Какви са различните видове лидери

Взаимодействие с главата само частично нареди общоприетите правила на етикета. В по-голямата част трябва да се основава на неписани правила. Във всеки група те са индивидуални, много зависи от вида на началниците. За правилното изграждане на взаимодействието с главата е необходимо да се определи вида си. В бизнес етикета стои 3 типа мениджъри, но всъщност има много повече.

Когато взаимодействие с тези мениджъри не може да покаже инициатива. Това е наказуемо. Въздържайте се от обсъждане на техните идеи и техните предложения началници. Друго правило в полза стриктно спазване на дисциплина.

либерален лидер

демократичен лидер

Най-подходящият вид шефовете излиза Демократична лидер. Тя дава възможност да се подчини за решаване на оперативни въпроси като доверие своя опит и професионализъм. Той е в състояние да постави обективна оценка на възможностите на всеки служител. Компанията за него - не си човек, но на целия екип.

Лидерите са различни. Понякога е трудно да се приспособи към определен тип шеф. Но познаване на характеристиките по много начини, за да помогне.

Такива шефовете насърчават проява на инициативи на работниците и служителите, които считат и се вземат предвид техните идеи. често те знаят много за собствените си служители и техните интереси.

Характерна черта на стила на диалог с демократичния лидер е фактът, че в присъствието на командна верига не съществува разстояние. За такива лидери могат да бъдат достъпни с персонален проблем.

Ръководител на екипа

Ръководителите на екипи - лидери на този смесен тип. Такъв орган е ясно изграждане на система от екип отношения. Той определя стриктна рамка в рамките на компанията, се придържат към своите собствени. Например, ако въведете правило, което трябва да напишете обяснение на причините за забавяния, шеф сам никога не закъснява. Ако служителите се ръководи от такъв лидер, компанията намали ролята на неформалните отношения, но те не могат да бъдат намалени, за да "не".

общителен лидер

Общителен лидери се опитват да се изгради модел на благоприятното взаимодействие между служителите. Но те отиват за тази цел чрез прилагане на метода на пробата и грешката. Тя се основава на изчисления и планове - не им стил. Общителен шеф се опитва да осигури подкрепа на баланса на неформалните работници и отношения на персонала. В тези компании често се провеждат срещи, конференции, и така нататък.

Лидерът на манипулатора

Тези самите лидери определят нормите на поведение в компанията. Често е лидер изисквания манипулатори промяната и нелогично на. Въпреки факта, че ръководството никога не определя такива правила, всички служители трябва да разбират и изпълняват ги стриктно. Тези, които имат естествена интуиция не успява да не разбира озвучен от законите на компанията, тя не е работила в продължение на дълго време.

Ръководител на "кариерист"

За кариерист колективни действия като стъпка или етап за бъдещо развитие нагоре по стълбата. За служителите е безразличен, официална вежливост, но неуспехи хвърля вината върху тях.

Той се вслушва в идеите на други хора, но за собствените си проблеми. Той обича мигновени резултати, ефективни и забележим, че по-високите власти. Често импулсивен, нетърпелив да работи. Разберете смисъла на заповедите му понякога са трудно. Събира мръсотия и обича да го използвате. Приятелство води полезен само лично за него от хора.

Лидерът на аскет

За лидерите на аскет играе главната роля на нуждите на компанията. Този подход на работа, те се нуждаят от работници. В този случай, мениджърът дори не мога да мисля как да се хранят семейство на малка заплата. той обикновено не е омъжена, защото други семейни въпроси, които не са ясни за него. Въпреки това, хората си спазват за тяхната всеотдайност. Но между работници и така шефът винаги се вижда отдалеч.

Такива лидери с работници само определени бизнес отношения. Въпреки това, те не забраняват междуличностните отношения на работниците и служителите, но не участва в тях.

Ръководител на "работохолик"

Друг представител на ръководителите на - началник-работохолик. За тези лидери работа не е средство, но основната страст. Те идват да работят преди зазоряване и да оставите след залез слънце. В същото време искрено не разбирам защо другите не се държат. Изискване на работниците, но не се кълна, защото на малките неща. Всички операционни точки кратки върху себе си.

Началник работохолик смята, че е по-добре, за да работи никой не може. Лечение на служителите е изграден в съответствие с тяхното ниво на значимост и приложимост в работата. Твърде притеснен за резултатите от работата, защото когато става груба недостатъчност.

нерешителен лидер

Chiefs наречени нерешителни лидери на основание, че те избягват да се ангажират, всеки път в очакване на заповеди на висшестоящи. Те се страхуват от не само лично, но и работни отношения с подчинените си. Взаимодействието на служители и това се извършва чрез главния секретар или заместник. Характеризира се с любовта на бюрокрацията. Проблемите се решават твърде дълги.

За удобна работа при тях трябва да се превърне в истински ценител на случая. когато възникне проблем, ще трябва да реши за себе си, без да разчитат на шефовете им. Единственото правило е неписано взаимна ненамеса в роба и работата на главата.

Лидерът на патриарх

За лидери-патриарси основната роля на неформални взаимоотношения и не бизнес. Такъв човек да управлявате по-добре малък екип, където участниците са лидер с уважение. "Патриарси" са въпроси, които излизат извън границите на подчинение. Те изискват специални отличия: подаръци помагат по време на дежурен случаи ласкателство и комплименти.

Отрицателният характеристика на способността на вожда да уволни човек без основателна причина, въз основа на лични мотиви. Подчинените често се смеят го любезно, но отговарят на лични молби.

Ръководител на "педант"

Педанти около поръчката за абсолютна стойност. Във всяка работа излезе и донесе недостатъците не могат да понасят забавяне, мокасини, замърсеност в облеклото, неточности в работата. В разговор скучно, суха, твърде обемист, изисква прецизност в детайлите.

Успешното завършване на случаи на работника или служителя не се произвеждат в дисциплината на главата безразличен. С отрицателен резултат, той izvedet всички морализаторски, но финансови санкции почти успя.

харизматичен лидер

Основна разлика между харизматичен лидер обслужва лични харизма и бизнес проницателност. Тези лидери дори не могат да изискват да се спазва йерархията на управлението, персонала и така го наблюдаваме на техните собствени.

Харизматичните шефовете са твърде далеч от работниците. Те почти не взаимодейства с тях за не-бизнес теми. Но този път шефът постоянно се появява и елиминира проблемите, свързани с работата. Екипът е сплотяването на базата на почит или лидер обожание.

Ръководител на "приятел"

Ръководител на "приятел" на съмнение във всеки детайл. Работата на фирмата, а персоналът се опитва да не се намесва и го принуди да направи това, е способен наистина спешна нужда. Но дори и в този случай, тя изчаква, докато екстремни момента, мисля, че всичко ще бъде решен без неговото участие. Обича да прехвърляне на задължението за служителите, че е трудно да настояваме за това, което принуди други да отговарят на изискванията и разпорежданията.

Разбиране на отличителните черти на ръководителите на видове помощ при разрешаването на конфликти, за създаване на "гладки" отношения с властите.

В същото време той е истински дипломат, в състояние да реши конфликта, действия "uravnoveshivatelem" отношения в компанията, защото като служител. Той знае как да слуша другите, да бъдат събрани мнения, но да ги разгледат в същото време се сблъскват с невъзможността на задачата, ако желаете. В резултат на това той предпочита да не реши проблема, отколкото да се справи с недоволството на работниците и служителите.