Орган, за да се създаде впечатление и влияние

Вероятно се срещна хора, които веднъж завинаги да предизвикат пълното си безусловно доверие, че си готов да се следват препоръките им, за да ги приемат за даденост, като единственото правилно мнение.

Какво и как говорим

Начинът на комуникация и диалог умения да говорим за много. Важното е как това, което казваме (думи, фрази, структура на диалога), а след това, както казваме (интонацията и изражението на лицето и жестовете на вътрешна комуникация).

Но също толкова важно да се демонстрира познания. Наистина, понякога се случва, че човек наистина е професионалист в своята област, но това не прави професионален впечатление. Това звучи като това, което прави събеседниците да се съмнява във всичко да се каже, дори ако то е много добри идеи.

1). Позиция на професионализъм в диалоговия прозорец, може да се поддържа с помощта на себеизразяване. Съгласен съм напълно различно впечатление кауза две фрази:

• Препоръчвам ви да изберете тази опция, защото тя ще ви даде възможност ... Аз съм като професионалист сигурен ...
• Можете да опитате тази опция е избрана най-често ...

Във втория пример, предложението не е препоръка да се опита на експерта, това е просто ежедневие диалог, опции за търсене. Говорителят не оказва влияние върху мнението и поведението на своя другар.

2). Позиция otvetstvennostiza решения в диалог демонстрирани чрез преки изявления от първо лице.

• Реших да прекрати Вашата премия за системно забавяне.
• В нашата компания реши да лиши наградата, че закъснях.

Във втория пример е ясно, че този човек не е за какво да говорим, той не взема решения.

Примери за фрази, които демонстрират отговорност. Направих решение, аз съм готов да поеме отговорност за това решение, аз гарантирам, аз съм сигурен, че в резултат на ...

3). Убедителен аргумент в диалога може да се изрази чрез фрази и възможностите чрез себеизразяване чрез ясно разпределение на структурните предимства и възможности за събеседниците, чрез компетентен тестване на възражения.

Опции присъди за сравнение:

• Мисля. че е необходимо да се отпуснат допълнително. финансиране за този проект, тъй като това ще позволи в бъдеще да се намалят разходите за производство на основния продукт.
• Струва ми се, е добра идея да финансира този проект, не е много трудно да се приложи, и идеята за красива.

Първият пример показва професионализма и доверието говори чрез I-декларация и показва ползите от прилагането му.

Вторият пример показва несигурността на говорещия и не се фокусира върху това, което вид бизнес проблем ще бъде решен.

Възможности за фрази. ще, това ще даде възможност, по отношение на ползите, тя предлага предимства, които ... това ще доведе до успешното изпълнение.

Донесох няколко вербални техники, които показват как може да се промени възприятието на публиката, в зависимост от това как човек изгражда диалог. Разбира се, такива примери могат да бъдат дадени не само за професията на главата, но - за всички професии.

Винаги важен контекст.
За да бъде надеждна, важно е да се облича и да се създаде такова изображение,
който е подходящ за определена ситуация.

Способността да вдъхват доверие и да се вземе правилното впечатление, е тясно свързана със способността да изглежда добре.

Обикновено има определен стереотип за всяка професия, изглежда като успешен професионалист в този бизнес. Например, една жена с строга прическа, очила, облечена в бизнес стил, ние лесно възприемат като велик учител, и един мъж в риза и вратовръзка лесно да се възприема като лидер.

В допълнение към традиционните стереотипи, има някои традиции, които са характерни за определена професия или отделна фирма.

Важно е да се помисли за това как трябва да изглежда професионално за тези хора, което е важно за вас да направи впечатление.

В края на краищата, в действителност, а не дрехи и прическа определят нивото на знания и умения.
Само първото впечатление не може да се направи на два пъти ...

Хората са склонни да следват тези лидери,
чиито стойности те разбират, чиито стойности те споделят.

Саймън Синек в книгата си за явлението лидерство "Започнете с питат защо", пише, че решаващият фактор е, че той вярва, лидера. Когато ние споделяме някои вярвания и принципи, ние сме готови да ги спазвате. И такъв човек, по дефиниция, по-надеждна. В края на краищата, той - "същото като мен."

Във всеки професия, както и в живота, всеки човек осъзнава, някои "индивидуална мисия." Именно тя съдържа ключови въпроси за ценности.

Предлагам ви да се работи в момента.
След три въпроса лидер да си всеки попитам.

1. ЗАЩО? - Защо, за какво съм избрал тази професия за себе си? Каква е стойността създам за себе си в тази работа / професия? Каква е стойността създам за другите по професията / В този случай / в това положение?
2. КАК? - Как да се създаде стойност за себе си и другите?
3. Какво? - Какво точно трябва да направя.

Моля, имайте предвид, че въпросът за това какво точно правите, е най-новата. Той - в резултат на предишните отговори. Хората ще имате доверие, ако те споделят своите ценности и принципи, независимо от това, което правиш, на каква позиция са или каква професия.

Животът е течност и ковък.
Промените се случват постоянно.
Ние се променя наименованието на длъжността, промяна на околната среда, има нови предизвикателства. Той е самостоятелно развитие - и кои ще станем като резултат - е гаранция за бъдещите ни успехи. След всичките ни опит, умения и знания са винаги с нас.

Каквото и да направи човек,
това е важно, тъй като то е свързано с работата им.

Може би това е просто начин да се правят пари и може би - начин да изразят себе си, да развиват своите таланти и способности. Когато човек е сериозно и с душа за своята професия, тъй като той се стреми да бъде най-добрите в бизнеса и се наслаждава в процеса на околните хора винаги го види и да го почувстваш.

Най-добри резултати могат да бъдат постигнати само чрез любов, вдъхновение и ентусиазъм за работата си. Има голяма цитат за това.

Вие не можете да поръчате някой да се опита.
Никой не би могъл да нареди на обезценката на Бетовен Девета симфония - той искаше да си създадете. По същия начин, лидерите - на "не" и възможността за организиране на ...
(J. Irwin Miller)

Отношение към работата си и с професионалната му дейност тясно свързан с личния мисията. Ако работата вместо вас - това е точка на растежа, саморазвитие и себеизразяване, то със сигурност ще създаде стойност в живота си.

В отговор на прости въпроси - какво трябва да имам тази работа, това, което тя ме научи, какви стойности създам - ​​ние да разберем точно какво правим. Това позволява не само да видят нови лица в познати дейности, но също така и по-добре да наблюдават своите победи и постижения, горди от постиженията си.