Личност като обект на организационното поведение, безплатни курсови работи, есета и дисертации
Личност - концепция, която се отнася до набор от стабилни психологически качества на човека, което представлява неговата личност.
Волеви качества на човека. решителност, самоконтрол, независимост, решителност, постоянство, енергия, инициатива, усърдие.
Герой - е основното психологическо имуществото на лицето, надписи от всичките му постъпки и действия; собственост, на която дейността на лицето в различни ситуации (т.е. набор от личностни черти, който определя характерните () методи за своя отговор на обстоятелствата на живота!) (от думата "герой» → «характеристика на човека", но идентичността - повече от характер).
Черти на характера (т.е. характеристики на личността му)
а) основен психологически склад (принцип, определяне, цялостност, кураж и т.н.);
б) отношението на човека към другите (задължително, тайна, чувствителност, справедливост и т.н.);
в) отношението на човека към себе си (самочувствие, самокритика, суета, самочувствие, срамежливост, егоцентризъм, и т.н.);
ж) човешко отношение към работата, случаят (упорита работа, мързел, честност, отговорност и т.н.) (хората, които работят (теорията на "U" Д. Макгрегър) и неактивни (теорията на "X")).
Човешкото поведение в определени ситуации, на съответната длъжност той заема се нарича роля. Мениджъра изпълнява ролята (от Н. Mintzberg):
а) междуличностни (лидер);
в) във връзка с вземането на решения.
Мотивация - набор от движещите сили, които мотивират един човек към определени действия. Влияние на мотивацията на човешкото поведение зависи от много фактори и може да се променя индивидуално под влиянието на обратна връзка от човешката дейност. Мотиви на човешкото поведение (т.е. в съзнание те се нуждаят) зависят от типа на личността и ситуация (т.е. вътрешни и външни фактори). Мотивация (процесът на експозиция на човека, с цел насърчаване на него на определени действия) - е сърцето на управление човек. Има много теории на мотивация (от Маслоу до V. Vroom), които могат да бъдат конструирани подходящи механизми за създаване на интерес в работата, високо въздействие и отчетност на резултатите.
Лична организация развитие - е едно от изискванията за управление на организацията, които трябва да се създадат условия за приемане на политики и механизми за изграждане на мотивация за непрекъснато развитие на личността, нейното самоусъвършенстване и себереализация. По-специално, компании с висока култура планират кариера като персонал вертикално (в позицията на растеж) и хоризонтално (растежа на професионални умения), създаване на условия за цялостно развитие на личността на основата на нейната личност и цел. Това помага да се активира работата и ефективността на цялата организация.