Описание на длъжността производство
1. Основни положения
1.1. Производство управител се назначава и освобождава от длъжност в съответствие с приложимото трудово законодателство ред със заповед на директора на компанията.
1.2. Мениджър на продукцията е на пряко подчинение на генералния директор.
1.3. Ръководител на производство трябва да се знае, че правото и други нормативни актове, регламентиращи дейността на строителните фирми; профил и структурата на специализация функции растение; перспективите за техническо и икономическо развитие на предприятието; производствения капацитет; основите на технологията на работа; развитие процедура и одобряване на строителни планове; дизайн-сметна документация за строителни проекти; технологии и методи за строителство; строителни норми; изисквания за организация на труда в строителството на строителни проекти; процедура за разработване и изпълнение на проектни и друга техническа документация, водене на отчетност и отчитане на дейността на предприятието в областта на строителството; заповед на сключване и изпълнение на икономическите и финансовите споразумения; икономиката, организацията на производството, труда и управлението; правила и разпоредби за защита на труда, безопасност, хигиена на труда и противопожарна охрана.
1.4. По време на периода на временно отсъствие на ръководителя на производството на задължението му е на производителя на работа (началник).
2. Функционалните задължения
2.1. Организира техническо обучение на производство (строителство) или друг основен бизнес.
2.2. Управление на текущата и дългосрочното планиране на техническото развитие на компанията, производството му база.
2.3. Наблюдавана изготвянето на технически спецификации за проектирането на новоизграден растения, конструкции, съоръжения, разширяване, развитие и обновяване на съществуващи такива, при въвеждането на механизация и автоматизация.
2.4. Преглед и одобряват проектна документация за оборудване и рационализация на работни места.
2.5. Участва в разработването на мерки за подобряване на дейността и по-ефективно използване на производствения капацитет
2.6. Отговорен за техническото ръководство на строително-монтажни работи, приемане на строителни работи и готови обекти.
2.7. Монитори на напредъка на строителните планове, подходящ обем, времето и качеството на строително-монтажните работи, както и качеството на материали, продукти и структури одобрен проект и сметна документация, работни чертежи, строителни норми, стандарти, спецификации, стандарти на труд.
2.8. Участва в проблемите, свързани с въвеждане на промени в проектите във връзка с въвеждането на по-напредналите производствени процеси, пространство-планиране и дизайнерски решения, осигуряващи намаляване на разходите и подобряване на техническите и икономическите показатели на строителни проекти.
2.9. Поддържа записи на завършени строително-монтажни работи и подготвя необходимите данни за отчитане на изпълнението на планове за развитие.
2.10. Участва в разглеждане и съгласуване, възникващи в хода на изграждане на дизайнерски решения промени, бързо разрешаване на проблеми за подмяна, ако е необходимо, материали, продукти.
2.11. Проучване на причините за неспазване на срокове и влошаване на качеството на строително-монтажните работи, за предприемане на мерки за тяхното предотвратяване и ликвидиране.
2.12. Монитори на качеството на отстраняване на неизправности, дефекти в своевременно.
2.13. Извършва техническо приемане на завършени строително-монтажни работи и предмети, черпи необходимата техническа документация. Участва в работата на комисии за приемане на строителни проекти и пускането им в експлоатация.
Производство мениджър има право да:
3.1. Даването на подчинен персонал и услуги, поръчки, назначения кръг от въпроси в рамките на своите отговорности.
3.2. Мониторинг на изпълнението на целите и работата на навременното изпълнение на самостоятелни задачи и задачи на подчинените единици.
3.3. За да поискате и да получи необходимите материали и документи, свързани с бизнес дейности Производство на подчинените единици.
3.4. За да влезе в отношения с лица външни агенции и организации за решаване на оперативни въпроси, свързани с производствената дейност в рамките на своята компетентност.
3.5. Представлява интересите на предприятието в организациите от трети страни по въпроси, свързани с производството на компанията, по въпроси от компетентността на ръководителя на производството.
Продуктов мениджър е отговорен за:
4.1. Резултати и ефективност на производството организация на работодателя.
4.2. Неуспехът да изпълняват задълженията си.
4.3. Фалшива информация за състоянието на изпълнението на работните планове на подчинените услуги и ведомства.
4.4. Неспазването на заповеди, директиви и указания, главен изпълнителен директор.
4.5. Неуспехът да се предприемат мерки за ограничаване на идентифицираните нарушения на правилата за безопасност на пожар и други нормативни актове, които застрашават предприятието и неговите служители.