мисията на формулиране на цели
Нека да разгледаме какво е все едно да се формулира мисията, че тя пряко предоставя на организацията.
На първо място, мисията дава субектите на околната среда обща представа за това какво представлява организацията, към която тя се стреми, какви инструменти, готови за работа в тяхната работа, каква е неговата философия и т.н. В допълнение, той допринася за формирането и утвърждаването на определен имидж на организацията при представянето на обектите на околната среда.
На второ място, мисията насърчава единството в организацията и създаването на корпоративен дух. Това се изразява в следното:
- Мисията на вземане на ясно за общата цел на персонала и целите на организацията. В резултат на служители, насочват своите действия в същата посока;
- мисия помага да се гарантира, че служителите могат лесно да се идентифицират с организацията. За тези служители, които се идентифицират с мисията на организацията служи за отправна точка за дейността им;
- Мисия насърчава създаването на специфичен климат в организацията, така че, наред с другото, чрез нея, за хората, доведени философията на организацията, ценностите и принципите, които са в основата на изграждането и изпълнението на дейностите на организацията.
На трето място, мисията създава възможност за по-ефективно управление на организацията, се дължи на факта, че тя:
Мисията не трябва да носят специални инструкции за това какво, как и по какъв период от време трябва да се направи на организацията. Тя определя основните направления на управление на трафика и отношение към процесите за организиране и явления, които се провеждат в и извън него.
Важно е, че мисията е много ясно, че това е ясно на всички заинтересовани страни, които взаимодействат с организацията, в частност всички членове на организацията. В този случай, мисията трябва да бъдат формулирани по такъв начин, че да се изключи възможността за нееднозначно тълкуване, но в същото време да остави място за творчество и гъвкавост на организацията.
Мисията на организацията, тъй като това твърдение обикновено се произвежда на нейното висше ръководство. Често мисията е формулиран от основателя на организацията. Въпреки това, не винаги може да се каже, че вашата организация има мисия, дори ако тя е формулирана и записани под формата на така наречените разпоредби за мисията. С цел да бъде в състояние да реалистично да приемем, че вашата организация има мисия, е необходимо да се формулира позиция по одобрение на мисията са били разделени, ако не всички, то повечето от персонала на организацията. Поради това, формирането на мисията - това е не само развитието на мисията на разпоредбите, и донесе тези разпоредби за работниците и служителите и на приемането на разпоредбите на последния. Организация става мисия, когато членове на организацията са съгласни с нея и да следват в своята дейност от неговите разпоредби.
