Конкурентноспособност на организацията и нейните фактори

Конкурентоспособност на предприятието - е относителна характеристика, която изразява разликата на предприятието от друга по степента на удовлетвореност на нуждите на хората с техните продукти и ефективността на производството, което му позволява да оцелее в конкуренцията.

Конкурентоспособност на предприятието се определят от неговите конкурентни предимства по отношение на конкурентите на даден пазар.

Системата на предприятието факторите за конкурентоспособност, включително външни и вътрешни фактори.

Външни фактори за конкурентоспособност са:

- високо равнище на конкурентоспособност на държава, регион, сектор;

- Държавна подкрепа за малките и средни предприятия в страната;

- правно регулиране на функционирането на икономиката и регионите;

- лихвените проценти по банкови кредити;

- научното ниво на контрол на икономиката на страната, региона и индустрията;

- национална система за стандартизация и сертифициране;

- качествена информация на управление;

- наличието на достъпни и евтини природни ресурси;

- Държавна подкрепа за научни изследвания, образование и иновации;

- прогресивна система за квалификация и преквалификация на персонала в страната;

- климатични условия и географското разположение на страната или региона;

- конкурентната среда и нивото на конкуренция в отрасъла;

- характеристики на търсенето на търговски продукти (стойност и нарастване на търсенето, изискванията на пазара за цена и качество на стоки, ценова еластичност на търсенето и нивото на доходите).

Факторите на вътрешните корпоративни конкурентоспособност включват конкурентна стратегия на предприятието, параметрите на ефективността на труд, материали и не-материални и финансови ресурси на предприятието, които представляват конкурентно предимство на пазара.

Вътрешни елементи на конкурентоспособността на предприятието могат да бъдат разделени в следните групи.

- Качеството на производствената структура на предприятието (гъвкави производствени системи, автоматизация модули и системи);

- съвършенство на организационна структура, която позволява вертикално и хоризонтално интегриране на производството на конкурентни стоки;

- достигнатата степен на хармонизация и стандартизация на продуктите.

- нивото на ефективност при използването на труд, материали, които не са материални и финансови ресурси;

- силата на конкуренцията между доставчиците и тяхната конкурентоспособност;

- достъп до висококачествени евтини суровини, горива и други материални ресурси.

- нивото на производството на качествени продукти;

- Средства за защита от патент и технологиите.

- наличието на конкурентна стратегия;

- нивото на компетентност на мениджъри и маркетинг.

- показатели за рентабилността на производството, производство и продажби на капитали;

- скоростта на оборота на всички видове материални ресурси;

- финансова устойчивост на предприятието.

По този начин, проявите на конкурентоспособността на предприятието, са предимства при използване на трудовите и производствени ресурси на техническа, технологична и маркетинг структурен характер; да се стимулира търсенето на продуктите на това предприятие; сравнително ниска цена и високо качество на продуктите; адаптивност и гъвкавост на предприятието в условията на пазарна несигурност и риск за бизнеса; съответните държавни политики в областта на конкуренцията и регулиране, или за подпомагане на производителите.

Методи за оценка на конкурентоспособността на организацията

Конкурентноспособност на организацията може да бъде оценена по три начина: а) пълен индекс, който се основава на редица индивидуални показатели за ефективното използване на човешки, материални, нематериални и финансови ресурси; б) въз основа на сравнение на показателите за конкурентоспособност на специфични продукти бизнес на даден пазар; в) въз основа на сравнение на конкурентоспособността на отношенията на продуктите на предприятието и да го споделите на пазара.