кандидат на пазара, за да не се повтаря преди кризата опит

Девет мненията на известни личности

Най-успешните хора търсят работа и живот по различен начин от повечето от нас. Как и защо те виждат света по различен начин? Тук са девет ключови вярвания, които повишават успеха на сивата маса. All.

Тази история е за едно момче на име Монти. Когато момчето е на 16 години, аз го помолих да напишат есе за това, което той иска, когато порасне. Монти дълго страдал и прекарва много часове в неговото описание.

13 от правилата на продажбите за опитни мениджъри

Арт големи продажби достъпна само за тези, които знаят стойността на образованието. Кой е най-опитен мениджър? Опитен мениджър - е, преди всичко, експерт на високо равнище, които: - Тя не се нуждае.

Е, когато знаеш какво се случва, ако не знаете какво искате, и знае как да се постигне това. Да предположим, че е. - Кои парадигма работите? - Всяка свободна от илюзии ... Но къде е той.

Реорганизацията на компанията: как да се преодолеят трудностите?

Този период на развитие на бизнес в България се счита за иновативен: по-голямата част от компаниите са принудени да се справят с актуализиране на своята дейност за подобряване на конкурентоспособността.

1. Прегряване на пазара на труда се дължи главно на благоприятните макроикономически условия. Са важни показатели за капитализация на бизнеса, а не печалба. Така, че е важно да се грижи за броя на работниците и служителите, а не от качеството на работа и ефективността на работната сила.

4. Големият проблем България, и в света като цяло - редакция ценности. Светът се задвижва от материала. Успехът за повечето от нас - престижна позиция, къща, кола. Добива се на изкушението за всички, кандидатите не се оценяват тяхната професионална компетентност и техните материални нужди.

5. Поради липсата на професионална система за оценка на компетенциите, които независимо от мащаба, самочувствие топ мениджърите още много да се желае. От друга страна, спонтанен пазар предлагат спонтанно обезщетение. Кандидат мислех, че ако имам един милион, тогава той е на стойност един милион. Освен това, един от компетенциите на силен мениджър става самостоятелно представяне. Последното помага на кандидатите да се продават скъпо и поддържат имиджа на "скъп професионалист."

6. С оглед на икономическия бум в България, с растежа на фирмите не разполагат с време, за да се образува понятия като бизнес процеси, бизнес цели. Професионална управленска компетентност не е описан, не са структурирани в повечето компании. Често не е имало мениджър профил за конкретна задача. От тази оценка на ефективността на работата му е било трудно. В тази връзка, единственият критерий за определяне на заплатите стомана 1) пазар и 2) способността на компанията.

Прогнози и тенденции: че следващата година?

Едва ли възстановени от кризата и обобщаване трудните две години, смятат работодатели: "Ако не беше кризата, тя ще трябва да излезе с." В противен случай, как да се спре луд раса на заплатите?

Така че, дали пазарът кандидат ще се върне? За да отговорим на този въпрос е да се анализира дали има някакви условия за просперитета на правителствените кандидати на работодателя.

3. Колкото по-често използваните инструменти са станали нефинансова мотивация на служителите. Бизнес психология е станала по-важна от технологиите. ценна система за управление на човешките ресурси в бизнеса да помогне за промяна на стойността на един отделен служител. За последното е по-важно, отколкото получаването на професионален себереализация, личностно развитие, работна среда, за разлика от материала.

Все още е нерешен проблем в близко бъдеще е демографската политика и системата за обучение на персонала в нашата страна. Въпреки това, решението на тези проблеми се крие във формирането на обществената политика и икономика.

HR-ефективна стратегия водещи компании ще създадат необходимите условия за баланса на търсенето и предлагането на пазара. Качествена търсенето ще създаде ново предложение. Такива примери са вече потвърдени примери на пазара на набиране на персонал (смяната на командването, повишените изисквания към кандидатите и т.н.).

Като част от HR-стратегията е:

1. бизнес инструменти тестваната международната практика адаптирани към нашата страна ще създаде включително системата за ефективна оценка на трудовите ресурси. Вече дълбока благодарност за допускане до челните позиции - една стабилна тенденция. На топ мениджърите не само провеждат интервюта с компетенции и включват казуси, както и да разгледа внимателно препоръките, с помощта на полиграф. По-строгите изисквания трябва да донесе на работодателите за лични качества. Не приемайте тези, които прекарва време на криза в "златните парашути". Работодателите активно въвеждане на труд на служителите система за оценка (сортиране, развитието на KPI, сертифицирането на MBO система.).

2. От друга страна, строг подбор при наемане ще позволи 70% от функционалните ръководители мислят за техния професионализъм. Широка гама от програми за обучение ще затегне пропуски в знанията. Треньорска помощ разкрият потенциалните възможности за управление позволяват topu видите проблеми от всички страни, за да ги решим в наказателното поле. Ефективно управление на корпоративните знания ще ви позволи да се обучават персонал в рамките на компанията. Според колеги, 80% от професионалисти е необходимо и възможно да се компанията се разраства.

3. управление на таланта и работа с таланти ще позволи да се контролира състава и нивото на топ мениджърите систематично, като по този начин успяват да избегнат ситуации на "противопожарно".

4. Увеличаване на HR-марката стойност и работа с риск за репутацията, дружеството ще се увеличи привлекателността на фирмите в очите на работодателя, както и да се преведат на паричната тежест частично непарична.

Свързани новини: