Мотивация на професионална работа - безплатно банка на резюмета, без плагиатство

1. професионални дейности Дефиниране ..................

2.1. Определяне на мотивация като процес ........................

2.2. Stadialnogo мотивационен процес ........................

2.3. Индивидуалните характеристики на мотивация ........................

2.4. Мотивация и производителност .....................

3. Мотивация на професионална работа ........................

3.1. Основната професионална теория мотивация дейност ...................... .........................................................

3.2. Мотивация като процес на влияние върху професионалната дейност ............... ....................................

3.3. Основните стимули и мотивира критерии за професионална дейност ....................................................

Проблемът с мотивацията и мотиви в работата - един от големите в областта на психологията. Малко вероятно е, че има поле на психологията, която би засегнала мотивационен процес.

В момента мотивация като психично явление се тълкува по различни начини. В един случай - като комбинация от фактори, които подкрепят и употреба, т.е. определяне на поведението в друг случай - .. като съвкупност от мотиви в третата - като разбъркване, което води до тялото и определянето на неговата активност насочено-ност. В допълнение, мотивация се разглежда като процес на психичното регулиране на специфични дейности като процес на действие п-тивна и като механизъм за определяне на произхода, посоката и методи на изобразяване с множество нишки ленията за участие в специфични форми на активност, като цялата система обработва отговорен за мотивацията и активност.

Пътят до ефективна професионална дейност на лицето се състои в разбирането на неговата мотивация. Само като знае какво мотивира един човек, това, което го мотивира за работата, какви са мотивите в основата на действията си, можем да се опитаме да се разработи ефективна система от форми и методи на управление в тях. За да направите това, вие трябва да знаете как да се яви или причинява тези или други причини, както и начините, по които мотивите могат да бъдат приведени в действие, както се прави с цел да мотивират хората.

Днес има огромен брой начини за влияние върху мотивацията на дадено лице, и тяхната гама непрекъснато се разраства.

Освен това, факторът, който днес мотивира индивида към интензивен труд, утре може да допринесе за "изключване" на едно и също лице. Никой не може да каже точно колко подробен механизъм за действие на мотивация, какво сила трябва да бъде мотивиращ фактор, а когато тя работи, да не говорим за това, защо тя работи.

В широко обхваща теоретичната част на мотивационни процеса, описан концепцията на мотивация и същността му.

Изобилието на литературата върху мотивацията придружени от различни гледни точки по своя характер на. В тази работа, са били използвани научни публикации, възпитателна работа и ползите.

В тази книга се опитваме да се види в различните хипотези на информация, които могат да се използват във всекидневния живот и професионална дейност. Ние също така се опита да отговори на въпросите, които са най-вероятно да лихвени студенти от психологически профил.

За първи път думата "мотивация" Шопенхауер използва статията "Четири принцип на достатъчна причина" (1900-1910). Тогава терминът здраво в профила е в обща употреба за психологически обяснения на човешкото поведение и Ms-votnyh.

2.1.Opredelenie мотивация като процес

Следователно, всички дефиниции на мотивация може да се дължи на две части. Per-вой изследва мотивацията на структурните позиции, като набор от действителност-ров или мотиви. Например, съгласно схема В. Г. Shadrikova (1982), мотивацията се дължи на нуждите и целите на личността, на нивото на условията за дейността на искове и идеали (както е обективна, външна и субективно, вътрешно - знания, умения, способности, характер) и философски възгледи Ниеми, вярвания и ориентация на лицето и така нататък. д. Като се има предвид тези фактори, има решение, формирането на намерения. Втората област изследва мотивацията не като статична, а като динамичен образование, като процес, механизъм.

Както е отбелязано X. Hekhauzen, описание на поведението на принципа на колко контрастно-ТА мотивирани или "вътре" (присъща) или "външно" (външна) има същия опит като самата експериментална психология мотивация. Съответно, тази критика има дълга твърда противоположни TRA-ditsiyu. Критика получи максималната израз в 50-те години, когато различни високо развити животни (от плъхове на маймуни), учените започнаха да приписват различни вътрешно устройство (манипулативно, научни изследвания и визуална проверка), за разлика от Г. Хол и Б. Скинър обяснява поведението изключително от външни подкрепления , X. Hekhauzen отбелязва, че в действителност действията и лежаха-ващи в основните си намерения винаги причинени само вътрешно.

Когато хората говорят за външни мотиви и мотивация, те имат предвид всички обстоятелства-позиции (текущи състояния, засягащи ефективността фигура-ност, действие) или някои външни фактори, които оказват влияние върху приемането на решение-ТА и мощност мотив (компенсация и и т.н.); включително средна и самият припой-syvanie мъж тези фактори решаваща роля при вземането на решения и постигането на резултати, както е в случая при хора с външен локус на контрол. В тези случаи е по-логично да се говори за vneshnestimuliruemoy или vneshneorganizovannoy, мотивация, разбиране в същото време, обстоятелствата, условията, положението става все по-важни за мотивацията, само когато от сто novyatsya важно за един човек, за да отговори на нуждите, желанията. Ето защо, външни фактори имат в процеса на мотивация да се превърне в вътрешния.

2.2. Stadialnogo мотивационен процес

Необходимостта от етапа (поетапно) обмисля мотивационния процес, макар и с различни позиции, посочено от много изследователи. В близост до него и изглед към психолози, например, по отношение на които формирането на целта могат да бъдат в естеството на процеса разгърна във времето.

Stadialnogo морален модел за вземане на решения, разработен Шварц. Стойността на модела е да се оцени внимателно оценка: положението, което води до появата на желанието да се помогне на друг човек, техните възможности, последствията за себе си и се нуждаят от помощ. Ако стимул не се превърне в мотив, означава ли, или онзи "неразбрани" или "не издържал". Така появата на възможни мотиви вариант може да бъде представен, както следва: външен вид се нуждае - това осъзнаване - "среща" с нуждите за стимулиране на икономиката - трансформиране (обикновено с помощта на стимула) необходимостта да се настройвам на информираността му. По време на появата на мотива случва оценка на различни аспекти на стимул (например, да се насърчава): отнася се за тази тема и за обществото, справедливост и т.н. ...