Мисля, че е хубаво лесен бизнес, защо в Екатеринбург, един след друг, близки клубове
След "ползи" скоро ще престане да работи друга институция.
Клуб "Полза" в БК "среща на върха" не се превърне в успешен бизнес проект.
С доста голям брой клубове, които са постоянно отворени в Екатеринбург, гражданите все по-често се сблъскват с такива истории: един ден вратата на "люлеещ" са затворени, и кой ще възстанови разходите на годишните абонаментни карти - не е ясно. Спомнете си, тази пролет в такава ситуация са били клиенти на един от клубовете на бетона.
В същото време гостите често се оплакват от лошото качество на клубове за услуги, арогантни администратори, липса на вода, неясна политика на продажбите на клубни карти.
Според ръководителя на Урал учебен център и фитнес център аеробика Olesi Belousovoy (нашите читатели, че е запознат с agrofitnesa на уроци в градината). Твърде често възникват проблеми от факта, че за бизнеса организации са хора, има малко разбиране в тази област.
- С поглед към клубовете от страна на прозореца му (други) фирми или клиенти, те забележи колко много посетители през нощта, умножен по цената на членски карти и стигнах до заключението, че това е една красива светлина на бизнеса, - на експерта вярва. Когато отворите "Полза", се срещнахме със собствениците на клуба обсъдени перспективите. Основният аргумент е, че всички бизнес центъра зададете фитнес клуб. Но наистина е 1-4% от общия брой на хора - тези, които са готови да купят картата и направи. Това катастрофално малък обем, тогава ще трябва да се включат и други "ofisnikov" къщи (те са в тази област на практика няма), за проучване на целевата аудитория - тези, от които вие ще спечелите. В противен случай, не дърпайте за наем, заплати, а не това, което ще се развива.
Не всички клубове са в състояние да намери пари за наем, заплати и растеж.
Според Olesi Belousovoy, предприемачи, отварящи клубове често дори не считат това, което заплатата на целевата аудитория - посетители. Хората рядко готови да похарчите за обучение на повече от 5% от заплатата си, а ако 30-40 хиляди, а след повече от хиляда, те няма да се плаща, това е добре. Когато стойността на годишните карти 12 хиляди рубли, се оказва, че 1000 на месец, те вече са изразходвани. Така че, дори и същата сума за личен тренировка или 8000 за постоянно обучение (2 пъти седмично, например), че няма да плати на треньора, и се очаква, че клубът ще бъде в състояние да се възползва от personalkah, не си струва.
Също така, на собствениците на клубовете страдат от собствените си колеги предприемачи, които са доволни от дъмпинг на пазара.
- Четири хиляди рубли годишно - 330 рубли на месец - за качествено обслужване на клиента за парите, това е невъзможно, - казва Олеся Белоусов. - Тези клубове излитат паричното предлагане и след година-две или три са затворени. Но благодарение на дъмпингови цени за това време те успяват да "оцелее" нормалните клубове.
В този случай, качеството на услугата е абсолютно не е щастлив в много заведения, очевидно е, че не всички лидери са готови да се превърне в лицето на клиента и се развива, учи.
- В клуба, където аз се работи като личен обучение клиент ограничен период от време - той споделя собствения си експерт опит. - Това е, ако правото размер на обучение не е стъпвала в продължение на два месеца, те ще "изгори". Това е незаконно, но никой не иска да общува, "люлка право". Хората просто отказват да настолни компютри или напускане на клуба, мигрират към по-достъпни, обучава себе си ... Във всеки случай, се добавя фокус върху клиентите на този.
Текст: Анастасия ROVNUSHKINA; Снимка: Начало клуб "Полза" / vk.com