Какво става, ако шефът ви игнорира

Източник снимки

Superior офицер предпочита да общува с подчинените си директно, като се избягват за посредничество. "Трудови" експерти дават съвети за това как да получите техните правомощия гърба изправен.

Тази ситуация заплашва да доведе до големи проблеми.

Магия

Chef излиза от техния добронамерен, но трябва да се докаже, че последствията от своите решения не е толкова забележителен, колкото изглежда. "Говори с конкретни факти и аргументи - препоръчва Елена Belyakova. - Много често началници, прехвърляне на задачата за служител се въздържа от нея обяснение. Робът не разбира какво се изисква от него, и дойдоха при надзора за актуализации и по-нататъшни инструкции. " И тогава ще трябва да отидете на шефа и отново да се изяснят всички подробности. Кръгът е затворен. Дори ако шефът ви ще ускори процеса и това го само забавя.

Необходимо е да се обясни на шефа, че неговите действия да доведат до объркване и наруши нормалния работен график. Но във всеки случай, не го обвинявам за това, което се е случило.

сърце до сърце разговор

Предлагаме и възможност за комуникация. Обявяване на вашите желания нежно, но твърдо: "Възможно е за департамент да е много по-ефективна, ако аз започна да дава заповеди на подчинените си."

Като правило (с редки изключения), компанията не живее в състояние на правостоящи работа с участието на всички ръце. За да направите това, има авансови гола настройка. И ако във вашата компания, това все още не е достатъчно умен, че е малко вероятно да предложи система за дългосрочно планиране. Обяснете на шефа си, че неговите действия подкопават си лидерство. Само не прекалявайте, натискането на жалостта.

Бунт на кораба

"По-добре е, ако вашите служители не са наясно с положението - съветва Елена Belyakova. - Такава откровеност само дискредитира вас, като най-високо в очите им ".

В този случай, служителите започват да задават въпроси на ръководителя веднага след получаване на инструкции или ще работят в кабинета си в процеса на решение и го разсейват с техните проблеми. По този начин, ще докаже, че отговорността за изпълнението на въпросите трябва да се основава на който поставя проблема, и не е нужно да го разрешава.

Фото Getty Images / Fotobank.ru