Международните корпорации като предмет на световната икономика
International Corporation (международна корпорация) - форма на организация на голяма компания, да направи преки инвестиции в различни страни на света. Основната пряк инвеститор в света.
Форми на международни корпорации:
(ТНК) - компанията-майка от капитала принадлежи на една и съща страна, както и клонове са разпръснати в много страни по света.
Мултинационалните корпорации (МНК) - компанията-майка от капитала принадлежи на две или повече страни, както и дъщерни дружества, разположени в различни държави.
Разликата в капитала на дружеството-майка.
Global Corporation - най-големите ТНК или МНК, които са разпръснати клонове по целия свят.
Организационна основа за ТНК
- Картел - участниците запазват търговската независимост и да се споразумеят за регулиране на обема на производството, условията за разпределение на производството;
- Доверие - обединението, в който членовете напълно губят своята търговска независимост, извършена единно управление.
- Грижата - форма на сдружаване, при които входящите предприятия запазват правната независимост. Компанията майка управлява и контрол върху финансовите потоци, Разработване на единна стратегия. Най-често в структурата на ТНК.
- Контрол в Групата се осъществява въз основа на собствеността на компанията-майка на неговите дъщерни дружества (които са изцяло собственост на дружеството-майка), дъщерно дружество на акции (контролния пакет акции - 50% плюс една акция и по-горе) и асоциирани дружества (10% до 50%).
Основната структура I.
Задържането посредник компания, която е базирана в ЕС. Тъй като ЕС - "неданъчните оазиси" (по-ниски данъчни ставки), Белгия
Дъщерни дружества (изпратени Кредити и лиценз)
Основната структура II.
Холдингово дружество в ЕС е разделен на дъщерни дружества и финансовата структура на лицензираните ръководства заеми и лицензи в дъщерни дружества.
Основната структура III.
Задържането офшорни (класически) - заеми и лицензи се превърнали в подхолдинг
А подхолдинг на заемите от ЕС и прехвърлен в дъщерни лиценза
Цел: оптимизиране на данъчно облагане. В основата на сливането е част от по-високи нива на фирми притежават част от по-ниските нива на активи.
Дружеството-майка има пълен контрол върху неговите дъщерни дружества,
Компанията майка частично контролират своите единици
Втората схема позволява да се прехвърли на ценообразуване (надценяване или подценяват стоките движеха между поделенията на TNK основна причина за създаване -. Данъчна оптимизация.
TNK пирамидална структура
- На върха е компанията-майка - стратегически център на ТНК;
- В основата е специализирани дъщерни дружества (формиране на доходи и реинвестиране на печалбата - означава инвестиция на печалбата в развитието на производството).
- Междинно - посреднически фирми проводници, необходими за оперативното управление на дъщерните дружества. Водачи компании могат да бъдат три вида: 1. Holdings 2.Finansovye - преразпределение на финансови ресурси
Три основни модела на изграждане на TNK
Причините за създаването на междинна структура:
- Консолидация на дъщерни дружества активи в ръцете на посредници;
- За да се разшири обхватът на дейностите;
- Повишена финансова гъвкавост;
- Повишаване инвестиционната привлекателност;
- С цел намаляване на данъците.
- Най-доброто място на междинните компании са "данъчни убежища" (класически офшорни) .В "данъчните убежища" не се провеждат никакви преки или косвени данъци, направени слаб валутен контрол.
Първата група от критерии, предложен от Организацията на обединените нации:
- Наличието на клонове в повече от шест страни;
- Капиталът на дружеството не е по-малко от един милион долара; (Този критерий е остаряла).
- Обемът на чуждестранните продажби на най-малко 25% (условно)
- Обемът на чуждестранните активи на най-малко 20%. (Конвенционални)
- Наличието на офиси в две или повече държави;
- Координирани отдели на политики;
- Компанията майка контролира активите на своите дялови единици, като правило, чрез участие в капитала.
Kreterialnuyu системата, установена от ООН през 1970 година.
- TNK първо поколение "ера на колониите", защото колониална стока TNK фокусирана върху износа на суровини и колониални стоки в Европа
- TNK второ поколение Оръжие и TNK-ориентирано производство на въоръженията;
- Третата фаза: Научна и технологична TNK-ориентирани непрекъснато технологично обновление на производството и използването на конкурентните предимства на сътрудничество между държава;
- Четвърти етап: Global TNK-ориентирани печалба водещи позиции в световната икономика чрез активно иновации.
- Петият етап - Глобални ТНК заедно с TNB който цели създаването на нов световен ред и подчиняване на националните икономики;
- Шеста стъпка - Global TNK променя своята структура (kiberkorporatsii) чрез интернет;
- Седми етап (прогноза) - Планетарни TNK фокусирана върху развитието на космическата енергия.
Характерни черти на ПНС:
- създаването на международни производствени системи, намиращи се в много страни по света, но контролирани от един център;
- висока интензивност в рамките на търговията между страните, намиращи се в различни отдели;
- относителна самостоятелност при вземането на оперативни решения от изпращащата и приемащата страни; (А негативен фактор, защо?)
- Разпределение глобална структура;
- развитие, трансфер и използване на съвременни технологии в рамките на затворена корпоративни структури.
- Към днешна дата, полеви дейности на ТНК са най-вече развитите страни. Около 10 страни получават 90% от всички инвестиционни потоци към развиващите се мелници, делът на най-бедните страни са по-малко от 10% от частните инвестиции.
Intra-търговия - стоки, които се движат между страните, но не напускат границите на една компания. За тази търговия е 75%.
- Глобална стратегия - основната цел на компанията е да се създадат стандартизирани продукти отговарят на изискванията на световния пазар;
- Транснационална стратегия - оптимална комбинация от предимствата на подобрената ефективност в резултат на глобализацията на операции;
- Стратегията на дублиране на бизнес модела на вътрешния - използването на специфични национални предимства на компанията като средство за конкуренция на световните пазари; (Прилагат български фирми). Държавата може да разреши проблемите.
- Мултило стратегия - включва набор от независими дъщерни дружества, всяко от които се сервира специално местния пазар.
- Хоризонтално интегрирани дружества; това са фирми, в които единиците за производство на един и същ, един и същ вид продукти)
- Вертикално интегрираните дружества; е фирми такива единици са свързани в един технологичен цикъл.
- Разнообразни мултинационални корпорации. Възможно е да има и двете първи и втори тип. Фирма пръска си капитал между различните сфери на дейност (повече от 30 otralsley).
Влиянието на ТНК в страната (с положителен и отрицателен), двете страни са облагодетелствани.
Страната домакин. предимства:
- Получаването на допълнителни ресурси; (Приток на капитал, опит)
- Стимулиране развитието на националната икономика; (Растеж на националната икономика)
- Увеличението на производството и доходите;
- Попълване на държавния бюджет;
Страната домакин. проблеми:
Държава износител на капитал (национални). предимства:
- Подобряване на имиджа и влиянието на страната,
- Разширяване на пазарите;
- Маркетинг на продукти, които са преминали своя жизнен цикъл, което води до нарастване на БВП;
- Повишаване на ефективността на инвестициите.
родната страна. проблеми:
- Загуба на растежа на БВП в резултат на външните инвестиции;
- Намаляване на работни места; (Основният проблем)
- Загубите в платежния баланс;
- Намаляване на данъчните приходи.
индекс транснационализиране (ITN) средната аритметична стойност от трите стойности: чуждестранните активи към сумата на активите, чуждестранните продажби на общите продажби и работа в чужбина, за да общата заетост в ТНК; YUNGTAD беше предложена, много важен показател. Този индекс показва важността на чуждестранните филиали на компанията, показва важността на международните пазари за компанията, отразява значението на чуждестранни дейности на компанията.
ТНК, експертите очакват UNCTAD финансовия сектор
индекс интернационализация (AI) се изчислява чрез разделяне на броя на чуждестранните филиали на общия брой на клоновете TNK. А по-тясна, но се използва при определяне на международния статут на дружеството.
покритие на мрежата на индекса - съотношението на числителя на броя на страните, които осъществяват дейността и знаменател - броят на страните, които могат да извършват своята дейност.