Методи и техники на лобиране

Методи на лобистката дейност в политическата сфера на обществения живот се променя. Най-разпространени са: вноски на пари за предизборни кампании; участие в провеждането на политически кампании; организиране на промоционални дейности; множество организации в съчетание фоайе; въздействие върху законодателя чрез влиятелни избирателя, личен приятел; парично обезщетение; свободно време и т.н. По този начин, един от най-негативните аспекти на лобирането е тенденцията на членовете си с цел удовлетворяване на егоистични интереси, създавайки почва за потенциални злоупотреби и корупция. Ето защо, с разширяването на лобиране практики и отглеждане арсенал от своите ограничения. Те включват: твърда законова регламентация на лобизма, разширяване на кръга на участниците в нея и насърчаване на конкуренцията между тях, повишаването на професионализма и на изискванията за професионална етика на държавните служители,

подобряване механизъм лобиране.

Добре известно е, класически техники за лобиране. Тези технологии включват:

1. Въвеждането на агенти на влияние в структурата на конкурентни фирми и единични съответните отдели. Агенти на влияние могат да бъдат полезни за налагането на дневния ред и правила, като се има предвид проблемите лобираха. Това може да се постигне влизане в надзорните органи на публична власт, или със съответните органи на техни представители.

2. Налагането на конкурентите умишлено неефективни (но изглежда обещаващо) обекти на лобиране влияние. По този начин можете да ги принуди да се харчат техните ресурси и придобива образа на неефективните лобисти.

3. Дърпане темите на политическия процес на тяхна страна, а не само преговорите, но и силата на събитията. В съответствие с това е възможно да се инициира тези събития ... Необходимо е да се създаде изкуствено местни кризи, които ще насърчат хората, вземащи решения (решение машина), за да изберете вашето решение на проблема.

4. Кризисни тенденции в бранша трябва да се насочат на техните конкуренти. Например, ако получи информация, че правителството е принудено да се увеличи данъчната тежест от страна (без значение вашите конкуренти или ") на сектора на профил индустрия, е необходимо да изпратите тези данъчни репресии главно срещу конкуренти.

5. Необходимо е да се сътрудничи активно с регионалните и общите федерални организации, специализирани в областта на защитата на интересите на различните държавни органи. В придобиването Allied да се насърчава пирамида принцип: по-широк в основата на по-високо на върха.

6. Необходимо е да се знае най-малко политическите противници на тези длъжностни лица, които работят за вашите конкуренти. Q активна работа с такива контрагенти реши в зависимост от конкретните оперативни нужди. Въпреки това, съответната база данни винаги трябва да е в портфолиото на лобист.

7. Също така в портфолиото на лобист трябва да включва количеството информация, знае за лични "слабости" на конкуренти и контрагенти. В редки случаи, такива познания може да се използва много ефективно. На върха на тази информираност ще ви помогне да спестите средства, които лобист, бране подход към конкретна цифра, принудени да носят известни материални и времеви разходи.

8. Играйте срещу играчи, а не само срещу ръката. Изготвяне на подаване на контактите на всички известни лобист на контрагенти, както и конкурентни компании. В подходящия момент те ще се стартира и всички "мръсната работа" на конкурса ще бъде представена на контрагентите, с които те се опитват да изградят лобистка дейност. По този начин, на полето за маневриране лоби конкуренти стеснява значително.

9. Участие в искове и съдебни дела. Обжалване лобист на арбитражния съд е вероятно да бъде много ефективен начин за спиране процес за вземане на всяко решение, преговори или изпълнение на нежелан проект.

10. играе извънпарламентарни опозиционни депутати и техните партийни активисти. Активисти често завиждат на депутатите. Депутатите виждат активисти конкуренти. Лобистът трябва да поддържа тези страхове и да си сътрудничи с двете страни. Протест кампания (митинги, стачки и т.н.) следва да бъде предприета в случаите, когато е известно, че решението машина или неговите началници не може да не успеят да се вземат под внимание този фактор. Много е важно да се работи с екип от лобисти конкурент.

11. Друг важен аспект на технологичната мощ лобист - способността да се използват тези длъжностни лица, които на пръв поглед не са свързани с полето, което лобира.

12. Необходимо е да се създаде и да се засили защитата на конкурент в лагера служители "неутрална страна. Трябва да се създаде непреодолими противоречие между състезателя и" неутрални "държавни служители. Това ще попречи на обединението на конкурент с неутрален (но политически коректен управление) част от бюрокрацията, изолира, сила спрей защитници лобист, да прекарват повече усилия и пари. Ако е необходимо, като в същото време можете да работите с тази част от персонала на компанията съперник лагер, който се стреми да запази съюза с "не ytralnymi "длъжностни лица. Важно е, че тези кадри се ползват с широка подкрепа в своя лагер.

Най-ефективните инструменти за лобистката дейност, са:

1. Набирането на служителите в захранването.

2. подкупването на държавни служители.

3. неформални контакти (включително - в играта на лична слабост).

4. Участие в политически и обществени организации (в това число - професионални сдружения).

5. подхранване служители.

6. Съдебни спорове (искове, съдебни дела, жалби, арести)

7. Медиите (включително печатни медии, телевизия, интернет)

Един от най-правни методи на лобистката дейност е създаването на големи корпорации специални отдели за връзки с държавните органи - така наречените, GR-раздели (от отношенията английското правителство.), Които са специализирани в сътрудничество с представители на държавата. Друг метод за насърчаване на интересите може да бъде създаването на вътрешно-организационни сдружения, бизнес общности, асоциации и т.н.