Научете се да направи твърди решения

Взема решения - това е най-трудните и отговорни ръководители на митата. Някои от тях са изключително трудно да се справят с спорни въпроси. Това се дължи главно на факта, че те се страхуват да се направи грешка. Обикновено прост адрес идва с опита, но при спазване на няколко прости правила, които могат да бъдат постигнати по-бързо.

1. Вземете решение ще бъде по-лесно, когато имате важна информация. Ето защо, преди да се справят с всеки проблем, е необходимо да се получи пълната информация, свързана с делото. Все пак, говорим за това не винаги е, като компетентен лидер е в състояние да стигне до правилния извод, без никакви данни. За да се поддържа баланс в това отношение, си задайте въпроса, ако се съмнявате: "В каква ситуация ще загубя

Още: ако вземете прибързани решения, или ако ще чакам за повече информация »

2. Вземете решение би било по-лесно, ако предварително се формулира своите принципи, стратегии и работен процес. Разработване на собствени правила, разбира се, ако искате; или най-малкото се запази поне някои принципи, които да запомните физическите константи и коефициенти на пропорционалност.

3. Не е нужно да се прави във всичко. Те казват, че един добър лидер трябва да бъде само 51% правилни решения (макар и по-голям процент ще се възползват повече, съответно).

4. Ако решението ви кара да се съмнявам, а след това, най-вероятно, предимствата и недостатъците на алтернативите не позволяват да се избере нещо конкретно. Често по-важно да се стигне до решение (независимо дали на някои), което прави

Това е по-бързо от отлагане на емисията е намерен най-добрият вариант. Ето защо, да вземе определена позиция и да отнесе въпроса към своя край.

Следните критерии ще ви помогнат да изберете опциите в случаите, когато не съществува пълна информация:

Това ускорява процеса, или, обратно, забавяне?

Дали това е правилно да го направят?

Това е в съответствие с установените правила, приоритети и стратегии? Обикновено отклонение изпълнение се нуждае от достатъчно основа.

Това е в съответствие с предишни решения и конкретни споразумения? Дори и да е причината за промените ще бъде достатъчно, понякога това не е достатъчно, че изтри горчиво чувство на видно чупливостта на такава опция. "Той не може да се вземе решение", - често ще кажете на другите. (Имайте предвид, че този въпрос е редно да се запитаме, но "ако има достатъчно други фактори.") И във всеки случай, да бъдат устойчиви и упорити в защита на техните вярвания, ако промените са оправдани.

Какви са шансовете ни? Можем ли да поеме риска? Както са съгласувани с възможна загуба на ползите на всеки от предложените алтернативи. Много често, за да изберете решение, резултатът от което не е най-лошото в сравнение с потенциалните ползи?

Не позволявайте страхът да се направи грешка сдържан желанието си да поемат рискове и да спечели. Тя трябва да се третира философски факта, че можете да правите грешки, но от време на време все още риск и само в случай на криза, за да се вземат лекарства, за да се успокои. В допълнение, има някои грешки, очевидно, че никога не извадите кой да е добър с изключение на опит.