Личността като субект на управление

1. Личността като субект на управление

2. Проблеми на личността на лидера

Лидерство, ръководство се превърна в обект на изследване, в началото на ХХ век започва да учи за първи контрола време. Въпреки това, само в периода между 1930 и 1950. За първи път е направен в изучаването на лидерството в голям мащаб и по систематичен начин. Тези ранни изследвания са насочени към намиране на имота или на характеристиката на ефективни лидери.

Лидерството е различно от управлението, което предполага достатъчно твърда и формализирана система за господство - подчинение. Лидерът - символ на общността и група поведението на животните. Той сложи напред, като правило, от дъното, най-вече взето спонтанно и последователи.

Въпреки факта, че управлението - основен елемент на доброто управление, ефективни лидери не винаги са в същото време и ефективно управлявани.

Значението на тази работа се дължи, от една страна, силен интерес към темата за "Личност като обект на управление" и на въпроса за лидерството в организацията, а от друга страна, недостатъчното му развитие. Разглеждане на въпроси, свързани с тази тема е на теоретичното и практическото значение.

Целта на тази работа - да се опише човек като обект на управление и проблеми на личността на лидера.

1. Личността като субект на управление

Личност, неговите свойства и основни характеристики играят важна роля в управлението, защото, както показва практиката, не всеки може да координира и организира дейността на физическите лица, т.е. да ги управляват. Да, и никой лидер успешно да се справят с функция за организиране и мотивиране на хората да постигнат целите си. Една от целите на психологията на управление е да се създаде оптимално качество на структурата, която трябва да има лидер.

Изследователите се опитват да се направи списък на най-важните качества на личността на лидера. Очевидно е, че е невъзможно да се говори за качествата на лидерство на всички с изключение на конкретното съдържание на нейните дейности. По този начин, в индустриалния сектор, едно важно качество в социокултурен - други. Но е възможно да се формулират общи изисквания за главата на човека.

За разлика от специалисти за управление, психолози и социолози, като се има предвид функцията на главата, с оглед осигуряването не цикъла на управление и цялата структура на ръководителя на операции, при които, в зависимост от посоката, има четири вида дейности. Дейности, насочени към производство; - с външната среда; - на другите и на себе си.

А група от професионални роли: управителя, ловецът с цел печалба, собственикът, стратег, координатор, инициатор, консултант. Ролите могат да проявяват положително и отрицателно, силен или слаб, това зависи от ситуацията на управление. Но това е положителна проява на многото роли дава възможност на успешните мениджъри работа.

стратегия - определя целите и методите на управление;

информация - е отговорен за събиране и обработка на информация;

решение - решава проблеми и създава програма за действие на подчинените си;

експерт и консултативна - е отговорен за консултиране подчинени.

Извършване на производствени функции, ръководителят служи предимно като специалист от производството.

комуникативен, създаване хоризонтална и вертикална комуникация в рамките на организацията;

дисциплинарно - стимулиране, оценка на качеството на работата на подчинените си, да ги мотивира да изпълняват задачи;

представител позволява да взаимодейства с външната среда;

общуване (образователни), извършване на развитието на умения и инициативи на персонала;

Средства за повишаване на ефективността на управление е да се знае, ръководителят на неговите функции, както и качеството на тяхното изпълнение.

2. Проблеми на личността на лидера

Ръководител на бизнес психологическо лидерство

Важен показател за биографична признати лидери във висшето образование.

Способности отправят представлява втори блок на нейните характеристики. Както вече споменахме, те са разделени на общи (предимно разузнаване) и специфични (знания, умения и т.н.).

Разузнаване - индивидуалните характеристики, дължащи се на областта на когнитивната, на първо място - да се мислене, памет, възприятие, внимание и т.н ..

Бизнес умения - организационни умения, които изискват от себе си и членовете на колектива, творческо отношение за работа, дисциплина, желание да подобрят своите бизнес умения.

Моралните качества - доверие, почтеност, с чувство за дълг, трудолюбие, отзивчивост и внимание към хората.

Личностни черти. Чрез личностни черти са: стрес, способността да доминират, желанието за победа, самочувствие, креативност, емоционален баланс, отговорност, инициативност, независимост, общителност, скромност, решителност, твърдост.

Под способността да доминират на главата е способността да влияе върху подчинените си. Тя доказа, че ако подчинените следват само на правилата и изискванията, определени от ръководителя, те използват не повече от 65% капацитет. Самоувереността е глава на готовността за справяне с достатъчно голямо предизвикателство, нивото на претенции не се намалява, поради страх от провал.

Много важни лидерски качества - емоционален баланс, равномерност на нрав и поведение. Неконтролирани емоции, дори и положителни, се отрази неблагоприятно на психологически климат в отбора.

Творчеството - творческа способност на индивида - възможността за генериране на нестандартни идеи, които се отклоняват от традиционните модели на мислене, бързо да решава проблемни ситуации.

Важна особеност на лицето се смята за ръководител на своята независимост - е независима развитие и защита на собствената си позиция. Това не изключва индивидуалната солидарност с групата, но не поради натиска, но въз основа на информирано съгласие за това.

Науката доказва, живот и потвърждава, че за успеха на всеки бизнес зависи не само от качеството на произведените стоки или услуги, но също така и по отношение на качеството на живот на хората, от самите хора, за да се осигури този резултат, и най-накрая, от атмосферата, в която екипът трябва да работи. Всички тези фактори са основно зависими от лидера, неговата интелигентност, му познаването и разбирането на природата на човешкото съзнание, в познаването на основните психологически функции, разбиране на значението на воля, емоциите, нуждите и мотивацията. Въпреки това, мениджърът не само стимулира своите служители, но също така поддържа високо ниво на самостоятелна заетост и мотивация живот. Ефективност и комфорт на бизнес комуникацията в групата до голяма степен зависи стил на управление.

Съвременната теория на управлението обръща специално внимание на проблемите на лидерството в организацията. Тази тема е посветена на значителен брой изследвания и публикации.

Въпросът за това дали главата или да не бъде лидер в съвременния мениджмънт е в активен диалог за дълго време. Всеки разбира, че предприятията се нуждаят от лидери, които могат не само компетентно управляват процесите, но и да мечтаят, мечта, мечтите се сбъдват, за да превключите на фокуса на стратегията от днес за бъдещето, както и обратното; знаете най-новата иновативна технология за управление, които могат да ги използват и дизайн при всяка задача. Ето защо, прилагането на ръководството на мислене и поведение е един от най-спешните задачи пред управителя на всяко ниво.

Лидерство начин на мислене има редица функции, които се превръщат в своеобразна симбиоза между много противоположни явления, като спонтанност и строга дисциплина, креативност и строга логика, спастичен и последователност, гъвкавост и издръжливост, и много повече. Лидерът трябва да е готов и способен да се свърже с несвързани, изхвърли излишъка, лесно се откажат от стабилна и да започне от самото начало, за да се чувстват скритите ресурси, вижте на човешкия потенциал и е отворено за всяка информация.

Ако говорим за лидера, но сега на въпроса дали той трябва да бъде лидер на отговорът е прост - "ДА". Той - основното движение забележителност, той вижда бъдещето, желаното изображение, което е по-ярко, по-реалистично. Мениджърът трябва да го чувствам, чувствам, вижте, описва лидерството език, който най-много мотивираща и вдъхновяваща, отколкото просто описване, а след това "зарази" другите, да им помогне да се изкачите до върха.

Поставен Allbest.ru