Novateam - тийм билдинг е тайната на успешните компании
Така че, ако в бизнеса си, можете да разчитате само на себе си, а след това вероятно сте мислил за това, което е тайната на успеха на компании като Apple, Toyota, Wallmart, Google, Lockheed, и така нататък. (Аз честно казано се опитах да си спомня имената на български фирми с подобни размери, са се създали от нулата, а не отглежда върху руините на Съветския наследство, но не особено успешна в това.)
Ако погледнем за тайната на успеха "в главата", резултатът е безполезно: в Apple - прекрасен дизайн, тойотата избра качество, Wallmart изобретил формат хипермаркет в Google може да намери нещо, и Lockheed знае как да направи летящ всяко странно изглеждащи erundovinu, но все пак го прави невидим за радари. Тук ние го знаем - какво от това? Може ли да се направи всичко, за да ни помогне? Отговорът е очевиден - не.
Трябва да се бръкнат по-дълбоко, търсейки това, което тези компании са по-чести, това, което ги прави още успехи и евентуално може да се направи по същия успешен вашата компания. Разтворът беше изненадващо прост и очевиден:
Че компанията успешно развива, да има две мощности: креативност и качество. Творчеството - способността да се създаде нещо ново; качество - способността да го направя добре. Но "Дружеството" абстрактно понятие, е сложна. Компанията прави много различни неща, но само един от тях е в състояние да създаде. Не търговска марка, без проверка на сметка, без наем или на INN все още нищо ново е създаден. Само хора измислят. И те позволяват на трагичните грешки, които могат да доведат до провал на най-обещаващата инициатива. Това въпрос на какви хора е фирма зависи от нейния успех.
луд
Името говори за себе си: какво да не инструктиран, той винаги намира начин да провали всичко. Няма значение каква е неговата движеща сила - непобедимата мързел или прекомерно инициатива, без да обръща внимание на основните правила за безопасност и изключително внимателно, екстремни лош късмет или непроходима глупост - резултатът от всяко действие, което е също толкова тъжен. При наличието на такива хора се обесят компютри, преобърнал чаша чай, горят непрекъсваеми токозахранващи устройства, важни документи са загубени.
професионален
Какво не би той инструктирани, че е най-бързият и най-ефикасният начин да го направя. Надежден, функционален, той обича това, което правят. Неговото работно пространство и инструменти (макар и с компютър, макар и гаечен ключ) са в отлично състояние. Знае собствената си струва, той не се нуждае от много по контрол, но в знак на признание. Понякога, за видовете обича да pougovarivat, преди да поемат следващата задача особено трудно. Често се фиксирам върху всяка една конкретна област и не иска да излиза извън него. Въпреки това, ако все още искате да се говори, той се справя перфектно.
Той вече е подредена, както намери за добре, както и всяка новост се възприема като посегателство върху конституционния ред. Неговата система работи по странен начин, но прилича на къща от карти: пада от най-малката бриз. Всяка нова версия на софтуера го прави добре, така че е най-старият в офис компютър и системния администратор се опитва да получи негова страна. Той обича документи на хартиен носител и да ги държи в изненадващ начин. Природно местообитание е счетоводна бюрократ, архивиране или отдел персонал. Работейки бавно и искрено вярва, че по-бързо - това е невъзможно.
И най-вече - хора в пенсионна възраст. Новият омраза, не може да се учи, и следователно не му се доверите. Внимателно сръчква в компютъра с един пръст, с лицето си, за да прочетете очакването, че този дявол-машина е на път да се взривят. Формулата на Excel не използват всички бройките във калкулатора. Заради хронична технологична изостаналост прекарва петнадесет минути да работят през целия ден, но тя се чувства много натоварени и трудолюбив. Думата "управлението", "маркетинг", така че първичното публично предлагане и по-нататъшно счита злоупотреба. Искрено вярвам, че по времето на Сталин, цялата висшето ръководство на компанията ще струва да се стреля и изпитва, че сега това е невъзможно. Грешки правят или много глупави или много сложни, и се стремят да ги отстраним трудно, тъй като това често се налага да ремонтирам цялата работа от нулата.
Рядко съчетание от най-добрите качества на пионер и професионално. Неговият стил - да поеме всяко ново предизвикателство и го реши успешно първи път едновременно създаване на нови технологии, инструменти и методи. Често ремонт на инструменти, които никога преди бях виждал, така че компанията има репутация на "магьосник". Ерудиран, че е лесно да преминете от една област на знанието в друга, успявайки да, например, да се използват знанията на биологията при решаване на проблеми с управлението, както и обратното, разбира дълбоко в любимите му теми, има собствено мнение за всичко. Имаме удоволствието да учат другите наистина не разбирам ", как може да не знаеш такива основни неща"? Тя може лесно да се отегчите решаване на типични проблеми или да се претовари, защото те не вярват, че някой може да се направят някои работи по-добре, отколкото той.
изпълнител
Вечният четвърто място във всеки един случай, един човек, когото никога няма да видите всеки пиедестал или "на килима" гневен шеф. Не са големи победи и грандиозни провали. Поръчки изпълнява сляпо - без мотиви и инициативи. Работата не е целта му не е враг, а не място за работа, а не забавление, но само на средства. За какво - отделен въпрос. И най-вече - за печалба, за да е достатъчно, за да живеят на особено не повече. Понякога (и най-опасното) - за израстване в кариерата. Стъпка по стъпка, тихо, спокойно, тази "сива мишка" разяжда пътя си към върха. И когато стане опитва да доведе до общ знаменател всички онези, които са под ранга на нея. Основното достойнство на тези хора - да бъде "като всички останали", "нисък профил".
често той изглежда, говори и се държи доста странно впечатление на човек, "не от този свят." Той мисли и работи в район, където други все още са просто не съществуват все още, така че наистина да разберем това, което той прави, защо е така, и какъв ще бъде резултатът, никой не може. Резултатите от действията си в най-добрия случай това ще бъде възможно да се оцени обективно през годините, ако не и десетилетия по-късно, така че Пророка е много трудно да се разграничат от лъжепророкът, както и на това, което мнозина се опитват да се спекулира. Признати пророци, потвърди блестящата си предвидливост, станала корпоративни легенди за които те пишат книги. Съдбата на непризнатите пророците тъжни - боли изобщо и по-скоро нещастен съществуване поради невъзможността да се прилага във всекидневния живот.
Очевидно е, че ние сме получили пет положителни и пет негативно от стереотипа, всеки вид има своя противоположност:
- гений - ретроградна
- новатор - бюрократ
- професионален - Dummy
- Одитор - луд
- Пророкът - кавър
Това противопоставяне се изключват взаимно, така че положителният ефект от присъствието на един гений може лесно да се компенсира от наличието на ретрограден достатъчно висок ранг. Нещо повече, толкова по-висока позиция на отрицателен характер, по-положително е необходимо, за да се неутрализира влиянието му върху дружеството. В същото време компанията успешно ще консумира ресурси и да произвежда много скромен резултат.
Първият извод от тази ситуация е очевидна: от хора с отрицателен потенциал трябва да се изхвърлят възможно най-бързо, без да съжалявате, възможно най-скоро, в противен случай те бързо ще доведе до смъртта на дружеството:
- луд - ще ви включат в някоя приключение
- Dummy - изплаши клиенти нискокачествени продукти или услуги
- ретроградна - те хвърля от каменната ера до радостта на технологични конкуренти
- бюрократ - zareguliruet всичко, което може и не може
- изпълнител - ще плаши най-талантливите и креативни служители.
Вторият извод е малко по-сложна: в някаква форма на баланса на силите в компанията трябва да продължи да съществува, но тя не е на баланс между новатори и бюрократи, професионалисти и неефективност, както и баланса на малко по-различен вид.
Пет положителни стереотипа могат да бъдат подредени в линия в низходящ ред по отношение на риска, че всеки един от тях е в състояние да донесе на организацията. Централно място в тази линия ще се гений, като въплъщение на перфектната комбинация от креативност и високо качество на работа в противоположните краища - пророк и одитора.
За да се намалят рисковете, компанията има чувство за баланс творчески полет от опита на пророк и експертния опит на одитора, и желанието да положи началото на всички напреднали - професионална ориентация към постигане на конкретен резултат.
И това, което е гений, ще попитате вие? Просто не ги притеснява, и всичко ще бъде наред.