. Въпреки това, най-често по време на складирането на физични и химични промени да доведат до намаляване на производството на потребителски качества и, съответно, да се разходите, които биха били пряко пропорционално на размера на резервите.

Намаляване на складовите наличности намалява загубите, причинени от риска от кражба, пожар, природни бедствия. Оценка на риска под формата на пари може да се направи:

о чрез застрахователни разходи;

о чрез курсове и осигурителни ставки.

Както знаете, най-добрата защита срещу кражба - липсата на производство. Очевидно е, че загубите, причинени от риска от кражба, пожар, природни бедствия, е право пропорционална на размера на резервите.

17.4. Основните причини за създаването на резерви (положителна роля на резервите)

Обърнете внимание на основните причини, които ръководят предприемачи, създаване на запаси.

Увеличение на запасите се увеличават възможностите за незабавно обслужване на клиентите. Изпълнение купувачи поръчат един от следните начини:

о в производствено предприятие - за производство на поръчаните стоки;

о на търговеца на едро - за закупуване на поръчаните стоки;

о и производствени и търговски предприятия - да дават поръчаните стоки веднага от наличните запаси.

Последният метод обикновено е най-скъпият, тъй като тя изисква поддържането на запаси. Въпреки това, в конкурентна среда възможност за незабавно удовлетворение на заповед може да бъде от решаващо значение в борбата за потребителя.

По този начин, намаляване на фондовата може да доведе до загуби в резултат на по-ниските продажби.

Увеличение на запасите води до намаляване на разходите, свързани с поставянето на поръчки.

Увеличение на запасите води до намаляване на поръчките, тъй като поръчките са поставени по-рядко срещани, но стават по-големи. Намаляване на броя на поръчките, от своя страна, води до по-ниски разходи, свързани с поставянето им.

Всяка поръчка е насочено към доставчика, е свързано с определени разходи. За да се вземе решение по посока на реда, и след това да направите поръчка за извършване на съответните плащания, да следи за спазването на условията на доставчика на договор за тази цел да се получи стоката може да предяви иск за факта на поръчката. Този списък с работа, която не е пълна, показва, че увеличаването на броя на поръчките увеличава служители предлагането на работна сила отдел, склад, счетоводство и други бизнес единици. Увеличаването на разходите за труд води до увеличение на броя на служителите, със съответното увеличение на заплатите. Повишено търсене на офис площи и тяхното оборудване, което също увеличава разходите.

По този начин, увеличаване на запасите има тенденция за намаляване на разходите, свързани с подаване на поръчки.

Увеличение на запасите води до намаляване на разходите, свързани с доставката на продукти.

Увеличаването на размера на доставената пратката в някои случаи дава възможност за преминаване от малък тонаж автомобилния транспорт към железопътен транспорт или с голям капацитет, което от своя страна намалява общите транспортните разходи за единица време. Например, компанията на едро определи като цел за продажби на фотокопие хартия в размер на 16 000 опаковки на месец. Доставка може да се извършва превоз - една кола на месец, или с кола - две коли на месец. С помощта на кола ви позволява да запишете на корабоплаването, но удвоява средната стойност на запасите в склада.

По този начин, увеличението на запасите може да доведе до намаляване на транспортните разходи.

Увеличение на запасите (доставка) помага за намаляване на разходите, свързани с производството на единица продукт. Възможно е да се произвеждат продукти в малки партиди, както и когато търсенето. Тогава запаси ще бъдат малки, но постоянни смяна на производството ще служи тежест върху разходите за единица продукт. Друг начин - да се освободи голяма партида и да запази крайния продукт на склад за продажба. В този случай, разходите, свързани с пускането на продукта в производство, ще бъдат разпределени за голям брой продукти, които могат да намалят разходите за единица продукт, дори и с увеличените запаси.

По този начин, увеличението на склад доставка чрез увеличаване на размера на партида, произведена продукти намалява разходите за тяхното производство.

Увеличение на запасите се увеличава способността на компанията да издържи на нарушаването на установен график за показване (непредсказуемо намаляване на скоростта на въвеждане на материалния поток). Ние говорим за наличност на безопасността, която е създадена с цел да се предоставят в случай на закъснение не спира процеса на производство или търговия.

По този начин, увеличаване на запасите има тенденция за намаляване на риска от загуби от спирането на производството или липса на стоки в търговията.

Увеличаването запаси предприятието увеличава способността да издържат на колебания в търсенето (намаляване непредвидим изход материал интензитет поток). Също така е за склад за безопасност. Търсенето на продукта подлежи на колебания, които не винаги могат да бъдат точно предвидено. Ето защо, ако вие не разполагате с достатъчно запаси за безопасност, не изключва ситуация, в която ефективно търсене не е изпълнено, т.е. предприемачески рискове, за да останат без стоките към момента на подаване на искането и нека парите на клиентите и без покупка.

Складирането е необходимо поради сезонния характер на производството или потреблението на някои стоки, както и на сезонния характер на транспорта.

Сезонния характер на производството, например, има земеделските продукти. Например, картофена реколта в България се почиства в началото на есента. Потоци от същия този корен са по стокови вериги на годината. Ето защо, някъде трябва да се натрупват запаса.

В България има сезонен характер транспорт в Далечния север. Създаден в региона през лятото на стока склад за голямата част от годината е почти единственият източник на покритие за оборота на търговски организации.

Увеличение на запасите позволява да се направи печалба от игра на разликата в пазарните цени, т.е. поради спекулации. Цената на някои продукти на пазара може да се увеличи. Компанията, която е била в състояние да предвиди този растеж създава резерв за целите на генериране на печалба от промени в пазарните цени.

Отстъпка за закупуване на големи количества стоки, също може да бъде причина за създаването на резерви. Да кажем, със стабилни продажби с 400 продадени единици през същия месец, на едро компания закупени стоки от доставчика в партиди от 200 единици (една на всеки две седмици). Следващата партида е внесен след пълното изчерпване на предишното. Средният обем очевидно е 100 единици. Един доставчик предложи, а компанията се е съгласила да закупи и достави стоката в много 1200 единици, при условие че са много по- markdowns. Така Margin увеличава до 600 единици.

Намалена наличност в този случай води до загуба на продавача отстъпки.

Увеличението на резерви за намаляване на загуби от неизползвани производство, произтичащи от липсата на резервни части. Превантивна поддръжка на оборудване, като цяло са по график, съгласно който набавени необходимите резервни части. Въпреки това, с изключение на планирана поддръжка може да се случи инциденти и непредвидени повреди в оборудването. Липса на инвентаризация на части в тази ситуация би довело до спиране на производствения процес. Това е особено важно за фирмите с непрекъснат производствен процес, тъй като в този случай спирката на производство може да струва твърде много.

По този начин, увеличаване на запасите от резервни части, намалява риска от загуба на продукция стоп.

Увеличение на запасите опростява управлението на процеса на производство или търговия. Натрупване както в производството и в търговията намалява изискванията за степента на съответствие във веригата на производство на сайтове или връзки между движението на стоки, а оттам и намаляване на разходите на тези организации за управление на съоръжения.

Тези причини показват, че предприемачите в търговията и промишлеността са принудени да се създадат резерви, тъй като в противен случай съществува загуба и разходи, намаляване на печалбата. Въпреки това, увеличаването на запасите води до развитието на други видове разходи (вж. 17.3 часа), което също намалява печалбата.