Организация като обект на управление - studopediya

Организацията - самостоятелна стопанска единица, про-заядлив продукти. Тази асоциация рационализиране между работещи промишлени и функционален под-ТА, както и процесите и действията на хората в общата сигур-рамкиране на изхода.

Организацията се характеризира със следните особености.

• има за цел, към която се стремят към постигане на своите членове. Целта обединява и митинги, дава смисъл на съществуването на организацията, специфични и конкретни области за действие, без да го не може да има организация, защото хората не са от Glace просто да отговарят на общите изисквания, те могат да бъдат вътрешно несъгласие.

• разполага с ресурсите (хора, материали и технологии на информационно-ТА), която трябва да се преобразува, за да постигне целите си и да получите резултати.

• извършват съвместни дейности в различни форми (на съвместни дейности и тяхната координация, обмен на информация, ТА и т.н.). Тези форми са във всяка конкретна фирма, FNF зависи от неговите цели, дейности, разделение на труда и други фактори. За по-добри групи за взаимодействие и звена в рамките на организации използват различни организационни struktu-Ри. Взаимодействие ви позволява да се интегрират човешката дейност допринася за формирането на организацията като цяло, има качествено нови свойства, не може да бъде сведен до сумата от свойствата на съставните й части (синергия).

• Налице е вертикално и хоризонтално разделение на труда. Разделението на труда е качествен отличие и разделяне на различните видове работа и ги фиксирана ЛИЗАЦИЯ за физически лица и ведомства, които служат на една-новия си нататъшна специализация. Тя може да бъде поетапно, съответстваща на последователните етапи на трансформация е-Khodnev ресурси в крайния продукт или услуга, а в нея - технологични и на оперативни и управленски нива в йерархията-сдържан, тоест между надзорните органи и подчинени. Първият се нарича хоризонтална, а вторият - вертикално.

• има отделен, което води до изолация на вътрешни процеси, което гарантира, че границите, отделящи организацията от външната среда. Тези граници могат да бъдат "прозрачни" или "непрозрачни" материал и Е под формата на стени и огради или "идеален", въз основа на различни предписания и забрани по отношение на някои действия.

• има способността да саморегулирането - в определени граници, да решава определени въпроси на организацията onnoy живот и прилагане на външни команди, дадени Конка retnyh обстоятелства.

• Има организационната култура - набор от мустаци-thanes традиции, символи, ценности, вярвания, кото-ръж до голяма степен определя характера на отношенията и поведението-на хората. Организационна култура включва както субективни-широк и обективни елементи. Първите включват, например, различни видове ритуали, митове, свързани с историята на организационния живот-ТА и неговите известни членове приети комуникационни стандарти. Последният се характеризира главно с материалното страна на живота и дейността на организацията. Това е неговата символика, цвят, комфорт и интериорен дизайн, външния вид на сградите.

Жизнените функции на организациите се извършва по същия начин, както и с общо нето, подложена на действието на определени закони.

Synergy закон е централна за дейността на организацията. Той казва, че потенциала и възможностите на организацията като цяло, надвишава сумата от капацитета и възможностите на неговите елементи по-фитинги, поради тяхната взаимна подкрепа и допълват. По този начин, има реална полза от комбинирането на една организация на своите членове, които се припокрива загубите, свързани с ограничаването на тяхната независимост.

Закон за допълнение на вътрешните организационни процеси и функции-ции обратната посока. Разделяне допълнена асоциация -universalizatsiey специализация, диференциална-ciation - интеграция, и обратно. Това ви дава възможност да се възползват от предимствата на процесите, така и, следователно, су-nificant подобряване цялостната капацитет.

Опазване на пропорционалност между организацията и нейните елементи-ченгетата за всички промени, които позволяват в максимална степен да ги приложат. Например, когато за прекалено много работници бавя и да си влияят взаимно, в същото време с недостиг на персонал в организацията не е-SRI, състояща се изпълни дори настоящата си работа. И в двата случая, икономическите загуби СЗО Nick, които могат да бъдат избегнати с разумен подход към бизнеса.

Законът на състава. Същността му се състои в това, че функции - на всеки и всички организационни елементи в различна степен, подчинени на общите цели и индивидуалните цели на всеки са му специфичност и са във връзка с нея подцели.

Законът за самосъхранение изисква всяка организация, както и на неговите членове се стремят да се запази като цяло, което изисква спазване на определени условия. Сред тях са пантите-schenie тежки шокове, които биха могли да доведат до загуба на организационната устойчивост, като конфликти, пренареждане, ядки, промяна на границите, в редиците на ключовите фигури и така нататък. Г. спестявания и ефективно използване на ресурсите, разширяването на сферата на дейност-преподаватели.

Самосъхранение се осигурява чрез комбинация от два прото-vopolozhnyh организационна започва, стабилност и развитие. В организации с естествено или изкуствено от нагревателите, когато не работи е-конкурентна среда, като в еднополюсен, сто тупалка започва обикновено преобладава, което води до краен п-Ito до стагнация и бюрокрация.

осъзнаване на закона. В организацията на процедурата зависи от информираността на членовете си за реалната ситуация, което им позволява да вземат информирани решения.

онтогенезата право. Животът на всеки организационен-ТА по тях се състои от три основни фази, последователната: формиране, развитие и избледняване. Задачата насочва-- предим- минимизиране на първата фаза, да се разшири втория и третия забавянето на началото.

Днешните организации са много разнообразни и са подраздели, според определени критерии. Така че, на базата на формализирането на критерий отличава:

формална организация, с ясно определени цели, формализирани правила, структура и комуникация; тази група включва всички бизнес организации, национални и международни институти в-и органи;

неформални организации - работят без ясно определени цели разделени, правила и структури; семейство, приятелства, неформални взаимоотношения между хората.

Според организациите на собственост може да бъде частна, държавна, общинска, семейство.

По отношение на печалбата на организацията е разделена на търговски обект кал и с нестопанска цел. Първата цел да се реализира печалба, последният не се стреми да извлече или разпространявате полу-chennuyu печалбата между участниците, но може да извършва предварително prinimatelskuyu дейност, когато той служи на ТСЕ-леи, за които са били създадени.

Като принадлежащи към определен сектор на икономиката, разликите са организирането на промишлеността, строителството, селското стопанство, транспорта, комуникациите, търговията и общественото хранене, образование.

За да участват в различните сектори на производство излъчва организации няколко ре-тип, всяка от които включва редица индустрии, пред които са изправени хомогенен на мястото му в технологичния цикъл:

сектор първичен цикъл, ангажирани в областта на добива на суровини, включва организации и предприятия в селското, горското и рибно ЛИЗАЦИЯ на земеделските стопанства, въглища и т.н. и т.н..;

вторичен цикъл индустрия, която включва организационни-ционни и производствените отрасли:. машиностроенето, металообработването, автомобилостроенето и др;

третичен цикъл промишленост, предприятия и организации Coto ryh се предоставят услуги, необходими за нормалното сектори процент активност живот потока на първите два сектора - банки, застрахователни компании, образователни институции, туристически агент-ТА, търговия на дребно и др.;

организации и институции, които се занимават с прогресивно и бързо развиваща се сфера на човешката дейност - информационни технологии; Този сектор се появи сравнително скоро, но неговото значение и потенциал за отглеждане при такава скорост, с която светът се увеличава ролята на информационно-му в управлението на големи и сложни системи.

Организационни и правни форми на организация са регулирани, е Гражданския кодекс на Руската федерация.