Личността като субект на управление - лицето, като обект на управление

Личност, неговите свойства и основни характеристики играят важна роля в управлението, защото, както показва практиката, не всеки може да координира и организира дейността на физическите лица, т.е. да ги управляват. Да, и никой лидер успешно да се справят с функция за организиране и мотивиране на хората да постигнат целите си. Една от целите на психологията на управление е да се създаде оптимално качество на структурата, която трябва да има лидер.

Изследователите се опитват да се направи списък на най-важните качества на личността на лидера. Очевидно е, че е невъзможно да се говори за качествата на лидерство на всички с изключение на конкретното съдържание на нейните дейности. По този начин, в индустриалния сектор, едно важно качество в социокултурен - други. Но е възможно да се формулират общи изисквания за главата на човека.

За разлика от специалисти за управление, психолози и социолози, като се има предвид функцията на главата, с оглед осигуряването не цикъла на управление и цялата структура на ръководителя на операции, при които, в зависимост от посоката, има четири вида дейности. Дейности, насочени към производство; - с външната среда; - на другите и на себе си.

А група от професионални роли: управителя, ловецът с цел печалба, собственикът, стратег, координатор, инициатор, консултант. Ролите могат да проявяват положително и отрицателно, силен или слаб, това зависи от ситуацията на управление. Но това е положителна проява на многото роли дава възможност на успешните мениджъри работа.

стратегия - определя целите и методите на управление;

информация - е отговорен за събиране и обработка на информация;

решение - решава проблеми и създава програма за действие на подчинените си;

експерт и консултативна - е отговорен за консултиране подчинени.

Извършване на производствени функции, ръководителят служи предимно като специалист от производството.

комуникативен, създаване хоризонтална и вертикална комуникация в рамките на организацията;

дисциплинарно - стимулиране, оценка на качеството на работата на подчинените си, да ги мотивира да изпълняват задачи;

представител позволява да взаимодейства с външната среда;

общуване (образователни), извършване на развитието на умения и инициативи на персонала;

Средства за повишаване на ефективността на управление е да се знае, ръководителят на неговите функции, както и качеството на тяхното изпълнение.

Ако сте открили грешка в текста, маркирайте думата и натиснете Shift + Enter