Обща класификация на принципите на управление - studopediya

1 Принципът на оптимална комбинация от централизация и децентрализация в управлението. Проблемът за комбиниране на централизация и децентрализация в управлението е оптималното разпределение (делегиране) на властите в управленските решения.

2 Принципът на комбиниране на единоначалие и колегиалност в управлението. Същността на единство на командването е, че главата на определено ниво на управление се радва на изключителното право за решаване на въпроси от нейната компетентност. В действителност, тази разпоредба на организация за управление на широк орган той трябва да изпълнява своите функции на управлението, изпълнението на лична отговорност. Колегиалността е свързана с развитието на колективни решения, базирани на мненията ръководителите на различни нива, както и прилагане на конкретни решения. Спазването на правилния баланс между колегиалност и единство на командването е един от най-важните задачи за управление, от коректността на решението, което до голяма степен зависи от нейната ефективност и ефикасност.

В научната валидност на контрола означава не само използването на науката в разработването и изпълнението на управленските решения, но също така и по-задълбочено изследване на практически опит, задълбочено проучване на съществуващите резерви. Целта е да се превърне науката във високо производителна сила.

4 Принципът на комбинация от правата, задълженията и отговорностите, означава, че всеки роб трябва да изпълни задачите си и да докладват периодично, за да ги изпълни. Всеки в организацията е надарен с конкретни права, той е отговорен за изпълнението на нейните задачи.

5 Принципът на автономията на волята и свободата изисква всички инициативи идват от svobodnodeystvuyuschih икономически субекти, които изпълняват функции по управление на воля в рамките на действащото законодателство. Свобода на икономическа активност е представен като професионален свободата на конкуренцията, свободата на договаряне и т.н.

6 Принципът на йерархия и обратна връзка е да се създаде структура за многостепенно управление, в който първичните (ниско ниво) единици са контролирани от собствените им органи, в съответствие с контролните органи на следващото ниво на лидерство. Непрекъснато наблюдение на дейността на всички организационни единици се извършва на базата на обратна връзка. Канал за отзиви информация за успя системата непрекъснато се захранва към системата за контрол, която има способността да се коригира по време на процеса на управление.

7 Същността на принципа на мотивация е това: колкото по-старателно извърши система за управление на награди и наказания, го разглежда в светлината на непредвидени обстоятелства, той интегрира елементите на организацията, толкова по-ефективно ще бъде програмата на мотивация.

8 Един от най-важните принципи на съвременното управление е на принципа на демократичното управление - участие в управлението на организацията на целия персонал. Участие в диапазона: лобарен възнаграждение; съвместни средствата, инвестирани в акции; еднократно приложение; колегиален вземането на управленски решения и т.н.