Мотивация моркова и пръчката
Управление на човешките ресурси - един от най-трудните задачи на главата, това е управлението на персонала, а не финансова компания. Много често, ръководител се сблъсква с подчинените си, които не си вършат работата, или безразсъдно го лекуват. В такива случаи, надзорът трябва да стане ясно на небрежен служител, че той прави нещо нередно. Когато работниците си задължения да се справят, и си върши работата, е необходимо да ги хвалят.
Критика и похвала - две крайности, които трябва да бъдат възможно най-близо до центъра. Той е в състояние да направи много малък брой хора. В тази статия ще намерите практически съвети за мотивацията на служителите с "моркова и тоягата". Кнут ще разгледа критиката и моркова - похвала.
Как да критикува подчинените?
Критиката може да бъде положително, че е конструктивна и отрицателни, което е демотивиращо. На второ място, ние се вземат предвид не ще, защото това няма да доведе до положителни резултати. Помислете за основните техники на конструктивна критика, които ще помогнат мениджърите правят по-ефективна работата на екипа:
1.Kritika трябва да бъде от значение. Вашата реакция на недостатъците в работата на персонала следва да бъде навременно, в срок и закъснения. В противен случай рискувате да се препънат по стената на неразбиране. Служител чул критика за престъпление, извършено от преди няколко седмици, аз вярвам, че шаран в него. Трябва да добавя, както и че за същото прокълне няколко пъти не можеш.
2.Obyasnite ситуация и да слушате мнението на служителя. Диалогът между ръководители и подчинени беше конструктивен, шефът трябва да обясни ситуацията, и робът трябва да кажа за истинските причини буксуват, констатации и следващите стъпки. Не е нужно един бунтовник въстание.
3.Soblyudayte баланс между критика и похвала. Във всеки работа можете да видите положителните и отрицателните аспекти. За да се избегне отрицателно седимент остава един служител, да кажем, че като цяло доволни с извършената работа, но бихте искали да обсъдим някои точки, които могат да получат по-добре. Всички коментари говорят високо и ясно да служителят научи, че това не е така, и няма да допуска такива грешки.
4.Kritikuyte акт, но не и човек. Разговорът трябва да е с приятелски характер. Не забравяйте - грижовен лидер, който се грижи за подчинените си. За да привлече вниманието към човешките грешки, е необходимо, за да спечели, да не се обиждат. Ако се обадите на непрофесионален персонал и безделници, че е малко вероятно той ще се вслуша в съветите ви.
5.Individualny подход. Всички хора са различни, задача си като лидер, да критикуват персонала, така че вашите коментари са били взети под внимание. Например, самите срамежлив и несигурни служители трябва да се говори тихо, аплодисменти полезни фрази, като някои от вас може да се шегуваме с тези, които умишлено не вършат работа, е необходимо да се говори сериозно и строго.
6.Kritikuyte без свидетели. Критична диалог е най-добре в личен разговор, без колеги. Забележки в присъствието на целия екип могат да служат на каузата на разликата между вас и на работника или служителя, след което тя ще бъде трудно да се стигне до общ знаменател.
7.Podtolknite за развитие. Целта на критика - да даде нов тласък за постигане на най-добри резултати. Това е най-подходящ поставя нови предизвикателства. Служителят ще бъда благодарен за доверието им и да се опита да отговори на вашите очаквания.
И за вас, който има по-голямо въздействие: критика или похвала?
По принцип, вие са представени актуалните тенденции и бизнес книги на критика.
Служител става толкова, каква морална идея при създаването й.
Ако някога сте там можете да видите това, което искате да видите в него и ще го pdderzhiaete всички професионални отношения и критика няма да се налага да се използва, че е възможно. Защото казват психолозите. Ако ние критикуваме, ние в този момент мисля за техните недостатъци и говори за тях с участието на подчинените си. Бъдете много внимателни с хората.
Цена: 35 000 търкайте.
Благодаря за статията, много е интересно да се прочете 2u част :) Ако не чуя от лидер на похвала, така че най-малко прочетете за него :) По някаква причина, много мениджъри смятат, че ако човек си върши работата добре, това е - въпрос, разбира се, а не похвала заслужава, в най-добрия, да кажем нещо добро в деня на раждане (оправдания).
Най-интересното е, че същите правила се прилагат изцяло и в личния си живот. Особено управлява №6. Сама по себе си за понякога ми впечатление, че аз искам да се карат мъжа си с някого, а той е обиден след това ужасно.
Прочетете нашите директори, "собственици" все още обиден или радвам chelovek.Chasche понякога остра критика в присъствието на екипа. И не защото директорът на деспот или глупак, а често и за самоутвърждаване. Ни най-малко (собствениците) имат завършено висше образование и основен смисъл на takta.Skazal "катерица-птица" и не се спори, е по-скъп. Чувам въпроса. "Защо с такава работа?" Отговор: "Не е dopek и работи като и знам как да го работи." Мислите стават красиви и правилни. Благодаря.
, Послепис: "Татко, когато сте на шефа, моля, да бъде добър!"
Оксана, очевидно в работата си работи много усилено работим и страстни хора в бизнеса. Над 30 години опит на компанията замени 3 или един не е позволено да се критикуват публично. В самото начало, веднага след като събитие от такава критика Отидох до рецепцията на управителя и му обясних, че не ми харесва и какво ще се случи следващия път, когато на публичен дебат, така че ако има дефекти, причината не е в моята безотговорност.
Поради това, той никога не се използва обществената критика на подчинените си и все още да ме уважава моите бивши подчинени, дори и тези, които бяха уволнени.
Хората са различни, някои от критиците искате да спрете цялата работа, а другият напротив стане по-фокусиран и за сметка на rabotosposobnymi.A pryanikov- така във всички на диета ми. В идеалния случай, разбира правилно написана, но не и в реалния живот. И харесва или не. но най-добрата мотивация е увеличение на заплатите.
Критикувайте без свидетели проблематични. Моите подчинени винаги се възмущават в този случай: "Вие критикуват само мен И в него (име) е много по-зле и не му кажа нищо.". Ние трябва да обясним всеки път, че този вид диалог с всеки харчат, и т.н. Но когато се скара безгрижни служител на всички, други са доволни от факта, че той е бил наказан. Трябва да се отбележи, че наградите Аз също регулирани: най-добрите служители получават повече бонуси от небрежност, че те по принцип не може да приеме, в същото време на всяко плащане е разговор.
Така екзорсизъм сам не винаги е това, което искате. Всичко зависи от отбора.
Добро време за всеки.
Работил съм с един мъж. което не е критикуван. и е необходима за изпълнение на техните работни места всяка. Не е имало такова задръстване. но аз просто исках да 8-00 до 17-00, за да работят и да се прибера у дома на семейството. All. които останаха след 17-00 уволнен веднага. как nespravlyayuschiesya с техните служебни задължения. H / т.т. в същото време, че не е лошо, и да отговарят на стандарта на живот на работниците в предприятието по това време. Не е имало нападатели на социалистическия труд. там са само работещите хора. Това не е днес. където толкова повече ще се по-малко плуга по отношение на изпълнението. РАБОТИМ БЕЗПЛАТНО неморалност.
Не критика ще принуди работодателите да бъде роб на амбиция - да отнеме повече. Хвърли по-далеч. )))
Критика на критиката, така. Ако критиката е конструктивна, обективни, и така нататък. както е посочено, такава "разбор" ще бъде необходимо още в становището на обществеността. Ако ние разбираме "obstrugivanie" под критика, а след това, лице в лице е непоносимо.
Като цяло, аз лично не мога да понасям критика. И аз се опитвам да играят по правилата, а не да бъде "obkritikovannoy". Може би перфекционизъм. Но аз се научих да ясно поставя задачи на подчинените си.
Парична мотивация със сигурност е добра, но нищо не е по-лошо, отколкото, ако работникът или служителят се занимава с "не е това, което той обича", но работата се извършва добросъвестно, това е напълно възможно. А критиките на извършената работа може само главата на професионалист, ако има "добър отбор", която работи успешно и получава само критика - това допълнително обезкуражава и качеството на желание за работа в бъдеще вече е загубен. Критиката трябва да бъде обективна, а не защото "главата - ти си глупак."
Владимир, колеги. Необходимост не е критика, и разбор. защо той не изпълни това попречи на нещо да се направи, за да не се повтаря, отколкото да помогне. Но критика, дори и конструктивен, чисто психологически здрави мотивира камшик художник. Наблюдавах в живота на откровени zhlobskie poherivanie камшик мокасини - трябва да се отървете от тях, защото всяка критика от тях не работи. искрено
Знам как да се критикува шеф! Учили са ме, че един от бившите ръководители на Госплан.
Елате в шефа си и да каже:
- IvanIvanych, обстоятелствата са такива, че трябва да ви критикуват малко!
IvanIvanych напрегнат като електричество, а вие продължавате да се направи в този вид счупен:
- Не си спазил се IvanIvanych! Работата на три! Са изчерпали извън мярка! Ние се тревожи за ви много! Може би самата че poberegli е! И как можем, ако не дай Боже, пфу-пфу-пфу!
Вярвам, че правилната команда мъдреци стриктно да бъдат по-леки - от справедливо. И с право - по - леки от хуманно)), но критика трябва да бъда честен, не ми харесва. Тогава мисля, че за дълго време. това, което се казва, че е вярно. Но когато похвала))))), дори и след това.