Концепция и кариера етапи

Бизнес кариерата - прогресивно движение на лицето, в определена област, промяна на способности, умения, възможности за квалификация и възнаграждение; напредък по пътя веднъж избран дейност, постигане на слава, слава, богатство. Можете да говорите за кариера като един вид дейност.

Можете да изберете кариера в рамките на организационната и вътрешно-организационни, специализирани и неспециализиран, вертикални, хоризонтални, скрит, стъпка.

Intraorganizational кариера предполага, че един служител в хода на професионалната си дейност да премине всички етапи на развитие от обучение за пенсиониране последователно в стените на една организация.

междуорганизационна кариера означава, че един служител в хода на трудовия живот е преминал всички етапи на развитие в серия, които работят в различни позиции в различни организации.

Специализирана кариера характеризира с факта, че служител в хода на трудовия им живот ще премине на различните етапи на кариерата си. Той може да ги премине последователно в една и съща организация, а в много организации, но в определени професии и дейности, в които той се специализира.

Специализирана кариера е силно развита в Япония. В съответствие с японски управителя на управлението на човешките ресурси модел трябва да бъде общообразователни, могат да работят във всяка част на компанията. Там се счита за нормално, ако ръководителят на отдел продажби е заменена с ръководителя на отдела за доставки.

Вертикална кариера - издигне до по-високо ниво в йерархията. Това е най-общото разбиране на кариера. Дали нейното изпълнение може да види околните.

Хоризонтална кариера - преместване в различни функционални области, като например ротация на персонала. Този тип кариера също могат да бъдат свързани с разширяването или усложнение на задачите на същите позиции.

Скрити кариера по-малко очевидни за другите. Този подход към служителите на вземане на решения структури. Изразено като работник покани за срещи и неформални срещи, в които според него могат да променят и да се вземат предвид при вземането на решения. Той може да бъде ролята на така наречения "сив кардинал", гр. Д. Man, без формална власт, но домакин в организацията на решението, изразена в инструкцията за съвети и инструкции, което им дава статут на заповеди и инструкции.

Активизира кариера съчетава последователни етапа на хоризонтални и вертикални кариера.