Основни принципи за сертифициране

Тя съответства на позицията и официален ранг;

съответства на позицията, но не отговаря на официалното категория, изпитна комисия препоръчва за прехвърляне в друга категория на работни места;

Тя не съответства на позицията и официален ранг.

Резултатите от оценките се записват в картата и атестацията в протокола от заседанието атестационна комисия. С удостоверяващ офицер карта отговаря разписка, неговият модел също е приложена към статията.
Конвенционалната разбирането за сертифициране - процедура съвпадение служители на кабинета си. Провеждане на това може да се разглежда в два аспекта: от гледна точка на управление и позицията на служителя. Това е, от една страна, сертифицирането се извършва за да се гарантира, че управлението е определил съответствието на своите служители да имат работни места (резултатите от това влияние оценка на разходите за труд и статута на работниците в дружеството), и от друга - за да се получи обратна връзка от служителя планира своето индивидуално развитие, кариера и обучение (резултатите от този сертификат води до промени в позицията на финансовата и кариерата на служителите).
Преди мениджърът на персонала на фирмата, бяха доставени "проба" две задачи:

За въвеждането на нова система за възнаграждение въз основа на тарифа решетка за всяка битова позиция, че е необходимо да се определи категорията на служител на длъжността в съответствие с неговите професионални и лични качества (в този изрази управление лихви).

Първи отзиви от работника или служителя за планирането на програми за обучение, кариера прогнози, установи слабости в организацията на труда, производствените отношения на работниците и служителите (в този интересуваха персонал).
Взаимодействието на тези две задачи в организиране и провеждане на оценка и се определя методиката, съдържаща се в статията. Нейната специфичност се крие във факта, че предложената процедура за сертифициране се състои от три последователни етапа, всеки от които представляват ключа и най-важните фактори за оценка на персонала.

условия за сертифициране
се изисква сертифициране за всички служители, които са работили в компанията за най-малко 6 месеца. В този случай, сертификация се извършва не повече от веднъж годишно, но не по-малко от веднъж на всеки две години. Без значение колко е важно от гледна точка на управлението на (най-често) или персонала като възможност да изразят своите професионални възможности (по-рядко), не трябва да забравяме, че сертифицирането - субективната преценка на ръководството на своя персонал. Отправете несъзнателно (и, разбира се) при оценката показва, повече съчувствие към последователите.
три етапа на сертифициране са:

създаването на комисия за сертифициране;

Задачата на повишаване на обективността на оценката се прилага за всички тези етапи. Помислете как тези важни стъпки за потвърждаване са въведени в компанията.

Създаване на ВАК
Целта на Комисията за сертифициране е решението за това дали сертифициран или не сертифициран служител. В основата на това са резултатите от интервюто по време на оценка и проучването, проведено на етапа на подготовка за сертифициране.
При създаването на атестационна комисия трябва да вземе предвид количествения състав на дружеството, неговата структура. Например, компанията разполага с четири услуги: търговски, технически, административни и счетоводни и търговска услуга е разделена на няколко ведомства. Според количествен състав на приблизително еднакви - търговски и технически услуги (25-30 души), по-малко административни и счетоводни услуги (15).
Броят на дните за сертифициране зависи от броя на сертифицирани, а броят на разделения. Например, ако приемем, че за всяко удостоверяване ще бъде даден на 15 минути, Комисията за сертифициране ще изисква най-малко 6 часа и 25 минути на работа, за да удостовери, 25 души в един ден. Желателно е също така, че членове на персонала на един клон са сертифицирани в една от комисията, което е. За да. В състава му зависи от единицата за атестация. Сертифицирането се извършва директно в делнични дни и в определеното време оценяваният не работят.
За сертифицирането необходимо да се отпуснат 3 дни, а не непременно последователни, може би - сертифициране на непълно работно време, така че не се нарушава от производствения процес. От гледна точка на обективна оценка на правилното решение - да се създадат три изпитни комисии, така че представители на една услуга в друга услуга, сертифицирани или в търговско обслужване от представители на един отдел в друг отдел сертифицирани.
Например, Комисията за сертифициране за сертифициране на технически персонал услуги има следния състав:

HR Manager (секретар);

Ръководител на търговско обслужване;

Представител е на техническата служба директно на служебните им задължения, свързани с техническата служба (това може да бъде инженер-конструктор или мениджър, складодържателя, и така нататък. н.).

За да се направи оценка на професионалните качества на служителите, че е желателно да се поканят да работят в удостоверяващ извършване на съответните специалисти със съвещателен глас. Това повишава обективността, увеличава доверието в комисията за персонал. Решението за сертифициране на служител се решава с явно гласуване член на оценителната комисия, консултативен глас специалист се счита само в случаите, когато членовете на комисията не се стигне до консенсус. Например, ако комисията на 5-членния две вярваме, че работникът или служителят трябва да бъдат сертифицирани, а други двама - ясно срещу сертифициране, както и друга - се въздържаха, а гласът отчетени консултативен специалист. В допълнение, поканен експерт по време на атестацията на сертифицирани да задавате въпроси, свързани с професионалната дейност и дават своите становища за неговия професионализъм.
По този начин, служители, които станаха членове на Комисията за сертифициране и чуждестранни ръководители на сертифицирани, подходящи за управление, така и на персонала.

подготовка на сертификация
За сертифициране на реда на собственото си поведение, се формират, удостоверяващ комисии по професионални области, изготвен на необходимите документи за комисия за сертифициране, списъците на служители, които подлежат на сертифициране, одобрени от графика за неговото изпълнение. На този етап е важно да се осигури предварително, тъй като може по-обективно лична и професионална оценка на атестацията. За тази цел, разработен набор от документи, включително:

Оценяваният въпросник (виж Приложение 1);

форма "Сертифициране" (. Виж Приложение 2), копие от който е изпълнен с прекия ръководител, а другият - от атестацията на служителите.

.. Когато интегралната оценка значително под средната стойност, тоест, като главата на работника или служителя и себе си служителят се оценява твърде ниско, това означава, че за сертифициране трябва да се провери това, което включва;

ако интегрирана оценка значително по-високо от средното, т.е.. д. като ръководител на служителя и на работника или служителя се е високо ценена, също е необходимо да се провери за сертифициране.

способност да защити своята гледна точка;