Макс Kraynov (jetradar) за изкуството на правене на бизнес чрез пълномощник

Хората, които искат да спечелят, могат да бъдат полезни, ако са изпратени до стремежа си в правилната посока.

Консултантът обаче заяви, че някои разумни неща. Ето защо, ние се съгласихме на почасова заплаща по определена тарифа. В продължение на три часа разбрах, всичко, което трябва, и изчезна.

За запазване на мира ВЪВ ФИРМАТА ПРЕДЛАГА неудобно следва да представи нает консултант. Дори ако тези предлага полети в количката, в екип поддържат хармония.

На външния пазар за нашата платформа е твърде малък, а най-добрият вариант е да се продават големи играчи. Намекнах за трите най-големи клиенти, ние не се интересуваме да се свърже с тях бизнес връзки, той е получил три предложения и взе най-печелившите. Придобиващ (Mobile Messenger. Сега работи под марките м-Qube и PayVia) в момента има около двадесет служители. 200 - Година по-късно, ние вече 100, а за една година са били.

Следващата задача, която стоеше пред нас - намаляване на разходите за обслужване на клиенти наполовина. Тук е проблемът: оригиналната версия на продукта е създаден от един от основателите на бизнеса, така че се опитват да се определи нещо отъждествява с държавна измяна. Освен това, в рамките на компанията започва политическата игра: добри решения стават трудни за контрабанда през други мениджъри, които искат да запазят многобройни служители. Ето защо ние освобождава от специалист България, която е на два месеца формализирани база от знания и създаване на интерфейс на приложение.

Милиони долари на оперативните разходи

Интерес, може почти всеки. Много хора, които са на високи позиции, се заплащат значително по-малко пари, отколкото си мислите.

Универсален начин да се свърже с вас и се интересуват от компанията - предлагане на служител на фирмата, за да изнесе лекция на тема, в която той разбира, и да му плати. Не очаквайте себе си лекции ще бъде по никакъв начин интересно или полезно; Целта на събитието - контакти за обмен. В една от тези лекции, аз се срещна с ръководителите на Google Австралия и главата Google маркетинг.

Друг пример е, когато започнахме да работим в Китай, местния шеф на офиса е прекарал много време, за да интервюират експерти на пазара, но след това реших да купя на доклада за няколко хиляди долара плюс пие бира партии стартиране страни ще бъдат по-ефективни. Така и станало.

За поддържане на инвестиционната привлекателност достатъчно и за помощен персонал за няколко часа на месец.

За да документация и отчети, винаги са били готови да инвестират, наех експерти в закона Хонконг (нашата компания е регистрирана в Хонконг) и HKFRS за финансово отчитане (Хонконг версия на МСФО). Един от тях, преди това - на финансовия мениджър е много добре позната софтуерна компания, след известно време, може би ще отидат за нашите служители.

В JetRadar има едно правило: всеки мениджър има бюджет от 000 $ 1 на месец, за да се наемат външни експерти знания. С технически проблеми е случаят най-лесният начин: десетки програмисти с различен произход могат да намерят никаква информация. Помощ е необходимо, когато става въпрос за бизнес въпроси - управление на партньорите, методи за популяризиране на продукта на изискванията за финансова отчетност в други страни. Но ние трябва да помним, че това е - един начин да се компенсира липсата на познания или време, а не да включите дупката в държавата.

Уроци за бъдещето

Покупка на знания върху часовника - това е начин на разумна цена, за да получите опит в няколко области, включете дупката в знания, за да получите правилните контакти и да се избегне необходимостта да наемат високо платени хора.

Не винаги е необходимо да се плати за знания. Плащане на бира в бара или вечеря в ресторанта на хотела може да бъде по-евтино и по-ефективно.

Не всички от тези знания са еднакво полезни от гледна точка на здравия разум и като команда на. Независимо от това, самообучение е по-скъпо и обикновено по-дълго. Затова изберете малък бюджет за аутсорсинг на знания, установяване на зона на интерес за вас и започнете да експериментирате.